珠江啤酒(002461)

　2018年，公司将凝心聚力，全力以赴，围绕“一个坚持、两个着力、三个攻坚”，推进企业高质量发展。一个坚持是坚持管理出效益，实现提质增效。两个着力是着力啤酒酿造产业和啤酒文化产业“双主业”协同发展；着力智能制造和数据化运营“双引擎”共同驱动。三个攻坚是扭转薄弱市场、加速精酿啤酒销售上量、加快总部开发。具体工作措施如下：　　1.继续推进营销改革，提升营销质量。坚定贯彻“核心区域稳中求进，薄弱区域锐意改革，产品结构持续优化，品牌建　　设快速提升”的战略思路，着力提升市场占有率，开创营销工作新局面。　　2.以强化管理为抓手，实现提质增效。企业管理是企业发展永恒的主题，是提高效益，增强企业竞争力的根本途径。2018　　年，公司将以管理为抓手，抓重点、补短板、强弱项、堵漏洞，持续强化运营效率、产品质量、风险管控等管理工作，实现企业提质增效。　　3.持续做好节能减排，建设绿色工厂。牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，从节能环保中保护环境，从节能　　环保中创造效益，推动绿色发展，实现企业可持续发展。　　4.加快转型升级步伐，提升“双主业”发展水平。积极推进“双主业”协同、包装产业配套的发展模式，按计划分步推进各　　项定增项目，助力企业转型升级，打造引领行业的独特竞争优势。　　5.以智能信息技术打造“智慧工厂”，实现创新驱动发展。坚定贯彻创新是引领发展的第一动力，推动互联网、大数据、人工智能与企业发展的深度融合，打造以现代技术为支撑的“智慧”经营体系，以最高的效率、最低的成本不断提升供给质量。　　6.改革体制机制，激活企业发展动力。为创新主体定标准、增信心、添活力，进一步激活企业发展的内生动力。健全市　　场导向机制，优化新产品研发机制。激发创新主体活力，完善激励机制，探索股权激励，建立健全多层次、多形式奖励激励机制，鼓励创新成果多元化。　　7.全面推进从严治党，提高党的建设质量。全面推进从严治党，发挥党的领导核心和政治核心作用，把党的领导融入公　　司治理各环节，进一步发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。　　8.增强员工获得感幸福感。提升企业共建共享，提升公司业绩，带动公司市值稳步提升。加强薪酬激励研究，以经营业　　绩为依据，优化薪酬分配制度，确保收入增长与业绩增长同步，力争实现人均收入同比增长不低于8%。进一步加强企业民主管理，激发员工民主参与、民主监督、民主管理的主动性，共建企业，共享发展成果。