传化智联(002010)

  传化智联(002010)是传化集团旗下A股上市公司。公司以打造传化网智能物流业务(简称传化网)作为首要......更多>>

002010股价预警
江恩支撑:6.58
江恩阻力:7.4
时间窗口:2020-01-27
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畅聊大厅
心如明镜:

传化智联发布2019年业绩预报,预计全年实现净利润14亿元-15.7亿元,同比增长70.94%-91.7%。

2020-01-16 17:39:23
清岳:

传化智联发布2019年业绩预报,预计全年实现净利润

2020-01-16 17:27:29
西方三圣:

传化智联:预计2019年净利润14亿元-15.7亿

2020-01-16 17:24:29
手握筹码神自清:

传化智联:拟转让下属公司众成供应链及沈阳传化100%股权

2019-12-25 18:56:18
财经聚焦:

传化智联:拟转让众成供应链、沈阳传化各100%股权

【传化智联:拟转让众成供应链、沈阳传化各100%股权】12月25日丨传化智联公布,2019年12月25日,公司控股子公司传化物流集团有限公司(“传化物流”)与杭州海源国际商贸有限公司(“海源商贸”)在

2019-12-25 18:40:52
mlg777:

【盘中】传化智联这一波是5分钟周期回到多头可展开攻的状态,如后续是上涨,那么还有第二阶段,仅指的是5分钟级别。

2019-12-16 10:09:48
花无:

1.201亿股广发银行(第二大流通股东)!一季度进场.然后每季度都在减持———马上四季度末了,机构要算业绩然后拼命清仓!广发银行的机构(基金)一不负责任!我是肯定不会买广发银行基金了!尾盘样子大股

2019-12-12 20:58:28
海纳百川:

【盘中】6.64吸了一传化智联,买入依据是5分钟周期的持续背离,操作级别是超短线。

2019-12-12 10:32:01
太阳初升:

【盘前】银行ETF还有上涨空间,券商ETF暂时不碰,科技类ETF也不要碰。国投资本、传化智联和华夏银行是想在今天做的票。

2019-12-12 09:59:59
逆境无赖魏二木:

传化智联:拟发行公司债券规模不超过20亿元

2019-12-09 17:47:55
申购日期 股票简称 申购代码发行价
代码 名称 每股收益(元)每股净资产(元)
002339 积成电子 -0.0761 3.4038
000807 云铝股份 0.06 3.2384
002255 海陆重工 0.1661 4.619
002550 千红制药 0.1381 1.9557
000983 西山煤电 0.4025 6.5009
  • 主力控盘
  • 机构评级
  • 趋势研判
  • 时价关系

 
  主力控盘:根据赢家江恩星级评定模型,给予传化智联(002010)★★★★星评定。主力机构对该股认同度较高,本股票大方向依然乐观。从机构持仓判断,近三个月来该股较上期相比,新进机构 0 家,增仓 0 家,减仓 0 家,退出 0 家,本此变动后机构所持仓位比例较上期占流通盘比 78.23%。

当日资金流向判断 今日资金净流入为-2216.97万。 使用《赢家江恩软件》官方看图分析该股>>

 
  依据赢家江恩系统趋势工具极反通道分析判断传化智联002010运行在生命线以下弱势区域,根据规则该股短线轻仓参与,股价跌至弱势外轨线后波段再结合其它工具信号建仓。应用口诀是:生命线上强势走,生命线下难抬头;红黄两条外轨线,压力支撑显势头。

 
  依据赢家江恩系统时价工具判断,该股短期时间窗为 2019-11-12号和2019-12-03号,中期时间窗2019-12-24号和2020-01-27号,短期支撑是6.58元,阻力是7.4元。

  空间阻力与支撑判断依据:站稳一线看高一线,失守一线看低一线;时间窗口判断依据:时间窗对趋势有助推作用。

综述

002010股票分析综合评论:传化智联002010当前趋势运行在生命线以下弱势休息区域,中期资金筹码占流通盘78.23%,主力控盘度较高大方向依然乐观。通过江恩价格工具分析,该股短期支撑是6.58元,阻力是7.4元;通过江恩时间工具分析,该股短期时间窗为 2019-11-12号和2019-12-03号,中期时间窗2019-12-24号和2020-01-27号 ,结合持仓成本做好计划。

