(一)能源业务 　　1、我公司海外子公司DGT近几年持续盈利，经营状况良好，业务量维持稳定。哈国哈铁货运公司计划通过铁路向中国运送液化天然气，这将有利于DGT公司进一步加强其在能源物流领域的优势，并显著的提升其业务中转量。这不仅有利于DGT自身经营业绩的提升，也将为中国的能源安全提供必要的支持。另外，根据哈国能源部部长在部委扩大会议上的发言，哈国将于2019年开始向中亚国家出口石油产品，DGT将把握机遇，未来做强石油产品出口业务，继续提升盈利能力。 　　2、旗下子公司华信(福建)石油有限公司(以下简称"福建华信")持有成品油批发资质，且拥有一支专业的贸易团队以及丰富的贸易资源。公司拟在后期投入更多的财力与人力，重点布局、大力发展福建华信的成品油批发业务，开发新的业务合作模式，为公司带来利润增长点。 　　公司将充分发挥在行业资源、品牌方面等优势，以以往积累的行业资源及经验为基础，围绕客户需求持续创新和升级服务，巩固和提高市场占有率；积极拓展新领域，培育及打造新型业务模式，优化调整相关业务结构，积极寻求能源类资源整合的机会，开发新的业务合作模式。实现能源业务的稳健运营，保持公司的可持续经营能力。 　　(二)金融业务 　　自2018年受外部环境影响以来，上市公司的经营遇到了重大困难，原有保理业务和融资租赁业务大幅度萎缩，应收账款出现较大规模逾期等情况。对公司流动性及主营业务营收规模经造成了重大影响，导致经营现金流短缺，各项到期债务出现较大的资金兑付困难。 　　2019年，公司将积极采取各种措施面对当前的经营形势，努力维持公司的正常运作。一方面继续保持和债权人协调沟通，协商各项融资性债务延迟付息、延期还本及贷款展期；全面加强应收账款的收缴工作，通过应收账款实地催收、法律诉讼、质押资产处置、和解等各项措施积极推动公司化解债务危机，缓解短期流动性压力。另一方面将细化预算管理，严格管控应收账款，完善资产管理。建立信用管理体系，避免出现坏账，切实有效的提升合同签订质量。将财务管理与业务流程相结合，加强过程管控力度。