发展趋势

    (一)公司所处行业发展趋势  根据科学技术部《中国高新技术产品目录(2006年)》,公司业务归属于“二、先进制造——020100工业装备与自动化系统”范畴。根据证监会《上市公司行业分类指引》,公司属于制造业中的专用设备制造业(分类代码C35)。  随着第四次工业革命的到来,智能制造成为驱动制造业发展核心动力。为引导制造业升级,近年来,我国相继发布了《中国制造2025》、《智能制造发展规划(2016年-2020年)》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》等,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,促进整个制造业向智能化、绿色化和服务型升级,实现由“制造大国”向“制造强国”的转变。  2018年10月12日,在2018世界智能制造大会上发布的《2017—2018中国智能制造发展年度报告》中指出,“智能制造已成为全球主要国家制造业竞争的焦点。德国实施‘工业4.0’战略,美国推进‘先进制造业国家战略计划’,日本部署‘互联工业’,英国实施‘英国制造2050’战略,法国实施‘新工业法国’战略等,核心都是推进智能制造发展。美国、日本等工业发达国家正力图通过智能制造实现‘制造业回流’。全球智能制造主要支撑产业快速增长,2017年已达到4300亿美元,预计2020年将达到6000亿美元,2025年将达到1万亿美元”,市场潜力巨大。  公司属于智能装备制造行业,该行业正处在全球实施制造强国战略的产业链条之上,各国家宏观政策导向到地方产业政策支持,将更加坚定了公司多年坚守“高端、精密、制造”的“工匠精神”的信心,也给公司未来发展提供了更为广阔的发展平台。  1.全球智能制造发展趋势  从全球范围来看,除了美国、德国和日本走在全球智能制造前端,其余国家也在积极布局智能制造发展。公司在美国、德国、法国、瑞士等国家拥有生产基地、研发中心,销售及客户服务中心。  1.1美国“再工业化”计划  美国于2012年启动的“先进制造业国家战略计划”,被称为“再工业化”,旨在鼓励创新,利用信息技术重塑工业格局。  美国“再工业化”计划框架从重振制造业到大力发展先进制造业,积极抢占世界高端制造业的战略跳板,推动智能制造产业发展的思路越来越明确。美国主要在信息技术与智能制造技术融合、高端制造与智能制造产业化、科技创新与智能制造产业支撑和中小企业与智能制造创新发展动力等关键领域不断贯彻落实制造业智能化的战略目标。  1.2德国“工业4.0”  德国著名的“工业4.0”计划则是一项全新的制造业提升计划,其模式是由分布式、组合式的工业制造单元模块,通过工业网络宽带、多功能感知器件,组建多组合、智能化的工业制造系统。工业4.0从根本上重构了包括制造、工程、材料使用、供应链和生命周期管理在内的整个工业流程。  德国工业4.0计划中智能制造概念也占据核心位置,具有鲜明的发展特征,主要在工业标准化与智能制造基础投入、工业系统化管理与智能制造流程再造、工业合法化监管与人员能力提升和工业资源分配与智能决策系统四个领域优先采取行动。  1.3日本“机器人新战略”计划  日本是全球工业机器人装机数量最多的国家,其机器人产业也极具竞争力。为适应产业变革的需求和维持其“机器人大国”的地位,2015年1月,日本政府发布了《机器人新战略》,并提出三大核心目标:成为“世界机器人创新基地”、成为“世界第一的机器人应用国家”和迈向世界领先的机器人新时代”。  为实现上述三大核心目标,确保日本机器人领域的世界领先地位,该战略制定了五年计划:一是完成八项重点任务,成立机器人革命促进会、发展面向下一代技术、实施全球标准化战略、机器人现场测试环境建设、加强人才储备、推进制度改革、加大扶持力度和考虑举办机器人奥运会。二是制定了制造业、服务业、医疗护理业、基础设施、自然灾害应对、工程建设、农业、林业、渔业和食品工业等应用领域未来5年的发展重点和预期目标。  2.中国智能制造发展趋势  近年来,国家不断出台法律法规和政策支持高端装备制造行业健康、良性发展,智能装备制造业作为高端装备制造业的重点领域得到了国家政策的鼓励与支持。  