所属板块

上游行业:交通运输

当前行业:物流

下级行业:物流Ⅲ

所属区域

  • 资金流向
  • 机构持仓
机构名称 持股量 占流通股%增减情况
传化集团有限公司 201500 63.3 不变
长安财富-广发银行-长安资产·传化物流股权投资专项资产管理计划 12000 3.77 -3614.33万
华安未来资产-工商银行-传化集团专项资产管理计划 6970.36 2.19 不变
长城嘉信资产-宁波银行-王宝军 6968.64 2.19 不变
上海国泰君安君彤投资管理有限公司-上海君彤璟联投资合伙企业(有限合伙) 6015.4 1.89 不变
上海陆家嘴股权投资基金合伙企业(有限合伙) 3691.59 1.16 不变
北京新华汇嘉投资管理有限公司-新华汇嘉互联网产业2号基金 3045.68 0.96 不变
上海凯石益正资产管理有限公司-凯石传化定增证券投资基金 2966.97 0.93 -15.00万
中国人寿保险(集团)公司-传统-普通保险产品 2800 0.88 不变
主营业务:

传化网智能物流业务与化工业务

产品类型:

化工、物流

产品名称:

印染助剂及染料 、 皮革化纤油剂 、 涂料及建筑化学品 、 顺丁橡胶 、 物流供应链业务 、 车后业务 、 园区业务 、 支付 、 保险及其他业务

经营范围:

有机硅及有机氟精细化学品(不含危险品)、表面活性剂、纺织印染助剂、油剂及原辅材料的生产、加工、销售,染料销售,经营无仓储危险化学品业务(详见危险化学品经营许可证),经营进出口业务(范围详见外经贸部门批文)。

  • 分配预案
  • 分红配送
披露日期 会计年度 分配预案 实施状况
2018年08月21日 2018年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2018年04月17日 2017年12月31日 以公司总股本325781.4678万股为基数,每10股派发现金红利0.50元(含税,扣税后,持有首发后限售股、股权激励限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收,公司暂不扣缴个人所得税) 实施
2017年08月22日 2017年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2017年04月18日 2016年12月31日 以公司总股本325781.4678万股为基数,每10股派发现金红利1.00元(含税;扣税后,持有非股改、非首发限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收,先按每10股派1.00元) 实施
2016年08月24日 2016年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2016年03月29日 2015年12月31日 以公司现有总股本325781.4678万股为基数,每10股派发现金红利1.00元(含税;扣税后,持有非股改、非首发限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收,先按每10股派1.00元) 实施
2015年08月21日 2015年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2015年03月31日 2014年12月31日 以公司总股本48798万股为基数,每10股派发现金红利1.50元(含税;扣税后,持有非股改、非首发限售股及无限售流通股的个人、证券投资基金股息红利税实行差别化税率征收,先按每10股派1.425元) 实施
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股票简称 公告日 分红(每10股) 送股(每10股) 转增股(每10股) 登记日除权日 备注
传化智联 2018-08-21 -- -- 董事会通过
传化智联 2018-04-17 0.5 2018-07-05 2018-07-06 实施
传化智联 2017-08-22 -- -- 董事会通过
传化智联 2017-04-18 1 2017-06-29 2017-06-30 实施
传化智联 2016-08-24 -- -- 董事会通过
传化智联 2016-03-29 1 2016-07-15 2016-07-18 实施
传化股份 2015-08-21 -- -- 董事会通过
传化股份 2015-03-31 1.5 2015-07-17 2015-07-20 实施
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002010传化股份新能源化学品 002010传化股份水处理化学品 002010传化股份石油化工 002010传化股份皮革化学品 002010传化股份建材化学品 002010传化股份纺织化学品

