格力电器(000651)

  珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,1996年11月在深交所挂牌上市。公司成立初期,主要依靠组装生......更多>>

000651股价预警
江恩支撑:55.44
江恩阻力:61.6
时间窗口:2020-06-02
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畅聊大厅
春天的股市:

哈哈,是的,不知道怎么说,反正拿格力是非多,好就拿,不好就走,不需要整天意淫这个,意淫那个的。涨了说明自己判断正确,跌了要怀疑一切。质疑管理层诚,质疑股东诚……,唱赞歌的是他们,摔骰子骂娘的也

2020-06-03 00:47:34
蓝天白云:

董总未来格力电器将深入布局工业制造与家用电器两大板块,既要以高科技展现中国制造业实力,又要以新理念为消费者提供健康美好生活的解决方案。

2020-06-03 00:29:25
内阁首辅:

确实挺可笑的,不是先祝福,而是马上质疑这种不得别人好的心态,不止网络键盘侠,生活中也比比皆是只希望,格力继续加油,董小姐保持好的状态

2020-06-03 00:11:31
Addrian:

长江电力,大秦铁路,中国神华,兴业银行,浦发银行,林洋能源,环旭电子,桐昆股份,万华化学,中国平安,工商银行,万科,深圳能源,上海机场,深圳机场,云南白药,格力电器,新洋丰,西山煤电,苏宁易购,宁波银

2020-06-02 23:32:28
林家小妹L:

格力不对线下渠道进行变革,恐难适应新时代

格力电器董事长董明珠在6月1日的带货直播中,带上了3万家线下门店,销售额一举冲高至50亿元,媒体评论指她似乎不愿舍弃线下渠道商,如此的做法恐怕难以支撑格力电器在新时代与竞争对手竞争。国内空调市场已发生

2020-06-02 23:29:26
林家少爷:

标题我就是规则本则来源星球商业评论来源星球商业评论几年前,王健林最风光的时候,万达集团品牌部公布过他一天的行程单4,起床。本来是想证明首富很忙,但乃悟记得,当时很多网友留言说,撕...网页

2020-06-02 23:17:34
A筱冬:

格力还没有回购,说明价格还高

截至2020年5月31日,公司回购专用证券账户尚未买入公司股票。以上是格力电器的公告。珠海格力电器股份有限公司于2020年4月10日召开第十一届董事会第十次会议审议通过《关于回购部分社会公众股份方案的

2020-06-02 22:56:30
秦三行:

用美的的分红,给家里置换了格力晶弘冰箱和美的洗衣机。家人问为什么选这两个品牌,我得瑟回答我是他们两家的股东,当然要支持自家的产品了。迷你股东好羞愧

2020-06-02 22:44:39
龙头翻身:

标题美的格力海尔之后,中国又诞生出家电小巨头,公司市值冲破了百亿来源柳先说家电行业报告显示,去年主流小家电销售量突破2亿5千万台,同比增长达14.8%。而来到2020年,小家电市场更是火热。一方

2020-06-02 22:02:29
戴帽子的人:

估值低的公司就一定安全吗?

我问朋友一个问题兴业银行怎么样现在?朋友说:招商更好。当然兴业银行此时也不高。如果一年追求十个左右,简直很稳。我说这个主要是估值低,几乎银行最低,而且分红高。朋友说估值低不一定好,你地产股,

2020-06-02 21:56:34
申购日期 股票简称 申购代码发行价
2020-06-05 金宏气体 787106 0
2020-06-04 康华生物 300841 70.37
2020-06-03 博汇科技 787004 28.77
2020-06-01 中天精装 002989 24.52
2020-05-29 天合光能 787599 8.16
代码 名称 每股收益(元)每股净资产(元)
300068 南都电源 0.29 7.2983
002326 永太科技 0.17 3.6938
002130 沃尔核材 0.0719 2.1717
002651 利君股份 0.08 2.0408
300185 通裕重工 0.04 1.5934
  • 主力控盘
  • 机构评级
  • 趋势研判
  • 时价关系


