国统股份(002205)

  新疆国统管道股份有限公司(以下简称“公司”),成立于2001年8月30日,位于新疆乌鲁木齐市林泉西路7......更多>>

002205股价预警
江恩支撑:13.23
江恩阻力:14.88
时间窗口:2020-01-29
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财经聚焦:

国统股份中标3.36亿元引江济淮工程(河南段)管材采购管材3标项目

【国统股份中标3.36亿元引江济淮工程(河南段)管材采购管材3标项目】1月17日丨国统股份公布,2020年1月17日,中招国诚项目管理有限公司在河南省公共资源交易中心(网址http://www.hng

2020-01-17 18:28:28
股动人心:

国统股份:预中标3.36亿元管材采购项目 占2018年营收42.6%

2020-01-09 20:52:33
自由自在:

年报预增100%以上个股一览,滞涨股具潜力

随着上市公司加速披露2019年年报预告以及首份2019年度利润分配预案的出炉,年报题材已经逐渐成为年底A股市场炒作的主线,但部分年报预喜股却由于缺少主力资金足够的关注度而在此前的反弹行情中缺乏表现,然

2019-12-19 11:06:49
蓝天:

国统股份002205[免责申明]股市有风险,入市需谨慎,本不构成投资建议,据此入市,风险自担。每日收盘3左右更新次日猛拉个股以及交易日早上9独家发布3只最强打板个股,关注投机机会。您的股市好朋友

2019-12-18 14:00:50
股道热肠:

叫空号,又蜂拥而来了。踏空的滋味真的不好受,尤其是隔壁夏利散户,大起大落啊,集体意淫夏利和铁物,这次打脸了。

2019-12-15 22:51:06
keySL:

还有一个基本事实,就是砸盘的是谁,砸盘的是基金而不是游资,游资砸盘说明真的有利空,而基金砸盘却不然,因为买过基金的人都知道会有个霸王协议,就是亏了你拿他没办法,就是这个漏洞,基金的操盘手可以想干嘛就干

2019-12-14 18:51:09
明日辉煌:

明天,不开板也差不多了,我个人观念,明天开板的可能还是很大、有一,不见兔子不放鹰封单少于5万手,低开小于6个,买了赚钱可能也不大说句实在话,我也有家,割肉的日子不好过说句实在话,我也有爱,我们股民

2019-12-12 23:51:10
忘记那份痛:

芯片概念再掀涨停潮!灵魂拷问还能追吗

热股侠每天盘后发布一篇长,揭秘一只热股上涨逻辑,盘中实时分享龙头评,欢迎同道中人关注热股侠!平时咱们这里讲热的大涨股比较多,近期盘面上有不少跌停或者大跌的个股,也聊一聊,方便大家作为规避风险的参

2019-12-12 18:11:11
Rayzhu2013a:

沪指小红、创业板小绿开盘,国统股份、视觉中国等打跌停,天龙集团、红星发展等打涨停

2019-12-11 09:54:58
chen48550191:

请问李鸿杰董事长,国统到底怎么了?连着两个跌停了,您难道不应该出来给股民一个交代吗?至少让董秘解释一下吧,年底了,面对股民如此的损失惨重,公司应该立即行动起来止住下跌,这样不仅保护了股民利益,更保护了

2019-12-10 23:03:31
申购日期 股票简称 申购代码发行价
2020-01-31 耐普矿机 300818 21.14
代码 名称 每股收益(元)每股净资产(元)
002738 中矿资源 0.4034 9.4751
300434 金石亚药 0.13 6.6293
300275 梅安森 0.082 3.0474
600900 长江电力 0.3897 6.1931
002022 科华生物 0.2708 4.4189
  • 主力控盘
  • 机构评级
  • 趋势研判
  • 时价关系

 
  主力控盘:根据赢家江恩星级评定模型,给予国统股份(002205)★★★★星评定。主力机构对该股认同度较高,本股票大方向依然乐观。从机构持仓判断,近三个月来该股较上期相比,新进机构 1 家,增仓 0 家,减仓 0 家,退出 1 家,本此变动后机构所持仓位比例较上期占流通盘比 45.38%。

当日资金流向判断 今日资金净流入为-470.3万。 使用《赢家江恩软件》官方看图分析该股>>

 
  依据赢家江恩系统趋势工具极反通道分析判断国统股份002205运行在生命线以下弱势区域,根据规则该股短线轻仓参与,股价跌至弱势外轨线后波段再结合其它工具信号建仓。应用口诀是:生命线上强势走,生命线下难抬头;红黄两条外轨线,压力支撑显势头。

