中国镍行业的知名企业形成了一大三强的格局，在此格局中，公司应注重突出自身优势来提升竞争力。一是以现有的采矿权为中心逐步扩大外围采矿权范围，2014年取得了元石山外围10平方公里的探矿权，从而有效地扩大了资源的占有份额，为公司可持续发展创造资源依托和优势；二是抓住镍价低迷时期，顺应国家对环保的要求，果断将孙公司平安鑫海原“回转窑还原-氨浸-萃取”升级改造为“回转窑直接还原选矿工艺”生产镍铁产品，将镍金属回收率由70%提高到85%，同时有效降低生产能耗及生产成本。该项目符合《国家中长期科学和技术发展规划纲要2006-2020年》“发展低品位与复杂难处理资源高效利用技术、矿产资源综合利用技术”的产业政策。 　　1、资源优势：自主镍矿，规模大，远景储量超40万GT；露天开采，经济安全；服务年限长。 　　2、技术优势：在镍矿资源的采选、冶炼等技术领域具有强大的研发实力。依托北京矿冶研究总院等国家级科研院所，建立了完整的技术创新体系，组建了不断创新的研发团队，研发投入逐年增加。目前已获得国家发明专利4项。先后承担国家级科研项目4项，其中1项为国家科技支撑计划项目。 　　3、市场优势：原料自给，为产品市场占有率提供了强有力的保障；完整的产业链，有效降低了营运成本，同时通过镍采选业务可以享受镍价格上升带来的额外收益，还可通过生产低镍镍铁来保障盈利水平。此外，多种产品组合，满足不同层次客户需求，有利于建立稳定的客户群。 　　4、客户优势：与国内知名企业建立了长久的战略合作关系，强大稳定的下游客户资源为公司的市场销售能力提供了强有力的保障。 　　5、品牌优势：上海海期交所“雪花牌”电解镍的成功注册提升了公司电解镍的市场知名度，扩大了市场影响力；树立了电解镍在中国市场的标杆品牌效应；提高了竞争力和话语权。 　　6、人才优势：拥有从大型央企、国企引进的专家团队；定期引进优秀的毕业生，筑建了和培养阶梯型的人才队伍。

（1）经营风险：公司子公司陕西华泽出城入园搬迁项目尚未完成，孙公司平安鑫海进行技术改造，生产稳定和提高存在探索性的问题，同时也存在资金需求压力，生产成本加大的风险。 　　采取的对策：认真推行内部控制各项管理措施，多渠道筹措资金以保证生产和项目建设所需。 　　（2）市场风险：公司产品作为中间产品，产品价格成本转移不能同步协调，受到上下两个产业环节的相向挤压，盈利空间有限，企业增支减利因素增多。 　　采取的对策：未来将继续加大新产品研发投入，以高附加值产品推动市场定价权和话语权，进一步推动品牌战略，同时，通过不断强化内部管理和研发创新来进一步提升市场综合竞争力，提升企业运行质量和效率。 　　（3）汇率风险：目前国际经济形势复杂多变，人民币波动幅度变大，2017年这种趋势持续存在，必将对公司产品出口带来不稳定的影响。 　　采取的对策：充分发挥公司目前已有的区位布局优势、规模优势、资源优势、品牌优势、市场主导优势，进一步进行挖潜，加大市场开拓能力。加快自身结构调整，提升公司抗风险能力。同时，通过财务手段，用好用足出口退税政策和汇率政策，提高资金利用效率，降本增效，增加主营业务盈利能力。