传化智联-传化网智能物流业务:   (1)服务生产制造仍是一片蓝海   国家出台的《关于推动物流高质量发展促进形成强大国内市场的意见》提出要提升高质量物流服务实体经济能力,2019年《政府工作报告》提出“围绕推动制造业高质量发展,强化工业基础和技术创新能力,促进先进制造业和现代服务业融合发展,加快建设制造强国。打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能”。因此,大力发展生产性服务业,特别是物流体系的建设,为制造业企业提高效率、降低成本,为实体经济高质量发展注入新动能,这将是一片蓝海。   (2)现代物流基础设施网络建设全面启动   2018年末国务院召开常务会提出要多措并举发展“通道+枢纽+网络”的现代物流体系,随后,国家先后发布《国家物流枢纽布局和建设规划》等政策文件,此外,党中央在十九大报告提出要加快现代物流基础设施网络建设,都标志着国家将全面推进我国现代物流基础设施网络建设。   (3)物流供应链创新发展成为趋势   高效协同的现代供应链服务体系,能够把物流服务、金融服务、信息技术服务、商务服务等各类生产性服务联系起来,并深度融入整个产业链和价值链,为实体经济高质量发展提供高效率、系统化的服务和支撑。   互联网、大数据、人工智能等新兴技术在供应链领域的应用,将孤立的制造业企业和生产服务企业连接起来,形成互联互通、高效协同的生产服务网络,从而更便捷、更智能的方式分享信息、交换资源、调度生产,形成“生产性服务与生产制造协同发展”的产业新生态。   (4)智能物流将继续成为物流行业的创新热点   物流与现代信息技术的结合为物流行业服务生产制造转型升级、降本增效带来了更广阔的空间。而互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、5G等现代信息技术成的发展,以及资本目光从消费互联网向产业互联网转移、国家及地方多项激励政策的持续出台,使得产业互联网、智能物流、物流科技处于重要的战略机遇期。   传化智联-化工业务:精细化工行业属于中游行业,下游应用广泛,是涉及衣、食、住、行各个方面的“国民产业”,满足消费需求的精细化工品需求不断增加,从世界经济发展态势来看,美国、欧盟和日本的精细化率已达到70%以上,而我国的精细化率约只为40%,还有巨大的发展空间。   为了满足行业下游高质量的市场需求,行业也正在积极推进环保化、智能化等一系列转型升级手段。环保化正在强制成为化工行业的新门槛。智能化不仅对行业安全生产、节能减排具有推动作用,也正在成为行业提高生产效率、提升综合竞争力的有效途径。   中国“一带一路”的大背景下,对于已经全球化布局的化工业务,是一大机遇;国家、省、市关于促进实体经济做大做强等一系列文件的出台,对于一直坚持制造业的化工业务来说,是一大机遇;供给侧改革对化学业务合规化并具有高度社会责任感的企业来说,是一大机遇。从2018年的环保督查来看,尤其明显。一方面,自身在通过理念上的高度重视和方法上的精益TPM相结合,多年来持续夯实基础管理,贯彻全供应链绿色化的理念;另一方面,公司在解决客户的挑战上一直是可信赖的伙伴,提供给客户竞争优势和量身定制的化学解决方案,以及安全环保和精益TPM的服务,同时满足质量、健康、环境和安全国际标准。在如今世界环保意识日益增加的背景下,化学业务正不断努力超越期望。

