公司自从事房地产开发业务以来，深耕房地产市场多年，凭借良好的产品质量和售后服务在业界树立了良好的口碑，并形成了自身核心竞争力。　　（1）公司战略定位清晰　　公司主营业务专注于房地产开发，重视战略管理，总结前期管理经验，逐步形成了专业化、标准化和规范化的开发管理模式。公司市场定位明确，着力于从社区景观等方面改善居住品质，从建筑质量等方面提升产品美誉度，致力于提供优质住宅。　　（2）成熟的房地产开发经验　　公司一直专注于房地产开发业务，拥有丰富的房地产开发经验。经多年专业积累，公司拥有经验丰富且稳定的开发团队，形成了成熟的业务流程和开发模式，推动产品品质、建筑质量不断提升，建筑工程荣获多项殊荣。　　（3）融资渠道畅通　　公司经营情况良好，已与多家银行建立了密切的合作关系。项目公司在贷款银行保持着良好的信用记录和较高的授信额度，具有畅通的融资渠道和较强的偿债能力。同时，公司控股股东依据自身实力，对公司提供强有力的财务资助。公司不断加强持有型物业盘活力度，开拓创新CMBS等新型融资方式。　　（4）稳健的公司治理机制和内部管控体系　　公司注重内部管理，根据内外部环境变化，不断优化内控流程管理。对项目开发全流程制定了严格的管理规范，从项目前期的可行性研究、土地取得、项目规划、项目施工到销售等环节，建立了一套完整的管理流程规范。公司在人力、信息、财务等方面严格规范；内部实现高度的信息化系统管理，办公自动化流程比较完善，成本系统、销售系统也已实现信息化，确保了有效的公司管控，风险防控能力不断提升。　　（5）优秀的管理团队　　公司管理团队拥有一线地产公司任职的丰富工作经验及管理经验，管理理念成熟；为保证团队综合能力的发挥，公司注重人才梯队搭建；对管理团队实行分层级培养，并组织和安排各项培训提升团队的管理及协作能力；同时为管理团队储备人员的发展制定了全方位发展计划，建立科学、完善的绩效考核机制，保证了人员快速合理地补充及管理团队整体高素质的打造。　　（6）产品业态丰富　　公司开发楼盘涵盖了多层及高层普通住宅的同时，注重社区销售型配套服务，开发了包括社区配套商业、公寓等业态，同时响应国家政策，积极探索民生保障房等项目，不断丰富的产品业态，提升了公司在当地房地产行业的竞争力。　　（7）绿色可持续发展理念　　在中央“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局下，公司坚持绿色发展理念，全面推动构建绿色、智能、健康产品业态体系，致力于打造绿色建筑和优质产品。推动海绵社区研发运用，把保护生态环境与建设美好家园相结合，始终把可持续发展作为公司高质量发展目标。

（1）宏观经济环境风险：受制于中美贸易摩擦、金融去杠杆以及产业升级转型等因素，中国经济下行压力加大，我国将更依赖于技术创新来提高全要素生产率，助力国内经济实现高质量的增长。同时，新型冠状病毒疫情在全球蔓延，对国际国内经济短期内造成了冲击，对房地产行业开发、销售等环节带来不利影响。　　（2）行业政策风险：我国房地产市场运行的政策环境整体偏紧，中央聚焦房地产金融风险，坚持住房居住属性，不将房地产作为短期刺激经济的手段，房地产行业资金定向监管全年保持从紧态势；地方因城、因区、因势施策保持房地产市场稳定。各地政府不断出台的房地产调控政策，可能对公司经营产生不利影响。　　（3）经营风险与市场竞争风险：行业整体投资收益率的下降及市场需求的多元化增加，对公司的管理能力、创新能力、决策效率和风险防范等提出了更高的要求，同时房地产行业集中度不断提升，行业竞争加剧，各种资源正逐步向竞争力更强、影响力更大的领先企业聚集，而小型房企将逐步被市场淘汰。如果在管理体系、制度建设、创新机制、薪酬考核和风险防控等方面不能适应上述要求，公司将面临一定的管理风险。　　（4）融资风险：房地产行业作为资金密集型行业，在土地获取、项目开发过程中需要大量资金支持。从目前融资环境来看，资金监管从严从紧，银行信贷、信托融资和海外发债等融资渠道不断收紧，房企融资压力加大。尽管央行完善贷款市场报价利率（LPR）形成机制，将贷款利率定价方式调整为“LPR加基点”，但在房地产严格调控的大背景下，贷款利率依旧易涨难跌。公司目前高财务杠杆的运营模式，一定程度限制了融资空间，从而影响公司经营发展。若国家宏观经济形势、信贷政策和资本市场发生超预期重大变化或调整，可能导致公司的融资受到限制或公司的融资成本上升。　　（5）土地储备风险：近年来，公司采取谨慎态度获取土地资源，并呈现出土地储备与发展后劲不足的态势。房地产行业主要依托土地资源获取进行项目开发，一方面优质土地资源的招拍挂面临激烈竞争，可能导致投资成本上升；另一方面近年来多地政府出台土地竞配建、竞自持、现房销售的限制，也增加了土地获取成本和去化周期，公司可能面临后续获取土地资源的难度及成本增加风险。