 
  依据赢家江恩系统时价工具判断,该股短期时间窗为 2019-12-18号和2020-01-08号,中期时间窗2020-01-29号和2020-03-03号,短期支撑是13.23元,阻力是14.88元。

  空间阻力与支撑判断依据:站稳一线看高一线,失守一线看低一线;时间窗口判断依据:时间窗对趋势有助推作用。

综述

002205股票分析综合评论:国统股份002205当前趋势运行在生命线以下弱势休息区域,中期资金筹码占流通盘45.38%,主力控盘度较高大方向依然乐观。通过江恩价格工具分析,该股短期支撑是13.23元,阻力是14.88元;通过江恩时间工具分析,该股短期时间窗为 2019-12-18号和2020-01-08号,中期时间窗2020-01-29号和2020-03-03号 ,结合持仓成本做好计划。

所属板块

上游行业:建筑材料

当前行业:建筑材料

下级行业:管材

所属区域

  • 资金流向
  • 机构持仓
机构名称 持股量 占流通股%增减情况
新疆天山建材(集团)有限责任公司 3508.7 30.21 不变
中央汇金资产管理有限责任公司 544.69 4.69 不变
中国农业银行股份有限公司-大成景阳领先混合型证券投资基金 250 2.15 不变
上海元弘企业管理合伙企业(有限合伙) 157.84 1.36 -4600.00
上海存溢投资管理有限公司-金存智选多策略混合型私募投资基金 110 0.95 -14.00万
新疆三联工程建设有限责任公司 80.62 0.69 不变
主营业务:

预应力钢筒混凝土管(PCCP)、各种输水管道及其异型管件和配件、地铁盾构环片等水泥制品的制造、运输及相关的技术开发和咨询服务,城市市政基础设施、城市综合管廊、海绵城市等项目的投资、建设、运营。

产品类型:

建材、运输、建筑安装、基建建设

产品名称:

PCCP管材 、 PPP项目施工 、 服务 、 钢筋混凝土管片 、 塑化管材 、 建筑安装服务(脚手架)

经营范围:

预应力钢筒砼管、各种输水管道及其异型管件和配件;钢筋混凝土管片、混凝土预制构件、水泥制品的生产销售及与其相关的技术开发和咨询服务;普通货物运输;水工金属结构(钢结构、机械设备)及化工建材的生产,管道工程专业承包、建材技术的咨询服务。