2.1中国制造2025  “中国制造2025”战略提出于2015年,是中国政府实施制造强国战略的第一个十年的行动纲领,通过10年的努力,使中国迈入制造强国行列,为到2045年将中国建成具有全球引领和影响力的制造强国奠定坚实基础。  中国制造2025的五大基本方针:  (1)创新驱动:坚持把创新摆在制造业发展全局的核心位置,完善有利于创新的制度环境推动跨领域跨行业协同创新,突破一批重点领域关键共性技术,促进制造业数字化网络化智能化,走创新驱动的发展道路。  (2)质量为先:坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任加强质量技术攻关、自主品牌培育。  建设法规标准体系、质量监管体系、先进质量文化营造诚信经营的市场环境,走以质取胜的发展道路。  (3)绿色发展:坚持把可持续发展作为建设制造强国的重要着力点,加强节能环保技术、工艺、装备推广应用,全面推行清洁生产。  (4)结构优化:坚持把结构调整作为建设制造强国的关键环节,大力发展先进制造业,改造提升传统产业推动生产型制造向服务型制造转变。  (5)人才为本:坚持把人才作为建设制造强国的根本,建立健全科学合理的选人、用人、育人机制,加快培养制造业发展急需的各种人才,走人才引领的发展道路。  工业自动化作为国家工业发展的基础设备产业,其发展水平代表着一个国家的综合国力,因此,国家出台了一系列扶持该行业发展的重大政策。  2.2《智能制造发展规划(2016-2020年)》  作为“十三五”时期指导智能制造发展的纲领性文件,《智能制造发展规划(2016—2020年)》明确提出推进中国智能制造实施“两步走”战略:第一步,到2020年,智能制造发展基础和支撑能力明显增强,传统制造业重点领域基本实现数字化制造,有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展;第二步,到2025年,智能制造支撑体系基本建立,重点产业初步实现智能转型。  同时,《智能制造发展规划(2016—2020年)》中还提出了十个重点任务,其中:推动重点领域智能转型,试点建设数字化车间/智能工厂,在传统制造业推广应用数字化技术、系统集成技术、智能制造装备;该政策正与公司蓬勃开展的“数字化工厂”业务不谋而合。  3.工业清洗及表面处理行业发展状况  工业清洗是整个工业生产过程中不可或缺的工序之一。根据KnowledgeSourcingIntelligenceLLP出具的研究报告,工业清洗行业全球市场总规模在2017年达到了457亿美元,并预计在2023年增长至621亿美元,年复合增长率为5.24%。工业清洗行业发展程度与国家经济水平,特别是工业发展水平密切相关,目前主要集中于欧美日等经济发达地区。这些国家和地区工业较为发达,产业主要集中在中高端制造业,且不断向精密化、自动化、智能化方向发展,对工业清洗的清洁度和自动化程度均要求较高,也促进了工业清洗解决方案的快速发展。  与此同时,中国、印度及东南亚等新兴市场的中高端工业正快速发展,工业清洗产业在这些国家及地区虽起步较晚,但发展速度较快,市场潜力足,规模也正在迅速扩大。特别是中国市场已经成长为可以与欧美市场相抗衡的巨大单一市场。相较欧美市场,随着中国制造业的转型升级,中国市场的规模将快速的上升至新的水平,发展潜力巨大。  (1)欧洲市场  欧洲工业清洗市场在全球处于领先地位,其中,从工业清洗业务类型看,清洗装备占半数左右,清洗咨询、加工处理和干燥系统各占一定份额。  随着工业4.0在欧洲的逐步推进和实施,欧洲尤其是德国制造企业在升级中高速成长。其产品的生产工艺的密集程度高、单个零件体积小、零件总量大等特点,使得通用型多件清洗解决方案成为其生产环节中不可或缺的一环,大大拓宽了通用型多件清洗解决方案的市场空间。传统德国机械制造类企业通过购置先进的自动化清洗设备优化改造生产线、提升自动化水平、提高生产效率以及改善产品质量将成为必然趋势,这将进一步利好通用型多件清洗解决方案。  