1.资本优势　　随着技术进步和装备升级，手套行业已成为资本密集型行业，如公司研发的新一代PVC双手模生产线一条投资约800万元，一条丁腈双手模生产线约2000万元，成规模建设手套工厂需要大量的资金投入。公司依托上市公司平台，融资渠道畅通，配合市场需求可快速实现产能扩张。　　国内同行业中，大多数公司规模不大，缺乏资金或融资渠道，扩产相对困难且时间周期较长。　　2.装备集成优势　　手套行业同时也是技术密集型行业，一次性手套加工设备不是标准设备，而是每家生产企业根据自己的技术实力，自行研发设计，将硬件、软件、基建等进行非常复杂的集成。以丁腈手套生产线为例，生产线的主链条长度接近1.5公里，控制点近3000个，如何使得生产线高效、稳定和低能耗的运转，同时保证产品品质非常重要。公司致力于推动设备的升级换代，与国内外多家知名的设备供应商合作研发，提高生产线的自动化水平。公司目前在多个生产环节实现了自动化控制，有效的降低成本，提高了产品质量的稳定性。　　轮椅及冷热敷类的生产需要根据客户的需求、产品的特点和使用的场景进行个性化设计，且轮椅及冷热敷的型号多，产品更新换代较快，需要针对不同的产品采购不同的设备并进行系统集成。公司目前生产多种规格和型号的轮椅和冷热敷产品，在设备集成方面积累了经验，具有一定的竞争优势。　　PVC手套生产线丁腈手套生产线　　轮椅生产线冷热敷生产线　　3.技术研发优势　　经过多年的研发，公司建立了完善的生产工艺流程，能稳定而高效的生产医疗护理产品；开发了多品类的产品，满足不同客户要求，增加了公司的市场竞争力；提升了核心设备的自动化程度，利用先进的DCS控制系统，工艺控制更加精准，主要技术条件有：　　（1）PVC手套　　原料配方方面：进行配方方案的专项研究，并且不断创新，研发了多种特殊用途的配方，满足客户不断增长的需求；配料方面：使用自动化控制配料系统，大大提高了配料的精准性，使糊料稳定性有了很大提高，并且使用封闭式的搅拌系统和过滤系统，使配料的洁净性大大提高；　　工艺流程方面：增大了糊料槽，增加了料槽循环，减少了糊料在料槽内的沉淀和分层，料的稳定性大大提高；加长垂滴段，并优化垂滴角度，克重及厚度控制更加精准；将导热油路细分成多段且可控，调整工艺更加准确；改良优化部分辅助设备，产品品质更加稳定。　　检测方面：建立了与出口国检测标准相一致的检验方法，保证公司产品出货的及时性、合规性。　　（2）丁腈手套　　配方方面：优化辅料的配方，核心辅料自制，制作满足自己需要的辅料体系，根据不同产品规格和客户的需求，精确制定配方；　　工艺流程方面：采用了分段式烤箱，实现了硫化时间和温度最佳匹配；导热油管道和风机的搭配使用，降低了胶乳的烘干和硫化温度，降低了能耗；增加了水洗槽数量和盘刷个数，提高在线手模清洗的洁净度；加宽了凝固剂槽和胶槽的宽度，使手模在浸渍的时候更稳定；减小了料槽浸渍的角度，减少了气泡的产生，提高了胶乳在料槽中的稳定性。　　（3）轮椅及冷热敷　　经过多年的研发创新，公司建立了系统的技术研发体系，项目开发技术文档管理，项目研发导入方案，形成了规范的生产工艺流程，能稳定而高效的生产各类手动轮椅、电动轮椅、四轮车、助行器、床边架、床边桌、厕椅、移位机等医疗康复器械产品和各类冷热敷、冰袋、热袋等理疗产品；对各品类产品进行了性能优化升级，增强了公司的市场竞争力；同时提升了核心设备的自动化程度，生产的控制更加精准。　　通过应用上述技术，公司能够持续稳定地生产物理性能、外观优异的产品，并保持较高的医疗级品率和客户认可度。　　