  • 分配预案
  • 分红配送
披露日期 会计年度 分配预案 实施状况
2018年08月18日 2018年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2018年04月12日 2017年12月31日 以公司总股本11615.2018万股为基数,每10股派发现金红利0.42元(含税,扣税后,持有首发后限售股、股权激励限售股及无限售流通股的个人股息红利税实行差别化税率征收,公司暂不扣缴个人所得税) 实施
2017年08月19日 2017年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2017年03月24日 2016年12月31日 不分配不转增 股东大会通过
2016年08月19日 2016年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2016年03月25日 2015年12月31日 不分配不转增 股东大会通过
2015年08月14日 2015年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2015年03月27日 2014年12月31日 以公司总股本11615.2018万股为基数,每10股派发现金红利1.80元(含税;扣税后,持有非股改、非首发限售股及无限售流通股的个人、证券投资基金股息红利税实行差别化税率征收,先按每10股派1.710000元) 实施
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股票简称 公告日 分红(每10股) 送股(每10股) 转增股(每10股) 登记日除权日 备注
国统股份 2018-08-18 -- -- 董事会通过
国统股份 2018-04-12 0.42 2018-07-05 2018-07-06 实施
国统股份 2017-08-19 -- -- 董事会通过
国统股份 2017-03-24 -- -- 股东大会通过
国统股份 2016-08-19 -- -- 董事会通过
国统股份 2016-03-25 -- -- 股东大会通过
国统股份 2015-08-14 -- -- 董事会通过
国统股份 2015-03-27 1.8 2015-06-11 2015-06-12 实施
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 2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年。国内经济发展总体平稳、稳中有进,社会大局保持稳定,经济效益持续提升,经济结构不断优化,经济动能加快转换,正向质量效益型转变。报告期内,公司领导班子紧紧围绕"强化理论武装,树牢‘四个意识’,坚定‘四个自信’,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落实到位"的要求,认真贯彻落实上级决策部署,以"咬定青山不放松"的韧劲,坚持"一张蓝图绘到底",严格按照公司"十三五"战略发展规划和公司年初制定的经营目标,在确保以PCCP为主的传统业务持续稳定发展的前提下,公司积极调整结构,去产能、去库存、处理低效无效资产,以PPP项目为抓手,以项目促进带动传统业务,以项目补充完善新兴业务,实现"调整转型"阵痛期的安全运行、平稳过渡,最终形成"高端混凝土制品、水务市政公用产品、建安及安防支护服务为主的一体两翼"的业务模式。同时注重防范风险,搭建统一管理平台,完善风险分担制度,提高风险识别技术,加强风险抵抗能力,促进公司的健康发展。  报告期内,公司未能全部完成公司年初制定的经营指标,除外部经济环境因素影响外,一是由于业务结构和合同的履行进度与预算基础发生的变化;二是行业市场竞争加剧,新增合同价格低于预期;三是报告期内部分项目因业主原因履行进度延迟,未能按预期目标实现收入等因素综合叠加造成经营指标未能按预期实现。  2019年是中华人民共和国成立70周年,是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。  在中国铁物以及公司党委、董事会的正确领导下,公司将继续坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,一如既往的积极拓展攻占市场,以产品开发、科技创新为主要引领,传统业务形成以PCCP为主导,RCP、JCCP、盾构管片、地下综合管廊、高铁轨道板、叠合板等高端混凝土制品为补充的产品体系。继续稳妥推进PPP模式新业务,为与公司主业相关、相近的各类基础建设项目提供投融资、建设、运营、咨询等一体化全产业链服务及支持,完善PPP有关制度,规范PPP后期运营维护,严控投资风险,建立长期稳定并能够有效实施的项目风险评估、绩效评估"两评"体系。同时依托中国铁物大平台,尽快实现和中国铁物业务的"融入、融合、融通、融升",扩大业务范围,加强专有技术、专利的研发投入,加大在国家标准制定方面的参与度,加大轨道交通行业的技术研究及市场开发力度,加快产学研结合,创造良好经营业绩,提振市场信心,最终实现股东利益最大化,增强员工获得感、幸福感、安全感,促进企业持续健康发展。

 (一)技术创新和研发优势  截至2018年12月31日,公司共拥有有效专利102项,其中发明专利13项;新产品、新工艺成果鉴定8项;公司积极开展科技创新工作,继续充分发挥国家级企业技术中心、自治区高新技术企业以及中国PCCP质量创新联盟发起单位的优势,加大专有技术、专利的研发投入,加快新技术、新材料、新工艺的研究及应用,加大在国家标准制定方面的参与度,坚持绿色发展理念,共建共享产学研平台,加强与专业院校、设计院所的合作,实现科研成果转化。同时鼓励科研人员立足实际、着眼世界,做行业技术引领者,公司科技工作者先后在国内各级科技期刊发表论文86篇,对促进行业科技创新起到了积极的引领、促进作用。优化科技创新体系建设、完善技术中心组织构架,发挥创新要素合力,以创新促效益。  (二)产品市场竞争和品牌优势  报告期内,公司积极推进产品结构及业务调整转型,通过PPP模式积极参与水务、地下综合管廊等市政基础设施的投资、建设、运营,培育新的利润增长点。公司是国家标准《预应力钢筒混凝土管》(GB/T19685-2017)、《混凝土输水管试验方法》(GB/T15345-2017)的制定单位之一,行业标准《内衬PVC片材混凝土与钢筋混凝土排水管》的主要编制单位,先后参与编制和制定各类标准37项:其中参与编制10项国家标准,参与13项行业标准和8项地方的起草编制工作,制定企业标准4项和1项协会标准及团体标准。公司是PCCP质量创新联盟主要发起单位,也是CCPA的副理事长单位,在同行业中技术优势明显。  公司一直注重品牌知名度和美誉度,从而提高公司的市场竞争力。目前公司获得"新疆名牌产品"、"中国企业五星品牌"等称号;报告期内公司被新疆区域品牌经济发展促进会、新疆经济高峰年会组委会授予"改革开放40周年"新疆经济发展贡献奖;获得"苏博特杯"混凝土与水泥制品行业技术革新奖三等奖(技术开发类);被乌鲁木齐市科学技术局评为2018年乌鲁木齐市科技信用A级单位;子公司四川国统混泥土制品有限公司被四川省科学技术厅、四川省财政厅、国家税务总局四川省税务局授予高新技术企业的称号。  (三)协同发展优势公司区域布局合理,产品规格齐全,生产资料可实现区域调配,结合各分子公司的区域特点,集中采购、集中配送,降低综合运营成本。  (四)管理优势通过多年的运作,公司积累了较多的异地管理经验,拥有一批经验丰富的管理和技术人才,具有良好的运营机制。结合自身的业务特点,结构调整和转型升级,新业态、新业务的介入,不断提高队伍质量,引进和培养优秀人才,提升运营管理水平,资源合理配置,保证公司的可持续发展。

