汇鸿集团(600981)

  江苏汇鸿国际集团股份有限公司成立于1996年12月,发展至今已成为江苏最大的省属外贸企业之一,同时也......更多>>

600981股价预警
江恩支撑:3.17
江恩阻力:3.57
时间窗口:2020-06-09
详情>>
畅聊大厅
低吸干龙头:

京东云箱联手30多家伙伴进军托盘市场

2020-05-25 13:43:32
财经聚焦:

【汇鸿集团:61号计划、71号计划及63号计划已合计减持386.51万股】5月19日丨汇鸿集团公布,截止2019年5月19日,该减持计划实施时间过半。2020年2月20日至2020年5月19日期间,6

2020-05-19 19:10:09
财经聚焦:

汇鸿集团:全资子公司已完成工商注册登记并取得《营业执照》

【汇鸿集团:全资子公司已完成工商注册登记并取得《营业执照》】5月18日丨汇鸿集团公告,公司于2020年3月27日召开第九届董事会第四次会议,审议通过了《关于设立青海汇鸿供应链有限公司的议案》,董事会同

2020-05-18 19:35:24
残雪寒泉:

汇鸿集团申万宏源证券承销保荐有限责任公司关于江苏汇鸿国际集团股份有限公司2019年度募集资金存放与实际使用情况之专项核意见网页链接

2020-04-26 14:27:19
海之魂:

【上证e互动】“咕噜咕噜转转转”提问董秘你好公

【上证e互动】“咕噜咕噜转转转”提问董秘你好公司对于兴证清仓式减持有没有最后期限?集团公司优质资产后续有没有分拆上市?公司有自有资金购买理财产品,有没有增持自家股票的意愿?请不要敷衍回答()公司官

2020-04-13 12:24:51
shadan:

【上证e互动】“散户888888”提问公司子公司江苏省粮油食品进出口集团股份有限公司下辖多个生产加工企业和拥有铁路专用线的万吨级冷藏中转仓库及各类有机、绿色、无公害食品种植生产基地。是否属实?公司官

2020-04-13 12:24:51
宴之敖者:

【上证e互动】“汇鸿集团保安队长”提问请问贵司股

【上证e互动】“汇鸿集团保安队长”提问请问贵司股价过低,是否会影响公司主要领导的考核?市值管理是否是贵司领导的考核指标?公司官方回答尊敬的投资者您好!股票价格波动是二级市场行为,股价受经济环境、政

2020-04-13 11:53:56
蚂蚁没问题:

【上证e互动】“散户888888”提问公司子公司无锡天鹏集团2019年向无锡市场供应生鲜猪肉109万头,约占无锡市场猪肉供应量的50—60%,供应各类鲜冻荤食品、干货调味品、方便食品和海鲜水产品等约

2020-04-13 11:53:56
蒸蒸日上:

【上证e互动】“汇鸿集团保安队长”提问请问贵司股价几年来连续下跌,是否有未公开的潜在经营风险?公司官方回答尊敬的投资者您好!股价涨跌不受公司控制,二级市场行为受经济环境、政策、市场因素、投资者心理

2020-04-13 11:50:23
锋芒不露:

汇鸿集团“鸿图工程”项目入围2019年智慧江苏重工程名单

  日前,江苏省工业和息化厅公布了“2019年智慧江苏重工程”名单,汇鸿集团智慧供应链云平台(公司内部命名为息化“鸿图工程”项目)榜上有名。  为加快推进智慧江苏建设向更高水平迈进,提升息化发

2020-04-03 17:32:10
申购日期 股票简称 申购代码发行价
2020-05-29 天合光能 787599 8.16
2020-05-27 松井股份 787157 34.48
2020-05-27 燕麦科技 787312 19.68
2020-05-27 浙江力诺 300838 10.78
2020-05-26 浙矿股份 300837 17.57
2020-05-21 三峰环境 780827 6.84
2020-05-21 德马科技 787360 25.12
2020-05-21 宇新股份 002986 39.99
代码 名称 每股收益(元)每股净资产(元)
601111 中国国航 0.23 6.1731
002386 天原集团 0.109 6.4771
002104 恒宝股份 0.068 2.6671
601177 杭齿前进 0.0253 4.0901
601886 江河集团 0.29 6.7954
  • 主力控盘
  • 机构评级
  • 趋势研判
  • 时价关系


主力控盘:根据赢家江恩星级评定模型,给予汇鸿集团(600981)★★★★星评定。主力机构对该股认同度较高,本股票大方向依然乐观。从机构持仓判断,近三个月来该股较上期相比,新进机构 0 家,增仓 0 家,减仓 0 家,退出 0 家,本此变动后机构所持仓位比例较上期占流通盘比 44.83%。

