万科股东大会:郁亮复盘三年挑战与成果,坚持企业“免疫力”建设
摘要: 6月30日,万科(HK:02202)在深圳大梅沙总部召开2019年度股东大会。
6月30日,万科(HK:02202)在深圳大梅沙总部召开2019年度股东大会。
发布会上,控股股东深铁集团董事长辛杰肯定了万科近三年的发展成绩,他表示,三年前入股万科是深圳市委市政府正确的决策,我们希望做万科合格的股东,与中小股东一道支持万科的发展。与此同时,辛杰坚决否认了对万科管理层设置考核指标的说法,并强调,未来深铁集团还要全面的支持万科发展。
在2017年6月30日,万科管理层完成了历史性交接,郁亮成为万科新一任的董事会主席。谈及过去的三年,郁亮直言挑战不小,其中股权纷争、行业压力、自身变革则是挑战和压力的三个来源。
郁亮表示,一方面要尽量减少旷日持久的股权事件对万科的经营管理和团队稳定所产生的影响;另一方面,房地产行业的白银时代特征日趋明显,行业高歌猛进的时代正在远去,行业发展从土地红利到金融红利再到管理红利。同时,万科自身还面临转型,如何解决好眼前业绩和长期转型发展的平衡问题,都是摆在自己面前的责任和压力。
在挑战和压力下,对于万科取得的成果郁亮亦表示满意。在过去三年万科业绩保持了一贯的稳健增长态势,形成了住宅服务、商企服务、城市服务的“三驾马车”模式,TOD、城市更新、物流、长租公寓等业务也各有亮点,万科管理团队也保持了稳定。
在郁亮看来,上述成果主要得益于两点:一是事业合伙人机制让全体万科人能始终保持对万科事业的激情和使命感,也是自己信心和勇气的来源;二是一直坚持的企业“免疫力”建设,回顾万科36年发展历程,每次危机过后,万科都获得了发展的机会,靠的就是“免疫力”。
对于“免疫力”,郁亮进一步解释道,要提升“免疫力”,一方面要提供好产品、好服务,有客户信任才有万科的未来。另一方面是“现金为王、手有余粮”,万科始终追求有利润的收入和有现金流的利润,保持行业最高的信用评级,这样才可以获得更多发展和转型机会。
在对三年发展“忆苦思甜”之余,万科的高管们亦在本次发布会上回复了诸多热门问题。譬如随着近期物管企业IPO再度潮涌,万科物业是否拆分上市的问题再度收到关注。
对此,总裁祝九胜首先肯定了上市对业务发展的意义,他认为,所有独立的业务都希望能够独立上市,上市以后全球最知名的投资人,中介都会促使他进入到一个更好的发展阶段。
但与年初业绩会时郁亮的回复口径基本一致,如今仍不是万科管理层眼中分拆上市的好节点,祝九胜同时表示:“从目前的情况来看,我们独立上市还没有时间计划,物业也是这样。”
值得一提的是,在此前一日,万科刚刚披露公告宣布,广信资产包将引入信达为首的战投合作方,而万科也可借此回收390.4亿元资金。
在股东会上,热度未消的 “广信资产包”无疑成为股东们的关注焦点。 “拿到这个项目,众所周知非常复杂,需要人力、资源,这个资产包的计划要求严苛”。在发布会上,总裁祝九胜对“广信资产包”的进展进行了更深一层的说明,“20年前的问题,万科用3年时间取得了一些进展。我们按照又有能力、又看好广州这个市场、又有资源这三方面考量,引进了信达等战略投资者。如果我们能和合作方一起,把这个不良资产包解好,我们就能建立起不良资产的盘活能力。”
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