  2019年经营目标:力争实现营业收入102,038.34万元,归属于母公司所有者的净利润1,750.30万元。受经济环境、市场变化等因素的影响,本经营目标的实现仍存在较大的不确定性,不代表公司2019年盈利预测,提请投资者特别注意。  2019年,公司将统一思想,提高认识,统筹推进稳增长、调结构、控风险、强党建各项工作,在保证主业持续稳定发展的基础上,统筹安排,利用多渠道快速集合新业务所需的各种社会资源,快速形成适合新业务需要的有能力、靠得住、共发展的集约化协同要素,实现公司持续经营、高质量发展。重点做好以下工作:  1、加快与中国铁物融合对接,根据集团战略修订完善公司规划  从企业文化、战略规划、管理制度、业务协同等方面全面推进与中国铁物的融合对接,对公司战略规划进行补充完善和提升,高起点、高定位公司业务结构发展目标,确保经营模式可持续性发展,从供应链、产业链、价值链等方面加快公司业务调整,加强公司与中国铁物的协同性。  2、加强技术与市场开发力度,提升市场核心竞争力  继续加大开拓市场的力度,向市场要效益,主要领导坚持下沉,深入一线开发市场。一是继续充分发挥国家级企业技术中心的综合优势,持续保持PCCP行业领军地位,加大地铁管片、综合管廊、装配式建筑的开发力度。二是依托中国铁物大平台,尽快实现和中国铁物业务的"融入、融合、融通、融升",扩大业务范围,进一步研发契合国家轨道交通发展的相关新产品,加强专有技术、专利的研发投入,加大在国家标准制定方面的参与度,加大轨道交通行业的技术研究及市场开发力度,加快产学研结合,尤其是在轨道交通方面和铁路院校、设计院所的合作,重点拓展轻质混凝土、多孔吸声型混凝土产品在高铁等铁路路基工程方面的应用及铁路运营维护,确保与西南交大的科研合作项目能实质性地落地实践;三是在业务布局和基地建设等方面统筹考虑、资源共享;四是加强"一带一路"及军民融合方面的参与,加快实现"走出去"的战略目标。  3、强化风险管控工作,从严优化管控流程面对新形势,制定新的风险管控要求,从严从紧,尤其是加强资金流管控,优化全面预算管理,突出  "现金为王、效益优先"经营发展理念。针对业务特色进行管控流程的优化设计,完成管控流程再造,确保主体责任明确、责权利到位。  4、加强精益管理及压减工作,多举并措确保完成经营目标依法合规管理,提高运营质量,加强信息化管理的建设,利用好现代化管理手段,实现公司决策程序  的信息化和数据化采集管理。进一步调整公司的管理模式和业务模式,形成PCCP和PPP两大运行管理体系,扶优扶强,对低效僵困子公司果断采取断臂求生方式坚决退出,提高整体运营质量。结合公司自身实际情况科学设计运作方案,加大"老四减"专项工作推进力度,降本增效、降费增效;同时加大货款回收以及应收账款清欠的工作力度,加强库存产品管理,严控"两金"占用,保证经营性现金流的基本稳定,增强公司防风抗险的基本能力,提升公司整体管理、运营质量。  5、强化企业党建工作、弘扬企业文化,激发员工创造力  加强党建工作,重视党的组织和制度建设,切实发挥党组织在企业的领导核心作用。健全完善党建工作制度,进一步加强基层党建工作,确保"项目走到哪、党的基层组织建到哪"形成党的基层组织全覆盖。  确保党建工作和经营工作同安排、同部署、同落实、同提高,坚决杜绝党建工作、经营工作两张皮,党建工作要融入、渗透到经营工作并促进经营工作。加强企业文化建设,形成"包容开放、互为吸纳、互为一体"的良好氛围,形成舒心、顺心、安心的干事创业环境。  积极开展"民族团结一家亲"活动,认真做好"访惠聚"驻村工作,采取多种措施提高驻村工作质量,确保按期完成脱贫攻坚工作任务。  切实履行中央企业的社会担当,经济效益和社会效益并重,使员工的个人利益和企业的整体利益紧密相关,做到干部敢担当、员工能尽责,营造"比学赶帮超"的干事创业氛围。  加快人才的培养、引进及使用,确保规划项目的人力需求、人力支持、人力保障。健全并完善人才使用机制,优化员工薪酬体系、改进员工薪酬激励制度,构建全体员工共享企业发展成果的经营发展模式。  6、牢固树立安全生产理念,促进稳定发展长治久安  狠抓安全生产工作不放松,在落实责任上狠下功夫,杜绝重大安全事故,完善相关应急预案,增强突发事故的处置能力。牢记稳定是发展的前提、是发展的基础,采取切实措施确保企业平稳、和谐发展。促进社会稳定,长治久安。