主力控盘:根据赢家江恩星级评定模型,给予格力电器(000651)★★★★星评定。主力机构对该股认同度较高,本股票大方向依然乐观。从机构持仓判断,近三个月来该股较上期相比,新进机构 0 家,增仓 0 家,减仓 0 家,退出 0 家,本此变动后机构所持仓位比例较上期占流通盘比 50.06%。

当日资金流向判断 今日资金净流入为9925.93万。 使用《赢家江恩软件》官方看图分析该股>>

 
  依据赢家江恩系统趋势工具极反通道分析判断格力电器000651运行在生命线以上强势区域,根据规则该股可短线、波段结合操作;结合物极必反的原理通过分钟图做盘中差价,应用口诀是:生命线上强势走,生命线下难抬头;红黄两条外轨线,压力支撑显势头。

 
  依据赢家江恩系统时价工具判断,该股短期时间窗为 2020-03-18号和2020-04-08号,中期时间窗2020-04-29号和2020-06-02号,短期支撑是55.44元,阻力是61.6元。

  空间阻力与支撑判断依据:站稳一线看高一线,失守一线看低一线;时间窗口判断依据:时间窗对趋势有助推作用。

综述

000651股票分析综合评论:格力电器000651当前趋势运行在生命线以上强势可操作区域,中期资金筹码占流通盘50.06%,主力控盘度较高大方向依然乐观。通过江恩价格工具分析,该股短期支撑是55.44元,阻力是61.6元;通过江恩时间工具分析,该股短期时间窗为 2020-03-18号和2020-04-08号,中期时间窗2020-04-29号和2020-06-02号 ,结合持仓成本做好计划。

所属板块

上游行业:家用电器

当前行业:白色家电

下级行业:空调

所属区域

  • 资金流向
  • 机构持仓
机构名称 持股量 占流通股%增减情况
香港中央结算有限公司 91500 15.33 -365.45万
珠海明骏投资合伙企业(有限合伙) 90200.01 15.11 不变
河北京海担保投资有限公司 53600 8.98 不变
珠海格力集团有限公司 19400 3.25 不变
中国证券金融股份有限公司 18000 3.01 不变
中央汇金资产管理有限责任公司 8448.3 1.42 不变
前海人寿保险股份有限公司-海利年年 6561.08 1.1 不变
高瓴资本管理有限公司-HCM中国基金 4339.64 0.73 不变
中国人寿保险股份有限公司-传统-普通保险产品-005L-CT001深 3785.63 0.63 -276.17万
全国社保基金一零一组合 2966.47 0.5 -70.00万
主营业务:

生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务

产品类型:

空调、生活电器、智能装备

产品名称:

空调 、 生活电器 、 智能装备

经营范围:

货物、技术的进出口(法律、法规、规章明文规定禁止进出口的货物、技术除外;法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营)。制造、销售:泵、阀门、压缩机及类似机械的制造;风机、包装设备等通用设备制造;电机制造;输配电及控制设备制造;电线、电缆、光缆及电工器材制造;家用电力器具制造;机械设备、五金交电及电子产品批发;家用电器及电子产品零售。

  • 分配预案
  • 分红配送
披露日期 会计年度 分配预案 实施状况
2020年04月30日 2019年12月31日 以公司总股本601573.0878万股为基数,每10股派发现金红利12元(含税) 董事会通过
2019年08月31日 2019年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2019年04月29日 2018年12月31日 以公司总股本601573.0878万股为基数,每10股派发现金红利15元(含税;扣税后,持有首发后限售股、股权激励限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收,本公司暂不扣缴个人所得税) 实施
2018年08月31日 2018年06月30日 以公司总股本601573.0878万股为基数,每10股派发现金红利6元(含税;扣税后,持有首发后限售股、股权激励限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收,本公司暂不扣缴个人所得税) 实施
2018年04月26日 2017年12月31日 不分配不转增 股东大会通过
2017年08月31日 2017年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2017年04月27日 2016年12月31日 以公司现有总股本601573.0878万股为基数,每10股派发现金红利18元(含税;扣税后,持有非股改、非首发限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收,先按每10股派18元) 实施
2016年08月19日 2016年06月30日 不分配不转增 董事会通过
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股票简称 公告日 分红(每10股) 送股(每10股) 转增股(每10股) 登记日除权日 备注
格力电器 2019-04-29 15 2019-08-05 2019-08-06 实施
格力电器 2018-08-31 6 2019-02-22 2019-02-25 实施
格力电器 2018-04-26 -- -- 股东大会通过
格力电器 2017-08-31 -- -- 董事会通过
格力电器 2017-04-27 18 2017-07-04 2017-07-05 实施
格力电器 2016-08-19 -- -- 董事会通过
格力电器 2016-04-29 15 2016-07-06 2016-07-07 实施
格力电器 2015-08-31 -- -- 董事会通过
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000651格力电器空气净化器 000651格力电器热水器 000651格力电器空调1 000651格力电器干衣除湿机 000651格力电器空调 000651格力电器产品1

