金种子酒(600199)

2018年，公司认真贯彻落实新发展理念，以管理变革和营销创新为抓手，聚焦品牌提升，确保精准投入，实现提质增效，加速推动公司产品结构性调整，坚决打好转型升级、提质增效攻坚战，实现公司的健康发展。一、实施主业突围，在加速营销升级上实现新跨越2018年，公司营销工作以高质量增长为目标，以管理变革和营销创新为抓手，聚集品牌提升，确保精准投入，实现提质增效，加速推进公司产品结构性调整，实现销售与效益双提升。1、实施管理变革，持续提升运营效率；2、推进营销创新，聚焦金种子确保突破；3、强化产品线管理，不断激发市场新活力；4、加强品牌建设，塑造主流价位品牌新形象；5、优化资源投入，确保精准高效；6、持续高压管理，保障市场健康发展。二、谋求药业做强，在加速产品研发上实现再突破1、规划新建药物原料及医药中间体生产基地项目，引进国内外合作伙伴和专业化技术团队，进行深度合作，推动金太阳药业转型升级。2、做好安徽省重大科研项目、“莱芙”牌安徽省著名商标、博士后科研工作站、工业转型技改项目；完成安徽省重大科研项目“抗丙肝药物索非布韦原料产业化”的验收等工作。3、提高生产管理水平，确保药品安全有效，保持GMP常态化运行，确保产品质量。三、围绕管理升级，在企业创新发展上凸显新活力1、升级人才管理体系，围绕高素质管理人才、专业技术人才，继续推进“人才升级”计划，建立分类管理制度，抓好创新型人才和复合型人才的培养、选拔和使用。2、狠抓安全生产管理，持续深化“双重预防机制”建设，推进风险管制“六项机制”建设。3、严管食品质量安全，切实推进计量工作、标准化工作、体系认证以及检验检测四大支柱建设，全面建立质量安全风险监测、风险预警和风险快速处置机制，构建基于风险管理的闭环监管模式，切实将产品质量和食品安全管理提高到一个新水平。四、坚持智慧发展，在推进两化融合上取得新进展1、推进创新平台建设，成立院士工作站，共建江南大学-金种子白酒健康品质研究院，与科研院所合作共建金种子“白酒微生物重点实验室”。2、提升智能制造水平，推进制曲、酿酒等两个数字化车间项目进程。3、推进智能化办公系统运用，对实施协同办公系统进行论证研讨，推进产品追溯系统深层次应用，将生产、物流、运输、经销商物流管控等环节进行联通。推进各部门间的互联互通、信息共享，实现内部各系统间的信息互通互联，为打造公司信息门户平台奠定基础。