随着通讯行业(比如5G)的新一轮大发展拉开序幕,光学、电子、芯片行业将得到快速推动。这些行业中,由于其产品生产工艺精密程度极其高,而耐磨损性差,对于能够满足其清洗要求的特制精密清洗的解决方案的需求将不断增加。  出于对能源利用效率、便捷性、舒适性的考虑以及不断大幅提升的排放和环保要求,汽车行业各大主机厂商在动力系统和传动系统的研发过程中不断创新。新的需求将会有力推动相关专用单件清洗解决方案市场的不断扩大。  欧洲的中高端医疗设备行业一直处于全球领先的水平。随着老龄化水平的上升,社会对医疗的需求将不断增加,新的医疗技术和医疗设备也会不断地被研发和推出市场。这些设备和产品的部件构造极其精密,因此要求极高的清洁度,对于能够满足其清洗要求的通用型多件清洗解决方案和特制精密清洗的解决方案的需求均会不断增加。  (2)北美市场  北美工业清洗市场在全球的份额与欧洲市场大致相当,主要面向美国的制造业和中高端工业,依托美国发达的飞机制造、航空航天、医疗、电子、汽车的本土市场、强势地位和高速发展,对各类清洗解决方案的需求将不断增加。  根据德勤《2018年全球航空航天和国防行业展望:实现可观盈利增长之路》报告预测,2018年,美国商用飞机部门收入预计将增长4.8%。受此带动,整个飞机制造产业链都将由此受益,工业清洗行业为产业链上相关生产过程中不可缺少的清洗过程提供解决方案,也将产生利好。  此外,随着美国硅谷高科技产业的发展,新兴的高科技制造企业高速成长,由于其产品的生产工艺的精密程度高,工业清洗解决方案成为其生产环节中不可或缺的生产线设备,工业清洗解决方案的市场空间得以大大拓宽。  (3)亚洲市场  亚洲工业清洗市场在全球的份额不断增加,以中国市场为主导。中国工业清洗市场规模自2011年至2017年,由430亿人民币增长至725亿人民币,各种清洗设备生产制造经营企业已达1,000多家,其中,超声波清洗机生产企业已从20世纪90年代初的几家发展到现在200多家;清洗剂生产经销企业也有1000多家,已经形成一个巨大的产业。2017年,中国工业清洗市场中,工业清洗设备规模占到43%,清洗服务占到51%。随着中国制造产业升级的逐步实施以及中国本土企业在中高端制造业不断取得突破,中国工业清洗市场还将取得跨越式发展。  中国通讯行业5G时代的大幕已经拉开。在目前的贸易摩擦中,中国很多公司和产业的芯片进口都受到了限制,因此中国工业界产生了对自主制造芯片以及相关上下游行业的强烈推动,从而对光学、电子、芯片行业产生利好。这些行业中,由于其产品生产工艺精密程度极高而耐磨损性差,对于能够满足其清洗要求的特制精密清洗的解决方案的要求将不断增加。  此外,中国的航空航天、大飞机制造行业近年来蓬勃发展,国产大飞机的市场潜力也在不断发展壮大。与此同时,与其紧密相关的飞机/航天器紧固件市场也蓬勃发展,其市场规模已经从在近几年呈现翻倍的增长。而这些行业的蓬勃发展,都离不开相应工业清洗解决方案,无论是专用单件清洗解决方案、通用型多件清洗解决方案还是特制精密清洗的解决方案,都是航空航天业各类产品生产过程中不可或缺的部分。  与此同时,国内精密清洗设备市场的也在逐年扩张。目前,消费电子行业是精密清洗设备的主要下游市场。随着高科技行业的兴起及发展,消费电子产品的范围及规模不断扩大。消费电子整条产业链均有精密清洗环节,同时其产品更新快、单款大量的特点更是保证了精密清洗行业的稳步增长。此外,精密清洗设备还广泛应用于光伏、汽车、航空航天、家电等传统行业,保证了行业的稳定发展。  综上所述,随着工业的不断发展、技术的不断进步以及产品加工精密程度的不断提高,以及中国社会和经济的不断发展,升级,中国及亚洲的工业清洗市场还将进一步扩展。  4.新冠疫情对全球清洗行业的促进作用  2020年,新冠疫情在全球范围内爆发,给全球的制造业带来严峻的考验,对宏观经济及产业链生态都带来深远的影响。  不过,风险中孕育着机遇,此次疫情也对全球清洗行业产生一定的促进作用。  新冠疫情加大了各国对于供应链安全重视。