公司发展战略   格力电器将继续坚定自力更生,坚持自主创造;以科技创新为驱动,加强技术研发规划与布局;加快推动营销转型,线上线下深度融合;加快转型升级,推进高效高质量发展;恪守诚信经营的宗旨,严抓质量源头控制和体系建设,逐步实现“零缺陷、零售后”的目标追求;完善风险管控体系,保障企业健康发展;稳步拓展智能装备、精密模具、通信设备与新能源等新兴产业,迈向更具竞争力的多元化、科技型的全球工业集团。

  (一)享誉全球的世界名牌,为进一步拓展国际市场与多元化布局奠定品牌基础   格力电器是一家多元化、科技型的全球工业集团,在获得“中国世界名牌”“最具市场竞争力品牌”“全国质量奖”“出口免验企业”“中国品牌创新奖”等荣誉后,格力电器在《福布斯》发布的“全球上市公司2000强”名单,排名294,较去年排名上升70位;在《福布斯》发布的“2018年全球最佳雇主榜单”,排名第88位,在进入榜单的中国企业中位列第六;在《财富》(中文网)联合科尔尼咨询公司发布的“2018年最具影响力创新企业榜”,位列第四,居家电行业第一,展现了格力企业发展的硬实力与品牌影响力;在第二届中国品牌发展论坛上,“2018年中国品牌价值百强榜”发布,格力以687.53亿元的品牌价值位列家电行业首位。   2018年,中国质量协会用户委员会(全国用户委员会)组织开展的中国家电行业的用户满意度测评结果中,格力空调以80.7分的满意度指数高居第一,这也是格力空调连续第七年蝉联用户满意度第一名。   品牌不仅是一种符号,更是企业核心价值的重要载体。从“好空调,格力造”到“格力,掌握核心科技”到“让天空更蓝,大地更绿”再到“让世界爱上中国造”,格力电器坚持实施“精品战略”——打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌,始终坚持走“自主创新”的发展道路,秉承“工匠精神”、“创新精神”、“挑战精神”,坚持以卓越的品质和国际领先的科技来打造品牌、树立品牌,经过27年的风雨兼程,格力品牌已享誉全球。   (二)卓越的研发体系,为集团注入源源不断的创新动力,持续引领技术及产品更新换代 格力电器始终保持忧患意识和进取精神,坚信只有真正掌握核心科技,才能真正掌握企业的命运,实现企业的自主发展,引领行业发展。格力电器以研发平台为基础,搭建起“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的技术创新体系,为开展核心技术攻关、促进科技成果产业化、培养创新人才队伍、增强自主创新能力提供强有力的支撑。   格力电器具有全球最大的空调研发中心,拥有4个国家级研发中心,14个研究院,900多个实验室,近1.2万名研发人员。其中国家级研发中心分别为“空调设备及系统运行节能国家重点实验室”“国家节能环保制冷设备工程技术研究中心”“国家认定企业技术中心”和“国家级工业设计中心”,同时被认定为“国家级消费品标准化示范基地”和“国家高端装备制造业标准化试点”企业。另外,格力电器已建立“电机与控制”和“建筑节能”两个院士工作站,并先后获批建立博士后科研工作站和广东省博士工作站。   格力坚持创新驱动,以消费者的需求为标准,研发经费“按需投入、不设上限”的原则。截止2018年底,公司累计申请专利49013项,其中发明专利22715项,2018年共完成专利申请13683项,其中发明专利申请7462项,发明专利授权量达到1834项,全国排名第六,连续三年成为中国发明专利申请量、发明专利授权量双进前十的唯一一家家电企业。   