长盛轴承的概念股是:深港通、通用机械、特斯拉、核电[查看全部]

    长盛轴承所属板块是 上游行业:机械设备 ,当前行业:通用机械 ,下级行业:机械基础件[查看全部]

    长盛轴承的子公司有:5个,分别是:安徽长盛精密机械有限公司、浙江吉盛新材料有限公司、浙江长盛塑料轴承技术有限公司、浙江长盛新材料科技有限公司、浙江长盛轴承技术有限公司[查看全部]

    长盛轴承的注册资金是:2.99亿元[查看全部]

    面对日益复杂严峻的宏观经济形势,市场整体需求在下行,特别是新冠疫情对于全球经济可能带来的冲击,可能导致下游需求的继续下滑;政府推进的供给侧改革和环保政策的落实,势必导致上游原材料价格的不断上涨,公司仍将继续围绕既定的企业愿景和使命,直面挑战并主动抓住发展新契机,重点布局、稳固发展,拓展更广阔的发展空间,重点做好以下几个方面的工作:   (一)内外兼修,协同发展   提升海外市场竞争力:公司将进一步加强对北美公司的重视,未来将重点放在业务规划和市场拓展实施,使其成为公司海外未来中长期业务持续增长点;欧洲作为公司传统的出口市场,经销售布局相对完善,发展重点是进一步整合现有资源并积极拓展大型OEM客户,组建本土化的市场、技术和应用开发人员。   扩大国内市场影响力:良好的海外市场基础为公司争取到了国内工程机械市场份额,在巩固对工程机械底盘部件的市场优势的同时,需要进一步扩大液压系统零件及车身部件的市场份额;虽然国内汽车市场面临较大挑战,但公司的市场占有率仍有较大提升空间,积极应对市场的变化,寻求新能源车的应用开发及市场机会,是公司在乘用车领域的新课题。   (二)引人才提升能力,建梯队保持竞争力   在宏观经济形势的影响下,要实现公司持续健康的发展,高素质人才是根本保证,因此公司通过人才引进和梯队建设两个途径提升人员素质结构。   公司将大力引进高端人才、专业技术人才,培养行业领军人才,提升公司整体团队的业务水平,打造精英团队,提升公司竞争力,满足公司迅速发展的需要。在自主建设研发团队的同时,加强与高校、科研院所的深化合作,保证公司的创新驱动强健有力,使公司在未来继续保持行业领导地位。   加强梯队建设培养高素质人才,通过明确的职业规划,确保员工在技术通道、管理通道和技能通道公平的晋升机会,通过内部精益管理活动提升内部发展的驱动,目标是建立学习型组织来应对风险和机遇。   (三)深化两化融合,提升管理能力   以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。公司将继续完善ERP相关功能,包括MES系统、质量追溯系统、实验室系统等,通过数据分析提升内部效率、优化流程,通过信息化促进生产自动化的升级换代。   调整中层和基层管理架构,通过充分授权、明确责任、考核跟进,提升员工的工作积极性,为公司持续发展培养一支具备一定学历背景、拥有一定专业技能、受过现代管理熏陶、较强学习能力的后备干部队伍。   建立以收益为导向的项目考核方法,继续通过QC小组活动、合理化建议、自动化项目以及精益项目,降低内部浪费、推进标准化和确保安全生产。   (四)利用资本工具,促进企业全面发展   充分利用上市公司的平台优势,借助合适的金融工具,与行业内上下游企业展开股权、业务、技术等多层次合作,为公司发展提供新方向。   在公司内部,借助资本工具,为员工提供灵活、高效的激励方案,激发创造力、增强责任心,为公司持续发展助力。 [查看全部]

    每股资本公积金是:1.41元[查看全部]

    长盛轴承公司 2023-06-30 财务报告,营业总收入53515.39万元,营业总收入同比增长率1.02%,基本每股收益0.4元,每股净资产4.9167元,净资产收益率8.31%,净利润11843.14万元,净利润同比增长52.44%。[查看全部]

    自润滑轴承的研发、生产和销售[查看全部]

    浙江长盛滑动轴承股份有限公司是全球最专业的滑动轴承制造商之一,致力于新产品的研发以及新材料与新应用领域的推广与运用,为我们的顾客提供优质、专业的自润滑轴承解决方案.主要有双金属边界润滑卷制轴承、金属塑料自润滑卷制轴承、金属基自润滑轴承、铜基边界润滑卷制轴承、非金属自润滑轴承等涉及上万种规格的产品。[查看全部]

    时价预警

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    • 江恩支撑:14.26
    • 江恩阻力:16.2
    • 时间窗口:2024-04-25

    数据来自赢家江恩软件

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