因防控疫情采取的复工延迟、运输线路管控等措施,使得一些企业零部件遭遇断供或已经陷入停产窘境,或发出停产预警,这使得供应链的重要性越发突出,各个国家都有动力提升其独立供应能力水平以应对特殊情况下的供应链安全问题,相关需求将会有利推动作为工业过程的不可缺少的部分的清洗解决方案市场的不断扩大。例如,美国对于制造业回流的鼓励措施,将促进未来美国制造业的增长,进而刺激工业清洗设备和服务需求的持续增长。  新冠疫情加大对医疗设备的需求。面对突发疫情,各国的医疗系统都面临了巨大的挑战,全球各国家都将加大对本国医疗设备和基础医疗设施的进一步投入,以满足紧急情况下的国家和社会安全的需求。例如,中国已经将医疗产业定位为国家支柱产业,国内医疗设备产业也有望迎来政策实质性加持,加大对高端医疗装备的研发投入。由于医疗设备和产品的部件构造极其精密,所以要求极高的清洁度,对于能够满足其清洗要求的通用型多件清洗解决方案和特制精密清洗的解决方案的需求均会不断增加。

    核心竞争力

    心竞争力分析  公司通过整合国内外各子公司的先进技术和管理经验,实现集团内各项业务在客户资源、分销渠道、售后服务体系、品牌优势、市场信息等方面的融合与共享,使各项业务的协同效应得以充分发挥,提升了公司的核心竞争力。  1、技术优势及创新  公司坚持秉承“技术驱动未来”的理念,扎实积累,严谨创新,对现有产品进行升级完善、生产工艺不断优化,有效提高产品生产效率,稳定产品品质,增强产能调节能力,进一步降低生产成本,提升公司核心竞争力。截至报告期末,公司拥有国内外专利三百余项,在德国蒙绍、德国菲尔德施塔特、瑞士莱茵埃克、中国沈阳拥有四个竞争力及研发中心,分别专注于专用单件清洗、通用多件清洗、精密清洗及智能装备领域,进行技术创新和产品研发。  公司旗下的Ecoclean品牌为专用单件清洗和通用多件清洗领域的高端著名品牌。经过几十年经营积累和持续不断的研发历程,公司积累了大量的经验、专有技术和专利,在水基清洗、高压清洗、机器人应用、工业4.0应用等方面,领先于行业竞争对手。产品集成了最新的自动化技术和机器人技术,设备可以灵活操作、监控、联网,方便用户的使用、维护和后续升级。  公司旗下的精密清洗业务主要为医疗设备和高精密光学设备提供精密清洗系统。对于精密光学、医学工程、精密机械以及PVD、CVD涂层前清洗等典型的清洁度要求最高的应用领域,公司在精密清洗业务板块的代表产品UCM系统可提供全套个性化的设备及解决方案,内容包括实验室测试、洗涤剂的选择、清洗/漂洗的阶段配置、以及超声波频率及功率的选择等,精密清洗技术全球领先,在欧洲占据该细分行业市场的主导地位。  公司旗下的智能制造业务主要分为橡胶智能装备业务、数字化工厂业务和电力自动化集成业务。其中,公司的橡胶智能装备业务技术达到国际先进水平,尤其在全钢市场,市场占有率国内领先。在行业内,公司首次应用桁架机器人技术,实现了将全钢胎胚自动输送到硫化机的功能;并在成品胎系统中,广泛应用机器人技术,充分发挥系统的智能化功能,通过龙门机械手,对成品胎自动分拣,由工业机器人将分拣后的轮胎自动装笼。公司的智能制造技术处于行业领先地位,曾多次获得创新奖项:“一次法自动智能轮胎成型机及控制系统”成果荣获2016年度沈阳市科技进步二等奖;“全自动智能轮胎成型机及控制系统研发”项目被沈阳市科技局纳入沈阳市科技创新“双百工程”重大科技研发项目;“轮胎制造数字化工厂自动物流系统”荣获沈阳市职工技术创新成果奖;“高精度型三鼓全钢轮胎成型机”荣获2019年度沈阳市优秀创新产品奖。  2、全球化布局优势  公司通过并购成为全球知名的清洗系统和表面处理解决方案及设备提供商,完成了由本土企业向国际化企业的升级转变,形成了全球化产业布局。目前、公司在中国、德国、法国、捷克、瑞士、美国、印度、墨西哥和英国等地拥有生产基地、研发中心、销售及客户服务中心。  公司充分利用新收购业务的全球化布局优势,推进新旧业务在客户资源、分销渠道、售后服务体系、品牌优势、市场信息等方面的融合和共享,共同开拓国内及海外市场,扩大市场份额,实现双赢:即原有业务冲出海外,利用全球布局的销售与客户服务体系,开拓欧洲、北美及印度市场;新收购业务进一步扩大国内市场的深度与广度,依托上市公司地位及知名度,巩固其在中国市场的领军地位。  