公司目前拥有24项“国际领先”核心技术,其中,2018年新增5项,分别为“基于G-PLC无通讯线缆的多联机系统”“空调光储直流化关键技术研究及应用”“全工况自适应高效螺杆压缩机关键技术研究”“地铁车站用高效直接制冷式空调机组”“工业机器人用高性能伺服电机及驱动器”。公司累计获得国家级奖励、省级奖励、行业奖励共26项,2018年获得奖励9项,包括省部级一等奖4项,其中“双级压缩变容积比空气源热泵技术及应用”获得“广东省科学技术发明一等奖”,“基于核电站极端条件的风冷螺杆式冷水机组”获得“中国机械工业联合会科学技术进步一等奖”,“高效直驱永磁变频离心式冷水机组关键技术研究及应用”获得“中国节能协会节能减排科技进步一等奖”,“珠海格力电器股份有限公司”获得“中国节能协会节能减排企业贡献一等奖”。   (三)行业领先的PQAM完美质量保证模式,为提供“零缺陷、零售后”的完美产品及服务奠定坚实基础 格力电器秉承“追求完美质量,创立国际品牌,打造百年企业”的质量方针,坚持顾客需求及社会责任导向的“严、实、新”质量文化,在质量基础能力建设上“不设投入上限”,实施全员全方位质量培训,广泛开展QCC质量改善活动及六西格玛质量改进项目。基于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000“四合一”体系,在导入、推广、实践全面质量管理、精益六西格玛管理、卓越绩效模式的过程中,逐步形成了以自主创新为核心的全面质量管理模式。   格力在质量管理方面具有极强的变革意识,推进质量管理变革,重点推动格力的质量管理向体系化方向发展,深化质量强企建设。格力在学习和吸收ISO9000、六西格玛、卓越绩效模式等管理体系优点的基础上,提出了独具特色的PQAM完美质量保证模式,从质量管理过程出发,利用质量预防五步法进行事前过程严控,利用质量技术创新循环D-CTFP进行事后追溯。通过主动预防管控,保证了产品的适用性和可靠性,避免产品在使用过程中出现质量问题。   “追求完美质量”的质量方针,“零缺陷”和“无需售后服务才是最好的服务”的质量目标,“质量预防五步法”和“质量技术创新循环D-CTFP方法”构建的PQAM完美质量保证模式,共同推动了格力的全面质量管控体系持续优化。从创业初期提出的“零缺陷”质量理念,到如今的完美质量理念,格力质量管理理念的内涵在不断丰富和发展。   格力屡获“国家质量管理卓越企业”“全国质量工作先进单位”“中国出口质量安全示范企业”“全国质量奖”等荣誉,是空调行业唯一的“中国世界名牌”,2018年凭借“让世界爱上中国造”格力完美质量管理模式荣膺中国质量奖。   质量技术创新与集成应用成果丰硕,自主研发了1541项检测技术,研制了427类检测设备,在质量检测及控制技术领域,获得授权发明专利128项,授权实用新型专利287项;形成了9435项企业标准,其中12项上升为行业标准,20项上升为国家标准,推动了包括供应链在内的整个行业质量水平整体升级,并取得了良好的社会效益。   (四)自主管控、互利共赢的销售渠道模式,为格力市场份额的稳健增长奠定坚实的渠道基础   格力电器始终坚持自主管控、互利共赢的销售渠道建设及合作模式。构建起稳固的线上、线下业务布局,线上线下两种渠道互补并深度融合,打造全渠道销售平台。在一二级市场持续领先的情况下,同时加强对三四级市场的开发和维护,完善各渠道专卖店建设布局。线上线下、乡镇城区360度全方位立体网点覆盖,为市场消费体验保驾护航。格力不仅与阿里、京东、苏宁、国美等保持良好的战略合作伙伴关系,还与恒大、华发等房地产商签署战略合作协议。   同时,格力在国内拥有26家区域性销售公司和4万多家网点,在全国范围内建设有精品体验馆、格力生活馆、格力专卖店,为消费者提供产品及一体化智能家居解决方案,给消费者舒适的享受和家的体验。   