当日资金流向判断 今日资金净流入为-102万。 使用《赢家江恩软件》官方看图分析该股>>

 
  依据赢家江恩系统趋势工具极反通道分析判断汇鸿集团600981运行在生命线以下弱势区域,根据规则该股短线轻仓参与,股价跌至弱势外轨线后波段再结合其它工具信号建仓。应用口诀是:生命线上强势走,生命线下难抬头;红黄两条外轨线,压力支撑显势头。

 
  依据赢家江恩系统时价工具判断,该股短期时间窗为 2020-03-25号和2020-04-15号,中期时间窗2020-05-06号和2020-06-09号,短期支撑是3.17元,阻力是3.57元。

  空间阻力与支撑判断依据:站稳一线看高一线,失守一线看低一线;时间窗口判断依据:时间窗对趋势有助推作用。

综述

600981股票分析综合评论:汇鸿集团600981当前趋势运行在生命线以下弱势休息区域,中期资金筹码占流通盘44.83%,主力控盘度较高大方向依然乐观。通过江恩价格工具分析,该股短期支撑是3.17元,阻力是3.57元;通过江恩时间工具分析,该股短期时间窗为 2020-03-25号和2020-04-15号,中期时间窗2020-05-06号和2020-06-09号 ,结合持仓成本做好计划。

所属板块

上游行业:商业贸易

当前行业:贸易

下级行业:贸易Ⅲ

所属区域

  • 资金流向
  • 机构持仓
机构名称 持股量 占流通股%增减情况
兴证证券资管-工商银行-兴证资管鑫成61号集合资产管理计划 8247.98 11.29 不变
兴证证券资管-工商银行-兴证资管鑫成63号集合资产管理计划 5867.97 8.03 不变
上海国药圣礼股权投资基金合伙企业(有限合伙) 4729.98 6.47 不变
兴证证券资管-工商银行-兴证资管鑫成71号双红利轮动集合资产管理计划 4722.35 6.46 -526.50万
上海赛领博达股权投资基金合伙企业(有限合伙) 4527.37 6.19 不变
上海赛领并购投资基金合伙企业(有限合伙) 1508.8 2.06 不变
全国社保基金五零一组合 1426.9 1.95 -2240.58万
中国证券金融股份有限公司 903 1.24 不变
中国外运江苏有限公司 399.9 0.55 -1000.00
主营业务:

贸易、房地产、投资

产品类型:

纺织服装、浆纸板材、食品生鲜

产品名称:

纺织服装 、 浆纸板材 、 食品生鲜

经营范围:

许可经营项目:危险化学品批发(按许可证所列范围经营);公路货运(限分支机构经营);预包装食品兼散装食品的批发;乳制品(含婴幼儿配方乳粉)批发。一般经营项目:自营和代理各类商品及技术的进出口业务,国内贸易,纺织原料及制成品的研发、制造,仓储,电子设备研发、安装、租赁,计算机软硬件、电子产品及网络工程设计、安装、咨询与技术服务,房屋租赁,物业管理服务,实业投资、燃料油销售。

  • 分配预案
  • 分红配送
披露日期 会计年度 分配预案 实施状况
2020年04月27日 2019年12月31日 以公司总股本224243.3192万股为基数,每10股派发现金红利0.50元(含税) 董事会通过
2018年08月29日 2018年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2018年04月20日 2017年12月31日 以公司总股本224243.3192万股为基数,每10股派发现金红利1.5元(含税,非限售条件的自然人股东和证券投资基金在公司派发股息红利时暂不扣缴个人所得税,每10股实际派发1.5元) 实施
2017年08月25日 2017年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2017年04月28日 2016年12月31日 以公司总股本224243.3192万股为基数,每10股派发现金红利1元(含税:非限售条件的自然人股东和证券投资基金在公司派发股息红利时暂不扣缴个人所得税,每10股实际派发1元) 实施
2016年08月31日 2016年06月30日 不分配不转增 董事会通过
2016年04月28日 2015年12月31日 以公司总股本224243.3192万股为基数,每10股派发现金红利0.29元(含税,非限售条件的自然人股东和证券投资基金在公司派发股息红利时暂不扣缴个人所得税,每10股实际派发0.29元) 实施
2015年08月26日 2015年06月30日 不分配不转增 董事会通过
查看更多
股票简称 公告日 分红(每10股) 送股(每10股) 转增股(每10股) 登记日除权日 备注
汇鸿集团 2018-08-29 -- -- 董事会通过
汇鸿集团 2018-04-20 1.5 2018-07-04 2018-07-05 实施
汇鸿集团 2017-08-25 -- -- 董事会通过
汇鸿集团 2017-04-28 1 2017-07-13 2017-07-14 实施
汇鸿集团 2016-08-31 -- -- 董事会通过
汇鸿集团 2016-04-28 0.29 2016-06-14 2016-06-15 实施
汇鸿集团 2015-08-26 -- -- 董事会通过
汇鸿集团 2015-02-14 0.2 2015-07-23 2015-07-24 实施
查看更多
600981汇鸿股份产品1 600981汇鸿股份无锡海丝路新材料有限公司 600981汇鸿股份无锡市江纺贸易有限公司 600981汇鸿股份江苏嘉晟印染有限公司 600981汇鸿股份万帛服装有限公司 600981汇鸿股份南京金居房地产开发有限责任公司