作为细分行业中唯一具有全球布局的集团化企业,公司能够准确判断全球各地区的发展方向和市场需求,引领行业趋势。  同时,全球化布局赋予公司抵御贸易摩擦的能力,能够在贸易战的环境中保持稳定的供货及议价能力。  3、品牌优化与产品品质优势  公司自成立以来,以企业价值为基础,通过长期的勤恳奋斗与扎实积累,缔造一家持续稳步发展、具有国际先进水准的技术型企业。以创造经济财富和社会价值为企业宗旨,以“诚信、创新、勤俭、严谨”为企业精神,打造出行业领先的技术实力与过硬的产品质量把控体系,全方位提高产品品质、优化产品结构、全套售后解决服务方案,极大地满足了用户的需求,获得新老客户的极大信赖与赞誉,形成产品品质优势。公司能够根据全球各国家当地规范和客户需求,对产品进行技术改进与创新,使公司成为一个优秀的当地供应商,展示了公司作为全球高科技供应商的灵活性。  目前,公司旗下拥有蓝英、SBS、BlueSilver、Ecoclean、UCM、Mhitraa等享誉国内外的品牌。  其中,蓝英、SBS、BlueSilver是国内知名的工业自动化装备品牌,在智能机械装备、电气自动化及集成、自动化成套装备市场具有良好的形象和声誉;Ecoclean则是通用多件清洗和专用单件清洗业务领域的高端著名品牌,在全球范围内为零件清洗解决方案和表面处理提供服务;UCM是水基精清洗和超细清洗的专业高端品牌;Mhitraa则是印度知名的工业清洗品牌。  公司的Ecoclean品牌,凭借其全球领先的技术及过硬的产品质量,成为了包括奔驰、宝马、奥迪、大众、通用、雷诺日产、福特、沃尔沃、吉利、一汽等众多知名的汽车制造厂商的优选供应商,博世、舍弗勒、西门子、德尔福、汉莎航空等的长期合作伙伴,空客、SKF等的解决方案提供商。  公司旗下的UCM品牌凭借行业领先的技术实力及高端品牌优势的影响力,产品品质为多家大型国际知名集团所认可。  世界顶级芯片设备制造商及其核心供应商的尖端芯片制造设备的光学系统和机械系统的各类核心部件提供定制化精密清洗设备系统,为蔡司集团,施华洛世奇集团的各类精密测量用光学部件提供精密清洗设备;为以色列航空工业公司提供用于航空工业的精密清洗设备,为飞利浦提供用于医疗器械行业的精密清洗设备,为劳力士提供用于高端手表精密零部件清洗的设备。同时,公司的UCM品牌积极向欧洲、中国、美国等地区拓展业务。  公司旗下的Mhitraa是印度知名的工业清洗品牌。公司根据当地规范和客户需求的广泛经验成为一个优秀的当地供应商,展示了其作为全球高科技供应商的灵活性。  4、客户资源优势  客户资源是企业最重要的战略资源之一,是企业利润的源泉。  公司的工业清洗系统及表面处理业务类客户包括全球多数汽车制造行业领军企业、电子、元器件制造业巨头企业、芯片制造业龙头企业、大型航空公司及高端珠宝、手表等奢侈品制造商等一流企业。这些优秀企业与公司保持了长期稳定的合作关系。在此过程中,公司也取得了客户的信任,得以全面参与客户的研发过程。公司的客户包括奔驰、宝马、奥迪、一汽、吉利等汽车企业,博世、舍弗勒、德尔福等制造企业,空客、汉莎等航空企业,蔡司等光学企业。  公司的智能装备业务通过长期的客户开发及维护,积累了大量的轮胎行业优质的客户资源,像万力集团、玲珑轮胎等橡胶工业企业都是公司的优质客户,与公司保持了长期稳定的合作关系。  公司的电力自动化及集成业务客户资源覆盖电力、钢铁、水利、发电、建材、造纸、矿山、轨道交通、市政建设等众多行业,客户资源广泛。  公司参股公司德福埃斯精密机械(沈阳)有限公司的合资方德国著名机床设备制造商DVS集团通过逾百年的经营,在工业领域拥有丰富的国内外优质客户资源。  上述业务客户资源存在重合的行业领域,公司将通过资源共享、整合,充分发挥集团化优势,各业务间逐渐形成协同效应,促进公司各项业务的共同增长。  5、人才培育与团队协作优势  现代企业的发展,也是人力的发展。公司着力营造“聘人、用人、育人、留人”的良好环境,通过外部引进,内部培养相结合的方式组建强大的人才队伍,不断完善和优化用人机制,建立科学的人力资源体系,增强持续发展能力。