格力“诚信”理念贯穿于生产到销售的每一个环节,时刻心系经销商,与经销商保持良好的合作关系。   对终端渠道建设以及产品市场推广提供政策支持。建立健全的市场管理制度,利用政策引导销售公司带领各渠道开展形式多样、内容丰富的大型促销活动,不断提高市场份额及企业知名度,使格力在激烈的渠道竞争中脱颖而出。   (五)拥有全球规模最大的空调生产线与完善的家电产业链,为加快拓展冰洗等产业领域提供庞大而健全的上下游保障   格力电器作为一家多元化、科技型的全球工业集团,不仅拥有全球规模最大的空调生产线,还同时构建起完善的家电行业产业链。   公司现有近9万名员工,其中有近1.2万名研发人员和3万多名技术工人,在国内外建有14个生产基地,分别坐落于珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州、洛阳、南京、成都以及巴西、巴基斯坦,家用空调年产能达到6200万台套、商用空调年产能达到700万台套。   同时,格力在多个基地建有压缩机、电机、电容、漆包线等家电产品上游工厂,并在各基地建有注塑、钣金喷涂、两器管路、控制器等完备的配套车间,为快速拓展冰箱、洗衣机等家电产业提供了庞大而健全的供应链,保障了高效的生产运作能力。另外,公司建有长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津5个再生资源基地,覆盖从上游生产到下游回收全产业链,实现了绿色、循环、可持续发展。   (六)卓越的成本管控体系及稳健的财务模式,为集团转型升级提供充裕的资金保障   格力电器坚持向设计、工艺、生产要效率效益的原则,建立起从设计、工艺到生产的全流程成本管控体系。每年定期举办精益设计大赛以表彰优秀的精益产品;不断研究新工艺,以淘汰高成本工艺;通过自动化、LCIA等减少生产人员投入。通过多年的实践,格力已建立起健全的成本管控体系,格力每个成员也已养成主动减少浪费的素养。   同时,格力对原材料实行集中采购,充分发挥集团规模优势,提高采购议价能力,有效控制采购成本。在整个生产系统,格力电器通过开展定期或不定期的对原材料耗用差异专项分析,推进关键物料的成本控制,提高分厂材料利用效率。公司独创的“定额领料-落地反冲”模式,规范了企业内部流程,解决了企业各种浪费问题,并获得2015年国家企业管理创新成果一等奖。   格力电器与经销商建立了“先款后货”的交易模式,控制交易风险,避免因经销商拖欠货款而陷入财务困境,保障了公司持续充沛的现金流。在重大投资方面,公司制定了严格的审批评估流程,既要保证收益,更要严防风险。在不少企业纷纷陷于财务困境的今天,格力电器依然保持着充沛的现金流和强大的财务优势,为公司的转型升级提供了充足的资金保障。   (七)具有行业竞争力的人才培养及激励机制,为公司持续发展壮大奠定人才基础   格力电器始终坚信人才是公司战略发展的核心竞争力源泉,秉持“聚焦公司战略布局,坚持自主人才培养”指导思想,力求员工与公司同进步、共发展。格力电器近三年两次人均千元涨薪保障员工与公司共享发展成果,提高员工获得感,并建设人才公寓以解决员工后顾之忧。为进一步拓宽员工职业发展通道,促进人才梯队建设,公司针对不同领域群体,搭建基于员工能力、业绩双提升的职业发展通道。   针对专业技术员工群体,公司建立起适用于自身发展的专业技术等级评定体系,并于2018年全面铺开,进一步完善了员工职业发展通道。   据《福布斯》发布的“2018年全球最佳雇主”榜单,格力电器入围全球百强,排名第88位,在进入榜单的中国企业中位列第六。