传化智联-传化网智能物流业务:   (1)城市物流中心   传化网公路港城市物流中心实体网络在国家“三纵四横”交通大通道上的布点密度得到进一步加强,保持了实体网络布局在国内的持续领先及竞争优势,为传化网全面开展供应链平台服务提供了资源与能力保障基础。   公司借助全国化布局的公路港城市物流中心,利用完善的仓储和分拨网络、干线及城配运力等物流供应链资源,服务于生产制造的转型升级,为发展物流供应链平台体系及生态奠定坚实的基础。同时公司以实体网络为基础,构建公路、铁路、水路、航空等多式联运体系,为所在城市的产业提供服务,并为国家实现物流行业互联互通与标准制定提供了借鉴和样板。   (2)支付系统及互联网供应链金融平台   1)承载“传化网”业务的支付基础设施   公司已基本完成整体支付体系的打造,拥有第三方支付牌照,初步形成能够承载“传化网”业务的支付基础设施,依托对核心产品“物流钱包”的不断优化,支付业务的支付流量及其在中小企业中的普及率持续提升。同时,从资金流的角度,传化支付串联起整个业务链条和多个商业场景,沉淀了广泛的物流行业交易大数据,为传化网金融及其他衍生业务奠定底层数据基础。   2)互联网供应链金融服务平台愈加完善,赋能传化网业务   传化网通过构建用户、账户、支付、渠道、风控等五大技术体系,以平台方式连接互联网金融供需双方,为外部银行、保险等金融机构合作群体提供增值服务,为传化网平台体系内的制造、物流、商贸等客户群体提供创新的保理、融资租赁、保险经纪等互联网供应链金融服务。   3)服务生产制造的、独有的互联网金融风控体系   公司初步建立了一套基于传化网业务基础和数据、引入外部征信的行业风控模式,构建行业数据风控模型,为生产制造企业、产业链上其他主体以及外部金融机构提供产业数据增信服务。   (3)智能技术   1)物流供应链全链条全场景的大数据沉淀   围绕传化网最核心的物流供应链全链条服务,依托公司已经具备的OMS、TMS、WMS系统基础,在链接和服务物流企业、司机、收货人的基础上,更深入地链接大、中、小型生产制造企业以及商贸企业的信息系统,从而提供针对性的产品及服务能力。公司初步实现了供应链全过程的“人车货场财”等核心要素数字化和在线化,实现了物流供应链一单到底业务场景的信息化集成服务,有效地支撑了物流供应服务能力的打造。   2)强大的技术开发能力   公司通过构建统一的组件、标准、接口,传化网具备了业务系统“即插即用”的技术基础和能力。   在此基础上,传化网已经构建了涵盖OMS、WMS、TMS等业务系统的端到端一单到底的物流供应链业务智能协同平台,构建了将全国城市物流中心网络升级成信息港网络的智慧园区管理系统,实现了物流供应链业务线上线下融合、城市物流中心实体网络与信息港网络线上线下融合。   同时,以沉淀的物流供应链大数据为基础,使传化网具备了在物联网、大数据、人工智能等方面进行创新、开发、应用的优势。目前,公司依靠强大的技术及研发能力,已在行程规划、货物到达时间预测、货量预测、视觉测量货物体积、驾驶行为风险预测等大数据、人工智能方面进行创新开发和应用。   传化智联-化工业务:坚持以客户为中心,坚持价值创造。公司建立以客户为中心的扁平化、立体交互的营销服务模式,围绕客户构建包括生产、研发、销售、技术服务、供应链、金融在内的交互界面,并以区域为单位,通过工业服务站的形式实现新模式的落地。工业服务站以“快速、掌握、跟踪、合作”为原则,建立在市场最前沿,为一线客户提供系统化服务,在与客户零距离接触的过程中,解决客户经营效率、仓储、融资等问题、提升客户黏性。   坚持研发投入,从相应跟随到站在行业高度解决痛点。公司一方面聚焦各类基底界面的核心技术,夯实研发基础,同时重点突破各类应用、界面的共性技术,实现化工产业内各业务研发资源共享、成果共享。   通过管理变革加信息化固化,全面推进供应链优化。公司聚焦于核心业务的供应链变革,纺织化学品和化纤油剂业务启动供应链变革管理和SAP上线,通过管理变革和信息化固化,优化企业运营管理的各个环节。同时打造绩效管理和知识管理两大体系,确保供应链变革能实现效率提升与总成本改善。   相关多元的资源共享优势。公司化工业务已经形成相关多元的业务结构,市场、研发、采购、供应链等各类资源实现共享,不但提升资源利用效率,而且对风险的抵御能力也大大提高,这是单一产品公司不具备的竞争优势。   开展国际整合,加快国际化发展。公司2016年成功收购荷兰拓纳化学以后,在市场、研发、生产、供应链、管理文化各方面深度融合,完善全球布局,加强国际团队,提升管理水平,进一步夯实行业全球领先地位。

