行业格局和趋势
　　房地产政策方面，2019年12月中央经济工作会议指出，要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，全面落实因城施策，稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制，促进房地产市场平稳健康发展。2019年12月全国住房和城乡建设工作会议提出，2020年要着力稳地价、稳房价、稳预期，保持房地产市场平稳健康发展，长期坚持“房子是用来住的、不是用来炒”的定位，不把房地产作为短期刺激经济的手段，继续稳妥实施房地产市场平稳健康发展长效机制方案，着力建立和完善房地产调控的机制。以此为工作指导，将着力完善城镇住房保障体系，抓好完善住房保障体系试点工作，发展公租房，同时进一步完善支持政策，做好城镇老旧小区改造工作；将着力培育和发展租赁住房，培育机构化、规模化租赁企业，加快建立和完善政府主导的住房租赁管理服务平台，重点发展政策性租赁住房，探索政策性租赁住房的规范标准和运行机制。
　　

经营计划
　　2020年是继格力地产上市十周年后的第一个年头，是另一个十年即公司下一个跨越式发展的开始。公司将进一步发挥产业布局优势，优化产业结构，在未来三年实现房地产业、海洋经济产业、口岸经济产业三大板块“旗鼓相当”的发展态势。具体经营计划如下：
　　1、变革产业模式，创新营销策略。
　　2020年，房地产业仍是公司产业优化和调整的重要支撑，公司将延续长期以来对品质的坚持，一如既往狠抓“精品”。同时，变革产业发展模式，探索产业地产发展路径。销售工作为房地产业的重中之重，要以市场为导向，通过扩能、创变、提效、协同，+互联网等措施，创新营销策略。
　　2、完成运营管理转型，紧抓“定点上岸”机遇
　　2019年为洪湾渔港运营一周年，公司从洪湾渔港的建设者逐步向运营管理者转型。2020年，公司将在总结2019年运营管理经验和教训的基础上，进一步改进发展模式，加快完成从建设者向运营管理者的转型。同时，紧抓“定点上岸”政策机遇，充分利用洪湾渔港完备的软、硬件条件和渔业资源，做深、做实渔获交易、远洋捕捞、定点上岸等工作，将洪湾渔港真正做成现代化渔业物流港。
　　3、依托湾区平台优势，实现产业联动发展
　　2019年为珠海公路口岸通车一周年，公司凭借建设口岸积累的粤港澳合作经验，参与口岸运营并取得成效。2020年，公司将进一步依托粤港澳大湾区发展平台，重视珠海口岸的“人”和“关”，用互联网思维拓展业务。同时，注重口岸经济板块与海洋经济产业等联动发展，打造上下游供应链。
　　4、落实管理改革，构建人才梯队。
　　加强落实效益导向、职责清晰、权责一致、自负盈亏的管理结构，促使各产业板块成为适应市场、独立经营的主体。挖掘和培养更多有才能、敢担当、肯付出的年轻人走上更高的工作平台，实现人才升级，构建全新梯队，为企业未来持续发展夯实人才基础。
　　5、全面加强党的领导，充分发挥党的领导核心作用
　　坚持把政治建设摆在首位，突出政治引领作用。坚持全面夯实党建工作基础，全面落实新时代党的建设总要求和管党治党责任。坚持把党建工作融入中心工作，以党建工作引领企业文化建设，不断增强企业发展软实力。切实做好引导和服务群众工作，维护公司改革发展稳定大局。