行业格局和趋势
　　尽管近两年医药工业总产值的增速有所放缓，但我国经济发展已经进入新时代，由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在人口老龄化趋势不改、医保端引导下行业内部调结构（限辅限抗等）、刚性医疗需求不断增长的背景下，未来医药行业整体仍将保持稳健发展增长。
　　2019年，医药行业基本面保持稳健，机构改革全面展开，“三医”部门出现重大变化。多项产业政策的出台和实施，涉及从药品研发、生产、流通到支付的全产业链，药品制剂价格不断下降，环保限制带来原辅材料普遍涨价。优化药品注册审评审批流程、17种抗癌药谈判纳入国家医保、一致性评价及“4+7”带量采购及其扩围等政策落地带来医药企业经营模式的改变，整个医药行业机会与挑战并存，总体趋势加速推进行业整合并向国际接轨，重塑医药产业格局。
　　2020年医药经营环境错综复杂，行业整体面临竞争加剧的局面，对企业的产品临床价值挖掘、市场资源配置的适应性提出了新的挑战。医药行业将呈现以下特征：一是，集中带量采购常态化。4+7”模式从扩围走向扩品种，集中带量采购将常态化，仿制药价格与竞争格局的重构已经拉开帷幕，行业竞争态势从过去的品种竞争时代，进入到管线竞争时代，拥有核心生产工艺及“原料药/制剂一体化”能力将成为仿制药企核心竞争能力。二是，科学调整医保目录，逐步把更多救命救急的好药纳入医保范围。医保目录的动态调整利好创新药不利辅助药，150个品种被调出带来结构性的机会，重点监控目录的发布与医保目录高度联动，新一轮谈判启动创新药迎来机会，但以价换量是总体趋势。三是，改革带来新的市场机会，总体利好创新型企业。创新受到前所未有的鼓励，知识产权价值凸显，国际化竞争加剧，合规和同质是基本条件，企业参与一致性评价积极性提高，审批速度也在加快，生产批文流动性提高将带来集中度提升，药品许可人制度有可能催生新的工商合作模式。
　　未来医药行业将回归本质，生产经营规范、创新能力强的龙头企业从长远来看将会在医改中受益。研发创新、消费升级、制造升级成为医药行业发展的主要驱动力。（1）研发创新：创新药是最确定的大趋势，研发创新是药品行业的未来，医药服务外包向中国转移，国内创新需求大增。（2）消费升级：医疗服务、疫苗、自费专科药和品牌中药等领域，受益于消费升级趋势，有望快速增长。（3）制造升级：特色原料药行业进入景气周期，中间体、原料药一体化企业竞争力提升，优质原料药企业话语权提升。
　　

经营计划
　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是企业培育和发展新动能、建设美丽新华药的关键一年。公司将不断完善公司体制机制，创新发展动能，有效推进公司科学发展、可持续发展。2020年，公司力争实现营业收入120亿元，利润总额2.8亿元。
　　一是深化内部改革，激发公司内生动力活力。加快推动子公司混合所有制改革，探索推进管控模式创新，优化业务流程，完善内部市场化运营管控机制，释放基层活力。深化薪酬制度改革，建立完善市场化选人用人机制、考核评价机制和薪酬分配机制，鼓励创新创造，充分调动广大职工积极性。加快开放合作步伐，增强对外合作的针对性、系统性，围绕发展需要，适时推进战略、财务投资者引入，通过合作导入机制、产品、技术、人才和市场，实现共赢发展。
　　二是突出结构调整，加快发展动能转换。优化产业布局，加强各板块产业协同发展。聚焦重点制剂品种，谋划制定专业营销方案，应对市场及政策挑战，快速实现突破上量。大力发展生物药，依托自身生物药技术和产业化优势，做好产品规划与导入，实现产业规模快速增长。发挥原料药技术、设施、管理优势，推进绿色产能置换，提升全产业链条竞争力。培育健康消费品板块，有效实施“大产品、大渠道、大品牌”战略，探索实施自有品牌销售和OEM订制生产的双组合经营模式，努力打造新的业务增长点。积极推进项目建设，认真谋划，分类施策，在保证在建项目达产达效的基础上，根据公司规划，大力谋划推进新的项目支撑，筑牢公司发展根基。全力推动搬迁土地腾退工作，力争2020年底前完成和平路北厂区土地移交。
　　三是强化营销创新，提升市场竞争能力。积极顺应行业发展和医药政策变化趋势，加快销售资源整合，建立完善以市场为导向、产销紧密衔接的营销管控体系。创新商业模式，加强学术营销队伍建设，提升业务人员的专业化水平，推动销售工作向专业化、学术化转型。加大国际市场开发力度，优化海外销售网络，巩固发展传统优势市场规模，着力拓展规范市场，提升国际市场竞争能力。
　　四是突出创新驱动，推动公司高质量发展。健全科技创新激励机制，深化和完善订单式研发、课题负责人制和里程碑奖励计划，激发研发人员活力。狠抓重点新品的研发、报批工作，加强临床报批能力建设，倾尽全力，推动重点新品早日上市创效。集中优势资源，推进仿制药一致性评价工作，确保重点品种、战略品种尽快通过。
　　五是持续夯实管理基础，提升公司管理效能。坚守经营底线，严控经营风险，紧盯资金、安全、质量、环保等重点领域，制定有效措施，维护公司和谐稳定发展。瞄准国内外先进企业，围绕技术、机制、管理等核心要素，深入开展对标工作，制定赶超方案，提升公司竞争实力。扎实推进信息化建设，利用信息技术改造传统产业，完善信息数据业务平台，实现数据标准化、流程标准化和报表标准化。扎实开展“增节降”活动，切实降低运营成本，提升公司效益。