行业格局和趋势
　　随着以5G为基础的新兴技术驱动数字文化产业快速增长，传统文化产业加快与互联网新业态结合，中国的文化行业呈现出规模化、数字化的新发展格局，将迎来新一轮快速增长。
　　1、政策推动5G建设提速，促进5G新型消费拓展
　　近期，习近平总书记就加快5G发展多次做出重要指示，强调要“推动5G网络加快发展”“加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”。工信部贯彻落实指示精神发布《关于推动5G加快发展的通知》，其中明确提出，鼓励基础电信企业促进5G终端消费，加快用户向5G迁移，推广5G+VR/AR、赛事直播、游戏娱乐、虚拟购物等应用，促进新型信息消费。5G时代的到来，不仅在智能终端、可穿戴设备等方面创新出多样的消费产品，还将在网络娱乐、网络教育、电子商务等场景创造出大量新型消费。据中国信息通信研究院测算，2020-2025年，5G商用将带动超过8万亿元的新型消费。号百控股作为中国电信旗下5G文娱应用开发运营单位，在5G加快建设的背景下，将迎来发展新机遇。
　　2、5G赋能文化传媒，大视频应用率先落地
　　基于5G网络高带宽、低延迟，结合VR/AR、云计算、人工智能等新兴科技，将进一步推动整个文化传媒行业朝着大场景、多终端、沉浸式、智能交互等方向发展，文娱体验将摆脱硬件上的束缚，从听觉视觉延申到全方位沉浸。在5G商用前期即能实现的增强移动宽带（eMBB）业务场景，将推动4K超高清视频、云游戏及云VR/AR等大视频应用，成为较先受益并落地的领域，通过巨幕影院、超高清直播、全景视频及互动教育等新文娱模式，开启对传媒行业的重构。号百控股已正式商用的天翼超高清、天翼云游戏及天翼云VR三大产品先发优势明显，并将借助中国电信云网融合优势，加速迭代更新，提升用户体验。
　　3、技术重塑内容形态，文娱创新应用场景
　　5G对文化行业所带来的改变贯穿整条产业链上诸多环节，其核心体现在内容传播、展示以及交互环节：一方面，通过高速传输，提升文娱领域4K/8K等内容制作、传播效率；另一方面，借助云计算、VR/AR等，头部内容将会以更多样化的形态展现，改变现有娱乐模式，提升用户消费体验。视频网站、广电、游戏厂商等均在5G+4K/8K+多屏多视角直播、VR互动视频、原生云游戏和VR/AR游戏等细分领域争相布局，媒体机构开始探索融媒体的新形式和新内容，文化机构也开始探索优秀文化资源与技术融合创新发展，产业界围绕用户群体朝着更加垂直的行业赛道以及细分场景深挖。号百控股目前已与多家优质内容方在直播、文艺演出、云游戏方面展开合作，未来还将持续探索商业、教育、体育等应用场景。
　　4、文化科技交叉赋能，助力文旅产业数字化融合
　　数字化正与其他要素叠加，成为文旅发展的新动能，而在文旅融合中，科技融合也成为助推器。5G与VR/AR、云计算以及大数据等科技的叠加应用，颠覆性地改变了现有文旅产业的呈现方式和体验模式，对文化休闲和旅游消费产生重大影响，进一步加速了文旅融合的速度和深度。景区、博物馆、主题公园以及旅游住宿企业等智能化、数字化基础设施升级改造后，出现的VR云观景、AR导览、数字博物馆线上观展、酒店文化主题改造等，以及后续数字化技术在文旅行业广泛应用，将潜移默化地改变着用户的需求、行为与体验。号百控股自身拥有的5G技术与丰富的线上线下文旅资源相结合，助力文旅数字化融合发展。
　　5、后疫情时代“危”中找“机”，数字化进程加速发力
　　2020年初的新冠疫情改变了人们生产生活方式，在线教育、远程办公、在线娱乐、云政务、非接触配送等“非接触型经济”快速崛起，带来消费场景的变化，也为数字产业带来发展良机。可以预见，在后疫情时代得数字化者得先机，立足于“宅经济”、“云生活”的新机遇、新业态、新模式将层出不穷。在后疫情时代，公司将借助5G先发优势，响应国家投入新基建的号召，顺应用户消费者习惯的改变，纵深推进5G的创新内容应用，进一步丰富5G+VR/AR/XR、4K+8K等核心技术及RCS、云网融合能力拓展应用于在线文娱、在线展览、在线教育等“非接触式”商业形态应用场景。