  (1)加强技术预见,不断增强创新能力   格力电器始终以市场需求及提高消费者生活品质为导向,用创造性思维进行技术研究,用极致的眼光来对待产品,引领行业发展方向;加强技术预见,强化基础性研究和行业前沿技术研究,真正做到技术“世界领先”;实施产品精准开发、系列化开发策略,瞄准市场痛点,精确制定产品规划目标,服务市场需求;加强前瞻性新工艺的储备研究工作,进一步加大对先进工艺技术的推广应用,加快落后工艺的淘汰。   (2)深入标准化、通用化研究,健全标准化体系   深入开展对材料特性的基础性研究,对产品全生命周期的零部件耗损情况进行监测和管控,优化整机材料的协同性;加快实施产品设计标准化,确保前端新技术产品开发采用通用化的零部件,为实现智能化生产夯实基础;筹建标准动态数据库,加强标准化对外交流与合作,积极参与和推进国际标准制定。   (3)提升品牌价值,进一步拓展产品营销渠道   家用空调版块,继续抓销售结构提升,大幅提升节能环保产品业务比重,增强盈利能力;加强统筹销售公司与全国性连锁卖场的合作及终端网点建设。商用空调版块,优化产品的销售结构,稳步扩大家用多联机市场占有率;加强冷冻冷藏、船用空调等产品市场渠道的开发,稳步提高市场份额。生活电器版块,实施高端精品策略,通过提升传统渠道渗透率和推动连锁卖场进驻,实现全渠道覆盖,提升盈利能力和销售规模。坚持“品质电商”,引领互联网消费,进一步实现POP商家与自营旗舰店共同发展,探索线上线下融合的新零售模式。优化海外产品销售结构,从商品输出向品牌输出转型,从贸易驱动向本土经营驱动转型,抢占变频和商用等中高端市场,进一步提高自主品牌海外市场占有率。工业制品版块,采用代理商和大区域销售中心方式,以及依托产业布局和销售公司优势推行“专业支持+网点”模式,建立强有力的工业制品销售网络。   (4)以智能制造和大数据为依托,建立智能化管控体系   加快建立智能化管理系统,运用智能化手段解决企业生产经营和管理等方面问题。在生产智能化方面,通过自动化、信息化等方式实现生产制造全流程的智能化控制;产品智能化方面,继续优化及革新智能家居互联技术,建立家居物联网,逐步打造以智慧能源、智慧空气、智慧用水、智慧食物四大管理系统为核心的智能家居系统;服务智能化方面,始终坚持以优质服务提升消费体验为目标,应用大数据、信息化手段,完善服务管理体系。   (5)以保证产品质量为核心,提升工作和服务质量   搭建以质量为中心的全员工作质量提升体系,完善岗位考核标准,全面推动全员质量改善,真正实现全员质检。建立全员建议投递通道,保持对员工个人诉求或建议的反馈渠道畅通,打造全员透明的工作环境。加快推动“格力完美质量管理模式”国家标准发布,坚持有效实施PQAM完美质量保证模式,始终保持产品的高质量水平。推进质量管理向上下游延伸,促进供方及销售公司建立质量管理模式,不断提升来货质量和服务质量,实现多方共赢。并加强售后质量管理信息化建设,完善售后质量反馈信息管理机制,推进售后质量问题整改,提升顾客满意度。   (6)推进产业布局,加快国际化进程   全面发展生活电器品类,重点提高冰洗产品的技术研发能力,立足引领技术创造良好的消费体验,聚焦智能、高效、健康产品的创新。在智能装备和精密模具版块继续发力,深化核心技术研究,集中优势力量实现市场突破,以“技术领先、质量领先、成本领先”来赢得市场。加快手机更新迭代速度,结合格力特有的智能家居生态,打造具有格力特色的物联网手机;同时在5G手机技术研究上实现突破,为格力5G手机推出奠定基础。推进新能源技术研究的创新,提升光伏产品可靠性,掌握工业储能系统核心的集成及能量调度控制技术,进一步发力海外市场。扩展再生资源业务领域,深耕再生资源技术研究,集中资源和技术优势,推动高质量发展与生态环境保护。加快推进芯片技术研究和芯片产品研发进度,聚焦芯片可靠性及算法研究,完成自研芯片的全面替代。   (7)健全成本管理体系,实施全流程成本管控   建立和完善成本管控手段,以创造产品价值最大化为目标,实施产品全流程成本控制。设计成本方面,从设计理念和方向抓起,对设计结构和材料进行革新性成本研究;生产成本方面,加强对生产各个环节存在的成本浪费进行分析与改进,降低制造成本;采购成本方面,严格筛选供应商,彻底解决独家供货问题,充分发挥集中采购优势,制定合理的采购价格;营销服务成本方面,进一步创新营销体系,提高售后服务人员安装维修技能,推进售后服务标准化,让产品走进消费者的心里,降低营销服务成本;仓储成本方面,强化仓库库存合理化分析,优化布局及使用效率,全面提升仓库物资周转率,进一步降低仓储成本。   (8)坚持自主培养人才,建设高素质干部队伍   坚持自主培养人才,加大专业人才的培养力度,重视年轻人的成长,完善企业发展的人才梯队,形成格力特色的人才培养模式,发挥人才最大效能。开展感恩教育,增强员工自豪感和认同感,让每位员工感恩自己、感恩企业和平台,激发员工的使命感。坚持严把标准,公正选人、公正用人,选拔能力突出、业绩突出、专业素养好的基层优秀干部。造就一支“忠诚、干净、担当”的高素质干部队伍,加快干部知识更新及能力提升,强化干部自省意识,不断培养能够担当重任的干部,使干部队伍始终保持强大的创造力、凝聚力、战斗力。   (9)完善风险管控体系,保障企业健康发展   对创新发展的体制和机制存在的重大风险开展研究,做好前瞻部署,制定风险防范措施,从根源解决问题。加强制度建设,完善内部控制,以目标为导向确保流程的有效执行,不断提高防范和抵御风险的能力。并加快科技安全预警体系建设,建立智能风险管理和安全控制,实现科技防范风险。