 1、宏观政策变化的风险  目前公司承接的项目的业主方主要为地方政府的下属单位或主体,银行信贷调控政策、地方债政策等宏观财政政策的变动对地方政府财政实力和资金充裕情况有重大影响。若宏观财政经济政策出现重大不利变化,将可能导致地方政府财政实力减弱、财政资金不足,各级政府削减或延缓非刚性的财政支出项目,从而使公司工程项目出现投资规模缩减、建设期延长或回款效率下降等不利情况,进而对公司的经营业绩和回款造成不利影响。  应对措施:公司将会密切关注国家政策动态,加大对政策学习、研究和把握,紧跟国家政策导向,努力适应市场发展新变化,充分考虑项目各方面的风险,筛选优质项目积极介入、稳妥推进。  2、原材料价格上涨的风险  公司产品主要原材料是水泥和钢材。从长远看,基础建设投资将带动水泥、钢材价格的波动。原材料价格的上涨将导致公司营业成本增加,影响经营业绩。  应对措施:针对上述风险,公司将继续发挥集中采购、集中配送的优势,加强对原材料的科学管理,时刻关注原材料的价格变动走势,严格控制采购成本,优化工艺设计,保持与原材料供应商的密切联系,及时了解市场的供求关系,做好原材料的库存管理工作。  3、应收账款余额偏高、融资成本上升等财务风险  公司业务规模持续扩张,长期资产增加,生产性流动资金的占用持续增长。应收账款数量的不断增加和客户结构及账龄结构的改变,存在流动性不足风险或坏账风险。公司银行贷款融资成本不断上升,可能会对公司产生一定的财务风险。  应对措施:制定新的风险管控要求,从严从紧,继续优化全面预算管理,加强资金集中管控,合理配置资金资源,优化资本运营效率,提高资本运营质量。加大应收账款的催收力度,做好客户的评估,加强与优质客户、重点客户的交流和合作。加强与银行、金融机构的合作,积极与证券、金融机构探讨资产证券化、应收账款保理等金融业务模式,拓宽融资渠道,创新融资方式,降低融资成本。  4、经营规模扩张带来的管理风险  随着公司经营规模的不断扩大,公司经营团队的管理水平、风控能力、反应速度、资源整合能力等方面均对公司提出了更高的要求。同时各项专业人才及综合性人才的需求也将逐步增大,如果激励机制不完善,可能存在人员流失的风险。  应对措施:公司不断完善公司治理结构,进一步健全内控管理体系,建立长期稳定并能够实施的项目风险评估、绩效评估两大体系,加强对每个项目及相关项目管理人员的考核管理,同时加快专业人才的培养、引进及使用,健全并完善人才使用机制,优化员工薪酬体系、改进员工薪酬激励制度,构建全体员工共享企业发展成果的经营发展模式。

股票代码 涨停日历 涨停区间 涨停次数
002205
国统股份
2019-03-22 16.51-18.32 10
2018-11-19 13.31-14.64 9
2018-08-02 15.7-16.79 8
2018-08-01 13.74-15.26 7
2018-07-27 12.68-13.83 6
2017-04-10 30.46-33.26 5
2015-11-12 26.92-29.48 4
2015-09-28 21.85-23.6 3
2015-09-23 19.52-20.7 2
2015-08-28 20-21.51 1
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