经过多年发展,公司拥有全球化的职业经理人、业内领先的技术专家、强有力的研发团队、设计团队和工程团队,在职员工1,172名,其中海外员工925名,在全球8个国家设有10个一、二级子公司。  秉承德国和瑞士制造业的优良传统,公司的海外员工具有良好的综合素质优势。在该等国家的企业中,人力资源管理水平普遍较高,员工对公司具有高忠诚度,并且均接受过良好的系统性培训,技术水平优越。同时,在完成海外并购后,公司发挥并购协同效应,海外优质的人才管理水平对国内也相应形成了教育互动作用,促进共同发展。  在员工绩效考核方面,公司制定了配合公司战略的人才激励政策和绩效考核制度,高度重视对员工的再培养,注重提高研发人员的积极性,为公司技术创新提供保障。公司注重人才梯队建设,规划以行政管理为主线,研发技术、专业人才、技术工人为辅线的公司全员职业发展通道,形成公平、竞争、激励的人力资源管理体系,构建良好向上的发展氛围。公司奉行“以人为本、共同发展”的理念,充分调动和挖掘员工的创造潜力和积极性。为了提升员工的综合素质及岗位技能,促进员工职业发展,公司为员工提供了多元化的通道及成长机会。同时,公司将按照发展战略并根据有关规定,在适当时机实施股权激励计划,吸引和稳定高素质人才。  在管理水平方面,公司管理团队无论是在公司经营管理、产品研发优化、品牌建设与售后服务等方面,都拥有丰富的管理经验与协同合作优势。历经2016年公司物流自动化事业部主导的全线自动化物流项目的实践操练,公司培养出一批富有激情和创造力、努力敬业的优秀技术和管理人才;同时,随着海外并购和国际战略布局的推进,公司陆续投入大量的人力与资金,在德国当地聘请了中国籍财务总监,同时也为公司的管理者提供了更为广阔的学习和展示平台,为公司未来发展壮大奠定了人才基础。  6、全员预算与资金管控能力  公司严格按照预算进行管理。报告期内,公司以“现金流/利润”加大对于各事业部的收入、利润率、费用、资金占用等方面的考核力度,对照年初制定的预算计划,跟踪监督,严格控制预算外的支出,定期召开经济活动分析会,落实各事业部任务完成情况,成本管控、提高运营效率和效益,开源节流,落实全员预算、降本增效的意识。公司将继续实施以“现金流/利润”为考核依据的“现金预算管理体系”,并在实践中不断完善。  同时,公司继续强化“现金流”管控,严格执行“全面预算”,有效充分地利用客户、银行的资源,保证公司业务发展所需“现金流”的充裕,充分防范流动性风险。报告期内,公司全面加强各项制度建设,完善现有法人治理,加快公司转型及集团建设的步伐。公司对所收购的业务进行了有效整合,积极吸收全球先进管理理论和实践经验,并结合各地区实际情况予以实施,进一步调整、优化管理体制,持续完善公司治理结构,建立起有效、顺畅的全球化管理架构和管理流程,进一步规范公司的管理程序。同时,公司加强内部控制建设,健全了内部控制体系,对全球各公司、各部门、各岗位提出了实施全面精细化管理的要求,全方位提升了各公司、各部门、各岗位的管理水平。

    经营计划

    公司未来发展战略规划  1、总体发展规划  2020年公司将继续坚持“技术创业、资本扩张、国际合作”的战略,实施优秀的商业模式,以出色的技术实力和优秀的产品和服务为保障,使用户需求与全球一流的专业资源无缝对接,实现与用户的零距离、模块化满足用户个性化定制(大客户贴心贴身服务),公司将以现有业务为基础,充分利用国家《中国制造2025》打造制造强国战略、加快推进民营经济发展的政策优势,以及沈阳经济区“新型工业化综合配套改革试验区”、东北传统工业基地等地域优势,借助资本市场融资平台,整合国内外优质资源,积极布局新产品、新市场,挖掘新增长点,保持公司持续的核心竞争力,努力实现新的跨越。  公司将持续凭借对海外的市场、政策和法律等环境的深度了解,进一步丰富海外并购和跨国企业管理经验。借助公司在德国、美国、瑞士、法国、印度、捷克等多个国家业务渠道,针对不同市场的特性,提供适合当地的产品和服务,以此来提高产品的竞争力,扩大市场份额,保持市场领先地位。  公司的可持续发展能力将得以提升,业绩稳健增长目标将得到更好的保障,通过内生式发展和外延并购相结合的方式成为行业的领导者,股东价值将实现最大化。  