  (1)宏观经济波动风险   公司销售的产品以暖通空调与生活电器等为主,其市场需求受经济形势和宏观调控的影响较大,如果宏观经济或消费者需求增长出现放缓趋势,则公司所处的家电市场增长也将随之放缓,从而对公司产品销售造成影响。   (2)生产要素价格波动的风险   格力所从事的家电制造业属于劳动密集型行业,其中用于制造家电产品的主要原材料为各种等级的铜材、钢材、铝材和塑料等,其成本占比较大,若原材料价格出现较大波动,或因宏观经济环境变化和政策调整使得劳动力、水、电、土地等生产要素成本出现较大波动,将会对公司的经营业绩产生一定影响。   (3)贸易壁垒带来的市场风险   全球贸易保护及摩擦、非关税壁垒日渐凸显,主要表现为各种强制的安全认证、国际标准要求、产品质量及其管理体系的认证要求、节能要求及日趋严格的环保要求与废旧家电的回收等要求,某些国家、地区实施的反倾销措施引起的贸易摩擦、贸易保护主义等,均加重了公司的运营成本,并对公司的市场拓展带来新的挑战。   (4)汇率波动造成出口市场风险及汇兑损失   随着公司海外市场的不断拓展,公司出口收入持续增加,汇率波动不仅可能对公司产品的出口带来不利影响,同时可能造成公司汇兑损失,增加财务成本。

股票代码 涨停日历 涨停区间 涨停次数
000651
格力电器
2019-04-10 57.12-57.12 10
2019-04-09 51.93-51.93 9
2018-01-22 51.5-56.6 8
2016-11-23 23.8-25.55 7
2015-12-21 21.06-22.99 6
2015-07-13 25-26.14 5
2015-07-10 22.98-23.76 4
2015-07-09 19.64-21.6 3
2014-12-26 36.88-37.58 2
2014-12-24 38-37.07 1
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