4.市场优势　　英科医疗一直采取全球营销的策略，目前产品销售120多个国家和地区。2019年公司加大欧洲、日本成熟市场和中东、南美等新兴市场的拓展力度。在巩固医疗领域市场的同时，加大食品、商超、工业劳保等领域的延伸开拓，取得良好效果。　　5.行业整合带来的机遇　　行业内手套生产线大部分是2012年之前建成的，工厂的生产设备相对落后，效率低能耗高，同时环保设施需进行升级。　　而公司的手套生产基地正是在这批升级的浪潮下建立的，既吸收了传统生产线的优点，也改善了其中的不足，从而使得公司在未来的竞争中处于有利地位。行业内的轮椅和冷热敷类产品的生产线大部分是以生产传统的产品为主，同质化严重且竞争激烈，公司对相关生产线进行技术改造从而进行产品升级，从而提高公司的竞争优势。　　6.区域优势　　公司手套生产基地位于淄博、青州与濉溪，气候干燥，温度适中，非常适合生产PVC及丁腈手套。山东基地距离青岛港较近，毗邻国家大型石化企业——齐鲁石化公司，原材料和能源的配套方便且成本较低。同时淄博市有悠久的陶瓷产业历史，手套陶瓷模具资源丰富，为公司提供了丰富的模具资源。濉溪所处位置铁路、公路、水路、航空运输便利，区位优势明显，交通条件良好，产业园区内基础设施比较完善。　　公司轮椅及冷热敷生产基地位于镇江，该地区经济发达程度高，轮椅及冷热敷产业已经形成一定的集群效应，原材料供应充足、交通便利，有利于降低公司的原材料采购及运输成本。　　7.核心人员的行业经验丰富　　公司董事长刘方毅先生自90年代初开始一直从事一次性手套等防护产品、轮椅等护理产品的国际贸易业务，有近30年的行业沉淀，大客户营销成果显著，对手套行业发展趋势把握精准。其“英科医疗”及“INTCO”品牌已经建立了一定的行业知名度，培养和建立了稳定的核心人员团队，对国际尤其是北美市场的需求预测和监管要求把握准确。

　1.市场风险　　公司产品主要销往美国等海外市场。公司销售规模的维持和增长有赖于公司持续为客户提供良好的服务，包括在产品质量、交付日期等方面满足客户要求。公司已经逐渐积累了一批优质的大客户。如果未来市场环境发生变化，市场拓展不力，或者大客户业务流失等情况，则可能对公司的业绩造成不利影响。　　2.原材料价格波动及供应稳定性风险　　公司原材料成本占产品成本的比例较高。公司主要产品一次性手套的主要原材料是PVC粉、丁腈胶乳和DINP/DOTP增塑剂等。当原料价格波动时，公司通常会通过调整产品售价等措施来规避风险，但若出现原材料价格出现较大甚至剧烈波动、公司不能及时向下游转嫁成本，则公司可能面临成本上升、利润率下降的风险。　　3.汇率波动风险　　公司产品主要出口国外，出口业务收入占总收入比例超过九成，同时有部分原材料通过美元结算，但整体来讲出口远高于进口。未来如果人民币出现持续升值，将会致使公司毛利率降低从而减少利润。　　4．各地生产基地建设进度不及预期的风险　　安徽英科年产280亿只高端医用手套项目和年产210亿只高端医用手套项目、江西年产271.68亿只高端医用手套项目、越南年产88.2亿只高端医用手套及其他医疗耗材项目，是公司2018年乃至未来五年的重点建设项目，但如果因各种因素导致项目建设进度不及预期，将会使得公司2020年销售收入低于预期水平。　　5、环境保护面临的压力　　随着国家不断加强大气污染治理力度，全面综合整治污染物排放情况，公司在环保治理方面的成本费用可能增加。