2、产品发展规划  公司将根据市场发展及需求,未来在产品及服务方面将继续秉承“技术产业化、服务延伸化”的精神,研发出产品差异化、服务贴心化、功能齐全的产品。  公司未来产品结构将形成以下几类产品和服务:工业清洗系统及表面处理业务、橡胶产品智能机械装备;电气自动化及集成;物流自动化及立体库;数字化工厂;精密机械等。  工业清洗系统及表面处理业务构建了以三大核心业务模块:通用多件清洗业务、专用单件清洗业务和精密清洗业务为竞争力依托,以汽车(包括各类新能源气车)行业、电子行业、医疗行业及通用工业行业为战略核心支柱的三横(三大核心业务模块)四纵(四大核心支柱行业)的战略核心业务矩阵,保持传统龙头优势的同时,重点加大拓展在电子、通讯、医疗、新能源汽车、光学等高精尖领域的应用。充分利用公司的技术优势,针对上述行业特点,加大研发投入,培育高附加值新品,力争实现市场突破。  3、技术开发与创新规划  公司研发团队集中了国内外行业优秀的研发工程师,是国内自动化领域和智能化装备最具规模的研发机构之一。以赶超国际化产品研发为目标,着眼于领先自动化技术和未来产品的研发制造,引领行业未来发展方向。公司在德国蒙绍、德国菲尔德施塔特、瑞士莱茵埃克、中国沈阳拥有四个竞争力的研发中心,进行技术创新和产品研发,并与德国、瑞士、中国等知名大学和研究机构保持长期的密切合作  随着高科技的飞速进步,各行业不乏创新者和颠覆者的出现,技术领先是企业保持核心竞争力的重要因素。公司将在现有技术优势的基础上,进一步巩固和扩大其优势地位,研究开发新技术和新产品,扩大技术产业下游产品和服务,增加技术产业化附加值,通过提供单元产品、系统、成套装备、工程和服务,建立起完整的产品序列和体系,满足不同领域客户的实际需求,并不断进入新的行业和领域,成为具有全球化布局的智能装备细分行业领导者。公司将继续在专利技术、专有技术、数控软件、嵌入式软件、MES软件开发研究扩大投入,加大研发投入力度。  4、人才开发与培育规划  公司秉承“高素质、高效率、高效益”的用人理念,为了不断提升员工的综合素质及岗位技能,促进员工职业发展,公司为员工的发展提供了多元化的通道及成长机会。公司奉行“以人为本,共同发展”的理念,充分调动和挖掘员工的创造潜力和积极性。公司将按照发展战略,并根据有关规定,在适当时机实施股权激励计划,吸引和稳定高素质人才。  公司将进一步加大人才的培养力度,通过相关高等学校、研究机构、国外优秀机构等方面有意识、有计划地大力培养复合型人才,特别是管理、营销人才,营造一个“聘人、用人、育人、留人”的良好环境。通过外部引进,内部培养相结合的方式组建一支更强的人才队伍,以适应公司业务快速增长的需求。公司将不断完善和优化用人机制,建立科学的人力资源体系,增强持续发展能力。  5、市场开拓规划  公司已建立全球营销网络和技术支持服务中心,实现集团内客户资源共享,以市场为导向,全面扩大公司的产品销售规模。  产品销售方面:公司将采取直销和授权代理机构进行销售的混合销售模式;工程应用方面:则建立以事业部、大项目组和驻外机构为核心的营销平台,充分发挥公司的综合优势,以提供行业的全面解决方案为手段,积极进入公司产品的各个应用领域,为客户提供全方位服务,满足新经济发展的需要。同时,公司将根据不同客户的不同需求,建立“大客户(大项目)”专属管理制,为核心客户提供贴心贴身式服务,在最快的时间内以最快的速度解决客户的相关需求,模块化、智能化、数字化、信息化为大客户提供需求的解决方案。  战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的开发,是市场营销的重点。公司不仅要抓住新兴产品市场的快速渗透和扩展,而且要奋力推进成熟产品在传统市场与新兴市场上的扩张,形成绝对优势的市场地位。市场战略的要点是获取竞争优势,控制市场主导权的关键。市场拓展是公司的一种整体运作,公司通过培养、建设一支“用心、坚韧、诚信、低调沉稳”的高素质、高效率、具有专业背景的、团队精神的战略营销管理管理人才和国际营销人才,从而实现面对国内外市场变化的随机性、市场布局的分散性和产品的多样性做出正确、快速响应,抢夺市场先机,同时结合公司灵活的运作方式、精密的市场策划、充分发挥公司市场营销综合优势。  