公司未来发展战略以及2019年经营规划传化智联-传化网智能物流业务:   为积极响应国家“促进先进制造业和现代服务业融合发展”、“打造工业互联网平台,拓展“智能+”,为制造业转型升级赋能”的号召,围绕着中国供应链服务平台的打造与供应链一体化服务能力的建设,传化网通过构建开放、共享、合作、共赢的“136+N”平台服务体系来支撑实现战略定位与愿景。   传化网以建设中国物流大脑为愿景,通过城市物流中心、支付平台、智能系统三大基础设施作为支撑,打造以互联网供应链金融、物流供应链、物资采供信息、园区智能信息、干线城配智能运力调度、智能制造科技等六大服务平台的生态化平台体系,以链接、交互外部平台与资源为方向,建设推动供应链体系——传化网的发展,并以此服务于中国生产与生活物资的高效流通,为中国实体经济的升级与生产制造业的转型提供基于传化网的供应链服务平台解决方案。   (1)“1”-打造中国物流大脑   公司通过供应链大数据的集成和智能技术应用,实现传化网平台内外部资源的聚合与信息的交互,以数字技术的方式打造中国物流大脑,从而,通过智能信息系统汇总、筛选传化网的业务数据,形成分析报告并推送供应链优化方案,以智能应用形成服务策略和解决建议,实现全网指挥、调度,从而指导生产经营活动的高效运转,服务生产制造企业。   (2)“3”-提升三大基础设施   为了向生产制造企业提供覆盖供应链全链条的一体化业务产品,传化网将持续打造可以支撑物流、资金流、信息流、商流下各类业务的服务底座,并持续提升与需求相匹配的三大基础设施:城市物流中心:建设标准化、系统化的城市物流中心来覆盖全国经济带,在城市物流中心这个平台上开展各类供应链业务和产品。   智能系统:不断优化和迭代柔性、智能、组件化的智能信息系统,通过这些系统链接百万生产制造企业,从而实现供应链业务一单到底并满足客户快速变化需求的敏捷高效服务。   支付平台:将互联网支付在消费端的应用场景延展到生产端,针对制造业企业在供应链业务中的资金流需求,基于传化网支付通道开展各类金融业务,服务生产制造企业。   (3)“6”-搭建六大业务平台   依托三大基础设施,以产业、市场、客户等需求为导向,通过业务的精准对接与匹配,搭建六大业务平台,从而链接供应链全链条的各参与方,打造服务于生产制造企业的业务产品组合。   智能园区服务平台,为产业集群提供园区一揽子综合服务,协同商贸集群、物流集群等行业合作伙伴服务生产制造业。   物资采供信息服务平台,围绕生产端提供一站式采购销售交易服务,为全网引入货源的同时实现生产制造业物资供销闭环链条。   干线城配运力智能调度平台,通过提供实时货源信息来整合、管控全网运力资源,实现全网运力的智能调度和配载。   物流供应链服务平台,为生产制造企业提供运输、仓储、信息系统、物流规划等一体化物流供应链服务,实现生产资料及生活资料的高效流转。   互联网供应链金融服务平台,围绕生产端产品的流通,通过交互、链接金融供需方来实现供应链一体化服务并形成供应链交易闭环。   智能制造科技服务平台,满足生产制造企业的高度柔性化生产,通过集成化、智能化的信息系统,提供敏捷与柔性并存的智造服务解决方案。同时,通过大数据、智能技术等的应用,为生产制造企业的产品质量提升、生产过程及成本控制、环保技术提升、安全管理预警等等提供支撑。   (4)“N”-构建平台生态体系   基于六大业务平台,通过链接生产制造、商贸流通、物流服务等“N”个外部合作伙伴、交互外部合作伙伴的平台资源,以平台模式来整合中国社会资源,实现传化网平台生态体系的发展与丰富,更好的满足生产制造企业的供应链需求。   基于上述方案,2019年公司的主要经营举措如下:   第一,基于实体网络平台基础设施升级,提升生产制造货物聚集与流通的服务能力   (1)将传化网原有模式的公路港物流综合体升级至形态模式更为丰富的供应链综合体,打造传化网实体网络新商业模式来支撑平台业务发展。在已建立的覆盖全国实体网络基础上,加大战略性枢纽城市的拓展与深耕,有效补位全国货运网络的整体布局。   (2)以公路港坪效提升为主线,通过流量经营替代以往单纯的物业出租模式,完善园区产品配套,创新园区增值服务,实现公路港传统经营形态转型升级。   (3)夯实公路港仓配基础业务能力,赋能公路港“控货”,整合仓储网络资源,完善仓储布局规划;运用智能化和互联网技术打造城市配送产品及系统,完善仓配一体化平台。   (4)以公路港作为载体与实体基础,实现分拨中心+班车运营产品化,围绕分拨运营体系,实现优质物流专线资源、城配资源、金牌车队运力资源的聚合,保障客户运输需求,形成全国节点城市间运输网络的互联互通。   (5)提升行业供应链服务能力,明确目标行业和客户群体,清晰业务产品类型和标准,打造有行业竞争力的供应链模式,形成行业供应链解决方案。   第二,纵深推进智能化建设,提升传化网智能平台运营能力   (1)深化智慧园区,实现信息港升级。在现有的园区数字化的基础上,进一步实现产品化整合,融合机器人视觉、深度学习等技术,进一步提升园区智能化水平,扩大全国信息港链接互通范围,实现深度数据共享与网络协同。   (2)探索5G在产业端的落地场景,结合5G高容量、高速率、低延时的优势,联合网络运营商和设备提供商,在园区无人机巡检、仓储实时高精度监控视频云、人员主动安全系统、工况多场景模式识别等方面争取示范工程落地,实现5G在产业端的应用突破。   第三,打造互联网供应链金融服务平台,夯实支付基础设施   (1)走通金融轻资产平台化模式。持续与各类银行、金融机构对接,探索助贷、主体授信、平台模式、存量债权转让等融资模式,助推金融轻资产平台化模式走通。   (2)夯实支付基础设施体系。基于智能化信息流的一单到底,打通支付交易闭环。持续深化与银联、网联合作。确保支付系统稳定性,完善金融风控体系,打造能够承载“传化网”业务的支付基础设施。   (3)提升仓运配供应链金融服务能力。基于城市物流中心仓运配业务,打造金融产品组合,联动公路港城市物流中心,走通模式,发挥流量与业务引流作用。   第四,用资本、平台、技术、模式等手段实现业务平台的资源链接,加强战略合作,加速“+N”生态的构建   (1)借助战略合作加速生态构建。继续深化与海康威视、用友软件、中国电信等伙伴在智能化方面的合作;联合工商银行、农业银行、中国人保等伙伴共同打造互联网金融服务平台;推进中石化、壳牌、吉利、沃尔沃等合作项目创造价值;拓展与浙商银行、铁总等行业龙头企业及平台型企业共同构建战略合作关系,在金融、多式联运、技术等领域展开全面合作。   (2)增强区域网、区域平台链接。与当地龙头制造企业、商贸集成平台、平台型物流企业展开合作,链接合作方上下游资源,形成区域网。通过区域网的互联互通,带动全网生态的形成。   传化智联-化工业务:业务组合:公司以“成为功能化学品领域的全球顶尖专家”为目标,聚焦于提升终端消费品基底界面性能的功能化学品领域,力争核心业务单元在细分市场拥有全球领导地位,打造由若干具有世界竞争力的业务组成的隐形冠军群。   技术突破:集聚国内外研发资源,突破、提升核心和关键技术,紧扣基底界面和SBU技术协同,形成产业“技术珍珠链”,围绕可持续和功能性趋势,加大对战略产品线研发投入。   外延扩张:坚持内涵式增长和外延式扩张并举的发展策略,在内涵式增长的基础上,以“市场拓展”和“技术延伸”为主线,收购细分领域内具有核心技术和市场资源知名企业,通过并购提升技术研发能力,拓展市场布局。

