华润集团董事长傅育宁：重塑香港业务，续写不朽香江传奇

　　本文来自“中国新闻网”，作者陈小愿。

　　导读：香港回归20年，本文专访华润集团董事长傅育宁，华润集团如何续写不朽香江传奇?傅育宁表示，内地的很多开放政策都率先在香港“先行先试”，这不仅为内地扩大开放积累了经验，也为香港提供了难得的先机。

　　“理想一起去追，同舟人誓相随，无畏更无惧，同处海角天边，携手踏平崎岖，我们大家用艰辛努力，写下那不朽香江名句。”

　　在香港回归祖国20周年之际，华润集团董事长傅育宁在香港接受中央媒体联访，与记者分享了香港民众耳熟能详的歌曲《狮子山下》。

　　这首歌道出了香港人勤奋拼搏、刻苦耐劳、自强不息的“狮子山精神”，鼓舞了一代代港人。

　　傅育宁执掌的华润集团于1938年在香港创立，参与和见证了香港的建设和发展，也受益于香港独特的区位优势，从一家名不见经传的小商号发展为跻身“世界500强”的多元化控股企业。

　　近80年来，该集团植根香港取得长足发展，也不断用自己的行动回报香港社会。

　　从1962年开始，华润五丰承担的供应港澳鲜活冷冻商品的“三趟快车”风雨无阻，被称为“香港人的菜篮子”;1972年，香港发生油荒和粮荒，华润将国产石油和大米输入香港，有效解决了香港的油荒和粮荒。

　　2002年，在香港经济不景气、大学生就业困难之际，华润推出“华润带你闯内地”活动，招聘香港大学生;之后开展“华润助你上北大清华”活动，资助香港优秀学子赴北大、清华求学深造;2007年，华润在香港岭南大学设立奖学金，资助内地偏远地区学生，为内地和香港培养更多人才。

　　“华润在壮大自己基业的同时，始终处处体现自己对香港的承担。”傅育宁说，特别是香港回归祖国20年来，该集团作为在港央企，在做好业务工作、实现国有资产保值增值的同时，也肩负起应有的社会责任，支持特区政府依法施政，在保障香港经济繁荣，促进香港社会和政治稳定方面发挥了积极作用。

　　华润的很多业务从香港起步，之后在内地发扬光大。如目前业务规模位居中国内地连锁超市第一位的华润万家，第一间超市是1984年在香港开业的。

　　“华润利用香港荟萃全球先进商业模式的优势，通过学习消化、吸收转化，结合内地市场和客户的特点，积极传承和创新，多项业务不断发展壮大。”傅育宁说，回归以来，该集团先后有7家公司在香港上市，目前80%的资产已进入上市公司平台，通过上市从资本市场累计获得1400多亿港元的资金。

　　他表示，香港回归祖国以来，内地与香港已形成全方位、宽领域、高层次交流合作格局，内地的很多开放政策都率先在香港“先行先试”，这不仅为内地扩大开放积累了经验，也为香港提供了难得的先机。

　　傅育宁认为，香港的总部经济价值、融资平台价值、专业服务价值，在相当长时间内仍将领先内地，悉心呵护产生这些价值的法律制度环境、人文环境、营商环境，将为香港抢抓“一带一路”新机遇、谋划新发展奠定良好基础。

　　傅育宁同时指出，回归20年来，香港内外经济环境发生了巨大变化，当前也面临诸多挑战。华润因此提出“重塑香港业务”的发展战略，要加大对香港民生产业的关注力度，增加对香港的投资。

　　这位60岁的华润“掌门人”说：“我们未来将继续立足香港、面向内地、走向世界，在成为大众信赖和喜爱的全球化企业过程中，为香港的繁荣稳定继续贡献自己的力量。”（编辑：曹柳萍）