　　

经营计划
　　2020年经营工作具体做好以下几方面:
　　一、坚持党建统领，疫情防控和生产经营两手抓
　　持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。扎实推进“深入市场、服务客户，深入基层、服务员工”工作，进一步把党建工作融入企业改革发展的中心任务，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。围绕后疫情时代非接触性经济和新基础设施建设，危中寻机、化危为机，以最快速度、最短路径抢占市场新机遇，确保完成全年经营发展任务，实现疫情防控和生产经营两手抓，为企业高质量发展提供坚强保证。
　　二、5G拓规模
　　聚焦天翼超高清、天翼云游戏、天翼云VR三款产品，围绕2000万用户规模的发展目标，通过加大产品研发力度，加快产品迭代与创新，提升用户体验；深化与LGU+等伙伴的合作，内容应用上坚持自制与引入并重、线上与线下并重、头部与腰部并重；立足“立体宽带、云网协同、内云融合”优势，加强集约平台建设，打造统一能力、大数据驱动、动态协同的智慧型5G重点应用联合运营体系，实现5G产品规模发展、创新升级。
　　三、CICT拓疆域
　　建立政企业务组织保障体系，以文化领域科技赋能应用为标杆，全面推进各领域的文化科技融合赋能解决方案。聚合天翼云公司云主机、GPU、CDN、边缘计算等IT基础资源能力，以音视频核心能力为基础，打造以内容、终端、支付、AI等为核心的内容云能力平台，构建“云+管+端”一站式内容云能力服务体系，面向文旅等政企客户，推出智慧直播、智慧XR、数字版权等内容云行业解决方案，以ToB领域突破为切入，做实CICT战略落地，实现ToB政企业务规模扩张。
　　四、深化机制体制改革
　　适配5G产品和CICT业务发展需求，以高效、合规为原则，稳步推进组织改革，提升组织协作效率。加强5G应用产品的统筹管理与调度，成立三大5G产品部，作为承接5G三大应用产品的生产经营单元；推进政企业务体系市场化，打造CICT两级政企拓展体系；加强内容版权、营销拓展、运营支撑公共能力的集约运营；强化总部职能的统一集约，整合全公司的人力、法务、财务等职能、实现资源共享最大化；建立并完善与体制机制改革相适配的市场化激励机制与内部资源配置规则。
　　五、完善创新能力
　　在业务创新上，通过产品功能创新、应用场景创新、客户体验创新，促进规模发展、提升用户活跃，积极探索内容自制，与电信省公司联合形成具有地域文化、民族文化特色及中国电信特色的差异化内容；在科技创新上，践行科技+文化服务理念，加强产业上下游合作，赋能业务形态演进与模式创新，研究并应用XR专业领域新技术，赋能现网业务形态演进与模式创新；在合作创新上，聚焦政府部门、行业协会、公司企业及高校院所，通过业务合作、战略合作、资本合作等多种方式，在超高清、云游戏、云VR/AR以及文旅融合等领域，彰显公司行业赋能品牌形象，逐步打造并繁荣科技+文化产业生态。
　　六、加强队伍建设
　　采用内外部推荐相结合的方式，在号百控股管理层及重要中层岗位引入行业内职业经理人；围绕IP版权、内容运营、技术开发、商务拓展，加大市场化引入高端专业型人才的力度，提高专业化人才占比；加大对核心员工和年轻干部的各类培训，增加队伍的专业化和年轻化；以思想建设、作风建设为抓手，强化执行增强协同，营造能干事、干成事的环境，建立员工有获得感、有依靠、有归属感的企业文化。
　　七、积极推进资本运作
　　2020年公司将纵深推进混改工作，启动股权激励计划，激发企业活力，增强企业长期发展驱动力。同时，充分利用上市公司平台优势，通过并购、投资以及设立5G内容应用产业发展基金等方式，布局5G大视频、云游戏、云XR、安全科技等领域，并打造创新融合视频内容能力与RCS富媒体通信能力的“微短视频生态聚合与服务平台”，以及基于电信云网融合优势资源的“云游戏生态聚合与开放平台”，借助资本平台+生态联盟双驱动助力公司高质量发展。