对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素分析传化智联-传化网智能物流业务:   第一、传化网目标愿景的达成存在挑战。   传化网的愿景是建设智能供应链服务平台,打造工业互联网平台,通过对传化网的打造来推动物流行业的发展、整合社会物流资源,而现阶段中国生产性服务业还处于发展的初级阶段,社会供应链体系建设缓慢,涉及的物流行业基础薄弱且资源分散,公路物流公司碎片化严重。因此,当前生产性服务业严重落后的现状,对于传化网整合社会资源的目标达成存在挑战。   第二、传化网智能供应链服务平台构建的过程存在挑战。   传化网智能供应链服务平台是一个面向中国生产制造的服务平台,既要制定面向中国制造的整体服务标准,又要满足不同行业、不同客户的个性化需求,是一项范围宽泛、工程浩大、任务艰巨的工程。   同时,这项工程与国家层面的基于中国智能制造和智能服务工程的发展目标相一致,企业工程与国家工程相辅相成,同步进行,两者都面临着共同的挑战。   第三、传化网互联网产业金融服务发展存在挑战。   当前中国金融业对实体经济领域的服务存在不平衡和结构性问题,物流供应链金融创新仍处于行业起步阶段,针对中小微制造业、物流行业的普惠金融服务有待提升,行业征信体系与数据风控建设也有待加强。传化网打造的产业金融服务仍需持续探索,既面对着巨大市场空间的机遇,也同样存在挑战。   传化智联-化工业务:安全环保风险。整个化工产业链中,有部分企业过去在安全环保方面存在差距,面临着被淘汰和关停的风险。这会对公司的供应链安全和应收账款产生一定的风险。传化作为行业龙头企业,通过SRM(供应商生命周期管理)和CRM(客户关系管理)提升管理水平,有效甄别供应商与客户的潜在风险,目前公司拥有上下游供应商与客户的资源相对较好。   国内市场风险。由于大宗原料受到供给侧改革影响价格上涨较快,给化工业务带来经营压力,传化坚持通过技术创新和全面服务去提高产品附加值,从而更好的服务客户,实现经营业绩持续提升。

股票代码 涨停日历 涨停区间 涨停次数
002010
传化智联
2019-10-28 8.11-8.5 10
2019-04-02 9.09-9.9 9
2018-09-19 9.1-9.99 8
2015-11-09 23.62-26.28 7
2015-10-23 20.6-22.41 6
2015-08-10 19.42-21.37 5
2015-07-22 24.1-25.01 4
2015-07-21 20.4-22.74 3
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