2019年，面对国内宏观经济和行业环境的变化，公司对整体的经营战略进行了调整，将业务区域聚焦长江经济带、京沪沿线及长三角城市群、成渝城市群等国家重要战略区域，对项目承接进行严格的系统化测评从而提高了公司订单质量，为未来公司有质量的发展奠定了坚实的基础。报告期内，一方面公司严格把控项目体量、盈利点与风险点，整体业务规模有所下降，2019年公司实现营业收入194,544.50万元，较上年同期减少15.37%；实现归属于母公司净利润21,423.40万元，比上年同期下降44.61%；实现归属于母公司扣除非经常性损益的净利润21,564.91万元，比上年同期下降29.35%。另一方面公司通过业务结构、业务区域、管理架构等调整优化，收入和盈利质量得到显著提高。 　　1、优化业务结构，增强盈利韧性 　　2019年初，公司明确了将全面推进“生态修复+生态文旅+生态产品”三大主营业务发展，实现现有生态修复、生态文旅业务的纵深发展，并着力生态产品的市场突破。 　　报告期内，公司生态修复业务收入继续保持稳健发展，2019年实现生态修复业务收入121,169.20万元，占当期公司营业收入的62.28%，占比较上年同期上升9.65%。报告期内，子公司绿之源通过高新技术企业认定，获得地质灾害治理工程施工甲级资质，并参与了自然资源部“高寒干旱区矿山地质环境修复工程技术创新中心”建设，显著增强了公司在矿山修复细分领域的持续竞争优势。 　　报告期内，公司继续加强大型项目的优中选优，主动加快承接规模适中以及回款较快的优质项目，严格控制地产园林景观项目规模。在此业务结构调整期，金点园林业务规模和公司生态文旅业务规模报告期内均有不同程度下降，2019年公司实现生态文旅业务收入68,201.57万元。 　　报告期内，公司生态产品业务市场逐步打开，全年实现收入1,684.88万元，较上年同期增长103.19%。公司成立了无锡木趣科技有限公司，并成功举办了首届“中国木趣有机覆盖物论坛”，顺利召开了木趣产品授权合作商大会，全国经销商体系逐步建立，成功进驻淘宝正式打开B2C市场，公司在国内木趣有机覆盖物产品的研发、生产、应用和销售龙头企业地位得到进一步巩固。 　　2、聚焦核心区域，提升业务质量 　　2019年初，公司提出将业务聚焦在京沪沿线、长三角及环重庆、成都等核心区域，进一步提升项目质量，促进公司健康发展。 　　报告期内，公司业务区域结构优化调整成效显著，各区域收入更为均衡，核心区域业务收入占比快速提高。公司实现华东地区业务收入61,047.58万元，收入规模快速增长，较上年同期增长78.69%，占当期公司营业收入的31.38%。 　　报告期内，公司策略性控制和调整西南地区业务收入规模和构成，提高成渝地区收入比重，对子公司金点园林制定了“回家”战略，即回到成渝地区重点拓展业务。在此业务区域调整期，公司西南地区收入规模有所下降，公司实现西南地区业务收入81,936.51万元，较上年同期下降35.97%，但其中成渝地区收入比重增长，占西南地区业务收入比重达到78.71%，收入质量明显提升。 　　战略调整期间，公司持续加大在核心战略区域的市场拓展力度，2019年华东区订单较上年同期增长49.48%。随着公司战略布局调整逐步完成，2019年第四季度订单密集落地，较上年同期增长65.46%，顺应国家大力推进基础设施建设的政策导向，公司加快项目承接力度，自2020年2月末复工以来，公司新中标及新签合同金额约8亿元，在手项目充足，业务发展向好，为公司未来业绩增长提供有力支撑。 　　3、严抓项目风控，盈利回款双保险 　　针对承接PPP和EPC项目，公司建立了科学决策机制，制定了重大项目评审体系，就大型PPP及EPC项目进行包含回款安全性、工程利润率以及项目投资回报率等全方位评审，明确公司PPP及EPC项目的基本投资要求，规范公司PPP/EPC项目投资评审流程。通过建立项目测评体系进行科学的项目风控投决，能有效提高项目审批效率和审批质量，更好地把控项目风险以及保障项目利润。 　　4、推进科研创新，技术产品硕果累累 　　报告期内，公司始终重视研发平台建设，不断加强科研投入，并取得了丰硕的科研成果，不断提升公司服务和产品的竞争力。 　　2019年，公司母公司及子公司绿之源先后通过国家高新技术企业认证；公司成为长三角地区湿地公园绿色发展国家创新联盟单位，成功举办首届“中国木趣有机覆盖物论坛”；绿之源获得地质灾害治理工程施工甲级资质，并参与了自然资源部“高寒干旱区矿山地质环境修复工程技术创新中心”建设；作为民营企业代表参加“全国矿山生态修复新机制新技术交流推广会”及“为了绿水青山——江西省国土空间生态修复论坛”发言交流，分享公司在山