行业格局和趋势
　　2020年年初突发的新冠疫情对我国经济造成冲击，经济下行压力进一步加大，预计经济增速将继续放缓。2020年我国宏观经济政策重心是稳增长，预计将加大政策调节力度。房地产调控政策会在房住不炒总基调下因城施策，部分城市或边际放松。
　　国内大家电行业处于内生发展周期，市场以更新需求为主，规模增长乏力，价格竞争激烈，品牌竞争加剧，线下渠道持续萎缩，线上渠道份额持续扩大。直播、短视频、社群、微团等手段成为新的产品推广销售方式。2020年，受市场不振和新冠疫情双重影响，预计国内大家电市场规模将出现负增长。但疫情过后，消费者健康防护意识会在短期内有大幅度提高，具有“杀菌”、“保鲜”等健康概念的家电产品也将迎来新的发展机遇。同时，随着5G、人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术相继成熟，推动了物联网产业的迅速发展，为企业在新技术、新产品、新模式创新方面带来无限机会，营销转型、用户运营和智能家居成为重要发力点。
　　冰箱压缩机行业由成长阶段进入到了成熟阶段，行业增长持续放缓。从未来发展方向看，冰箱新能效标准促使高能效压缩机产品需求提升，冰箱压缩机向小型化、高效节能和模块化发展。
　　冰箱压缩机行业的竞争，由原来的“技术+规模+速度”的竞争转变为“技术+规模+管理”的竞争。
　　

经营计划
　　2020年，公司将以“坚守产业报国初心，推进高质量发展”为总基调，以“落实主业转型突破，推进创新业务高速发展，实现整体规模高质量增长；坚持稳健经营，确保持续经营利润同比提升”为经营目标，全面推进公司可持续健康发展。
　　为实现公司2020年经营目标，主要经营举措计划如下：
　　1、加快转型突破，持续深化变革
　　加快面向物联网的转型，贯彻落实“新三坐标”智能战略,聚焦物联网价值链，围绕物联网关键元器件及模组、智能设备推动硬件复兴；充分运用云计算、大数据及人工智能等先进技术，打造端云一体的物联网系统方案。
　　加快ToC营销体系转型，实现“业务融合、管理整合”。推广供应链变革成果，打造管理和业务一体化平台。深化推进体制机制改革，完善公司治理和经营机制，激发公司活力。
　　2、提升经营质量，严控经营风险
　　鼓励各产业单元拓展强关联高利润业务，在保障规模增长的前提下，追求利润最大化；充分挖掘降本控费潜力，推动全产业链降本提效，大力降低期间费用；加大业务结构和产品结构调整力度，提高产品附加值。提升长效机制，以存货、应收及预付为重要抓手，对标行业先进企业，进一步强化公司各层级效率意识，持续推动公司物效和钱效的提升。
　　强调危机意识，加强事前体系防范，不断健全风控体系及配套机制；聚焦事中过程管控，对风险高发领域加强风险预防和监控；强化事后责任落实，及时总结经验教训和问题反思，堵塞管理漏洞。
　　3、强化能力建设，积淀发展势能
　　加强技术创新能力建设，围绕核心战略方向，持续推进灯塔实验室和各技术平台的能力建设，强化人工智能技术与信息安全技术的建设，强调技术成果转化。
　　加强主业市场能力建设，推进长虹品牌的年轻化和CHiQ品牌的高端化；全面推进线上线下一体化运作；持续推进订单C+3交付能力建设；提升物流效率，打造干线、仓储、配送一体化服务；强化售后服务能力建设，聚焦C端用户服务需求和体验，建设全屋家电服务能力。
　　4、增强产品竞争力，追求行业领先
　　以用户为中心，重视核心技术提升，回归产品本质，围绕用户对产品的核心关注点打造核心技术能力，追求行业领先。其中，彩电重点强化画质音质提升、语音交互、无线传输、浏览器和播放器等方面的核心能力；冰箱（柜）重点提升保鲜、变频、智能、节能等核心技术；空调着重打造制冷/制热、变频控制、环境与人体状态识别和节能技术等。
　　提升市场洞察力，针对用户需求，持续优化产品阵列。不断强化硬核技术，打造技术成果转化，重视新技术新材料新工艺应用，打造拳头产品，形成品牌名片，提升品牌形象和号召力。
　　公司2020年资本投放将继续聚焦主业，积极培育新增长极，强化核心竞争能力的建设与提升。