6、打造“蓝英”国际化品牌战略  在我国制造业,本公司已经树立了“蓝英”智能机械装备、电气自动化及集成、自动化成套装备的知名产品品牌。在海外市场,公司有“Ecoclean”、“UCM”、“Mhitraa”等工业清洗及表面处理方面知名品牌。在此基础上努力实现使“蓝英”成为我国乃至全球知名工业自动化装备的企业品牌。本公司充分利用自身的技术优势,将目标行业定位于我国的现代制造业和重点行业,产品则主要定位于中高档产品,公司追求的是高性能、高品质、高技术、高附加值,改变以往国内产品低品质、低价格的状况,为进军国际市场服务。  借助资本市场的平台,公司将加强市场宣传力度,积极维护公司在行业中的品牌形象,不断扩大“蓝英”品牌影响力以及社会公信力。进一步加强与投资者和潜在投资者之间的沟通,促进投资者对公司的了解,进一步完善公司法人治理结构,实现公司价值最大化和股东利益最大化。  同时,公司资产重组完成后可以凭借标的资产在海外的世界领军地位和资深品牌影响力,发挥协同效应,利用客户、行业资源共享的优势,将公司现有产品和品牌引入国际市场,谋划上市公司现有业务的海外发展,进而实现“蓝英”品牌国际化的目标。

    市场风险

    可能面对的风险及应对措施  对公司未来发展战略和经营目标实现产生重大不利影响的风险因素如下:  1、宏观市场经济结构调整风险  智能装备制造行业与工业清洗行业均与宏观经济关联度较高,宏观经济的周期性波动对行业的生产和需求带来较大影响。公司的业务收入主要来源于为工业、航空、医疗、光学、汽车等领域中各类企业提供的自动化设备、清洗设备及相关服务,尽管公司的客户大多数是国内外知名集团企业,经营业绩良好,但如果其经营状况受到宏观经济的不利影响,公司产品面临市场需求下滑的风险。  由于公司多年来始终坚持不间断的研发投入,不断创新技术以加强公司的核心竞争力及公司的技术创新主体地位,从而增强公司产品的竞争优势及整体市场行业布局,不断提高研发团队整体实力,建立科学的研发体系,丰富产品结构,通过积极构建全球化布局,稳步开拓新市场及深挖原有市场,以应对宏观市场调整的风险。  2、技术创新风险  在智能装备制造和工业清洗行业均为技术密集型行业,技术升级换代较快,特别是在工业清洗领域,技术水平的高低直接影响公司的竞争力。公司拥有从基础研究到应用创新的合理研发架构,始终紧跟国际先进技术发展趋势,处在技术前沿,保持持续的核心竞争力。  3、市场竞争风险  装备制造业中的自动化产业应用领域前景广阔,市场需求不断扩大,应用范围不断扩大,导致更为激烈的市场竞争。虽然参与各方在行业内都具有一定的技术、成本、品牌等综合优势,随着行业竞争不断加剧,若是不能持续在技术、管理、规模、品牌及技术研发等方面保持优势,公司在该领域将面临市场竞争加剧和市场推广不及预期的风险。  公司作为国内外优秀的设备制造商之一,一直坚信市场才是企业发展的竞技场,只有依托多年的市场经验,深入市场调研,掌握市场动态,抓住市场机遇,投入资金将创新的技术与市场需求紧密结合,落地生根,进而扩大产能的优势,快速做大做强,同时发挥公司全球战略布局的市场协同效应,确保公司在市场竞争中站稳脚跟。  4、新冠病毒疫情风险  2020年初爆发新冠病毒疫情,目前国内疫情已得到初步控制,但全球疫情扩散形势严峻,由于全球疫情防控形势尚不明朗,短期内可能对公司开拓市场造成不利影响。  公司将高度关注疫情发展趋势,积极研判市场走势,适时调整公司区域与结构布局,采取积极措施防控疫情,降低疫情带来的不利影响。

    时价预警

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    • 江恩支撑:14.57
    • 江恩阻力:15.32
    • 时间窗口:2024-04-08

    数据来自赢家江恩软件

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