通产丽星将专注于“新材料+科技创新服务”互融的双主业格局。新材料与科技创新服务两大主营业务都将持续进取，并积极在互融互补的模式下形成合力，实现双主业的协调、高速发展。 　　1、产品策略方面 　　新材料业务在新零售、新商业背景下，巩固传统优势产品的核心竞争力和行业地位，提升对新商业的服务能力，加快新产品更新迭代的速度，进一步丰富产品线，为化妆品公司提供全解决方案。 　　科技创新服务业务保持服务体系推广的增量，重点聚焦粤港澳大湾区、长三角，适度兼顾其他在科技创新或产业升级方面有需求的城市。稳步提升创新基地的载体面积与服务质量，配合国家及地方战略适度建设新的创新基地，运营好现有创新基地，引进培育优质企业，增强运营、盈利能力。投资孵化更多明星科技企业，提前布局前沿技术项目，为国家战略性新兴产业的发展批量培育新动能。拓展专业培训市场，从线下培训为主转向线上线下兼顾。 　　2、市场营销方面 　　新材料业务加强与各世界知名品牌商在创新、可持续发展等领域的战略合作，创新产品理念，提供从设计、材料、化妆品生产、包装废弃物回收再利用的全解决方案，提升新商业背景下优质服务和响应能力。 　　科技创新服务业务扎根粤港澳大湾区，继续做好大湾区重点城市的科技创新服务工作，形成规模效应，打造服务标杆。深入布局长三角，加强在长三角地区的资源整合与投入力度。适度探索在其他地区创新资源充沛的城市拓展。 　　3、产品创新方面 　　新材料业务继续强化研发创新核心竞争力，依托国家863中心、国家级企业技术中心等国家级创新载体，重点研发行业新材料、新产品、新技术和新工艺，积极申报专利产品和技术，做好知识产权保护工作。积极主持和参与行业和国家标准编制，为提升行业整体技术水平努力。不断提升设计、研发、工艺技术管理、产品检测等能力，为客户提供优质的、全方位的服务，为业务保持及拓展提供有力保障。 　　科技创新服务业务整合各方资源，不断优化已有的科技创新服务产品，积极推出科技创新服务新产品和新模式。不断提升线上科技创新服务平台的功能和效率；积极推进科创赛事、产业研究、大数据服务、组织赋能等新产品的布局；研究探讨大企业开放式创新服务等新能力的建设。高度重视国际合作等发展新机遇，与更多高校院所、前沿技术团队建立长期稳固的合作关系。 　　4、管理提升方面 　　持续优化组织架构，构建支持公司双主业稳定发展的管理团队。完善内部控制风险防范体系，提升整体管控能力和效率。 　　全面推行预算管理和目标考核，提高公司盈利能力。在新材料业务中持续推行精益生产管理，提高客服水平和生产效率，降低制造成本。 　　5、人力资源方面 　　完善人资政策，持续优化薪酬、考核、干部管理等体系。依托博士后工作站等平台，大力吸引高层次人才加入。强化双向激励手段以提高人员效率。完善培训机制，建立人才梯队，培养和储备继任干部。稳定骨干团队，提高员工积极性，确保公司可持续发展。在新冠疫情期间重点做好人员流动管理和员工健康保护工作。 　　6、双业融合方面 　　在股东会和董事会的领导和统筹下，加强公司新发展战略研究，做好组织、业务、文化等全方位融合。在坚定支持新材料与科技创新服务业务稳定发展基础上，探索将“科技服务能力”与“包装材料产业”有机结合，打通创新服务与新材料产业链，推动产业、资本、技术、客户、资源、品牌等高效协同，培育新材料产业新业务，实现1+1大于2的效果。