行业格局和趋势
  1.供应链运营行业
  当前世界经济下行风险压力较大,发达经济体货币政策收紧、地缘政治紧张局势升温、汇率波动、贸易保护主义抬头,持续拉锯的中美贸易战给我国外贸行业的发展带来了冲击。随着我国劳动力成本、生产要素等成本的逐步提高,我国贸易人工成本优势逐渐下降,产能逐渐向东南亚转移。行业竞争逐渐加剧,传统贸易类企业通过调整产品结构、贸易模式创新、提升产品附加值、提供增值服务、提高产品设计研发能力、提升供应链管理水平、培育自有品牌、开拓内销市场、开展跨境电子商务、建立国际市场营销网络等手段提升在产品价值链中的地位,培育新的竞争优势。一批在供应链管理、节能减排、国内外布局等方面发展迅速的龙头企业正脱颖而出。随着政策环境不断改善和优化,供应链运营行业发展呈以下趋势:
  (1)行业竞争加剧
  现代经济社会的高速运转,为供应链运营行业的发展提供了巨大的发展空间。传统市场竞争主体存在着自身业务种类相对单一、创新业务水平有限等特点,在竞争日益加剧的市场情况下,不能较好满足复杂多变的市场需求,不能充分发挥自身市场主体的作用,盈利收窄。供应链运营坚持整体运营模式,通过多节点业务联动,带动产业发展。供给侧改革、转型升级的发展需求,促进供应链运营行业资源逐步向优质、综合实力强的企业汇聚,差异化明显的市场格局已形成,行业竞争加剧。
  (2)信息化水平提升
  国务院八部委联合发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》等相关政策,供应链产业政策导向明确,积极推进供应链运营创新与试点工作,实现资源和生产要素的高效整合,进一步丰富和完善供应链运营产业链。大数据、云计算、物联网及人工智能等技术迅速发展,新零售模式、电子商务的兴起,实现了线上服务、线下体验和现代物流的深度融合,丰富了供应链运营种类,满足了消费者多层次、差异化的需求,使得供应链运营行业资源向产业上下游逐渐延伸,逐步形成不断完善、产品丰富的产业链格局。
  (3)资源整合能力加强
  供应链运营行业在夯实传统业务的同时,业务模式的创新与转变,促进盈利模式转换,实现产品的价值增值是未来趋势。通过新兴技术,不断整合供应链运营体系资源,充分发挥各业务板块协同作用,创新分享机制,实现供应链运营的信息化、数据化、高效化、价值化。
  目前,供应链运营行业机遇与挑战并存,外部环境不确定性逐步加大。针对传统供应链带来的信息不对称、管理效能有限等问题,企业坚持创新驱动发展战略,通过技术创新提升行业核心竞争力,激发内生动力迫在眉睫。未来供应链运营趋势主要体现在以下几个方面:一、供应链运营的信息化、智能化。利用云计算、大数据、物联网等技术,整合行业资源,为企业经营提供决策支持,切实发挥供应链上下游企业数据共享、相互协同的作用。二、以客户需求为中心的供应链体系。深入挖掘客户需求,帮助客户实现价值增值,以此有效增加客户黏性,促进资源、要素、市场的互联互通。
  2.环保产业
  纵观环保产业发展,环保监管力度的加强,居民环保意识的加强,为环保产业发展带来发展契机。环保产业政策监管逐步完善,环保督查不断加强,压实各类主体责任意识,健全企业环境治理责任,提高企业环保信用违约成本,营造良好的产业发展环境。同时环保产能逐步释放,固废、土修、水治理、环境监测等行业需求,环保产业发展的投融资、税收、价格等政策制度进一步优化,不断激发市场活力。但是我国环保技术行业发展水平参差不齐,一些企业处置能力不足,设备老旧,技术落后,创新能力匮乏。未来加大产品创新,提高环保产业技术水平,成为环保产业发展的重要部分。
  3.投资与金融
  (1)私募股权行业
  目前我国私募股权投资行业竞争加剧,两级分化现象将更加明显,资金向头部机构集中。在整体经济下行的背景下,私募股权行业依然处于调整期,私募股权行业仍极具发展潜力。首先,国家积极倡导金融体制改革,多角度、全方位推进改革工作,逐步建立完善的多层次资本市场环境,资本市场长期向好趋势不变,采取多种经济手段,扩宽企业融资途径,加大金融服务实体经济发展力度。其次,加大创新力度。国家坚持产业升级、结构转型、发展高新技术、大力扶持高科技企业,发行、上市、交易等基础制度改革的陆续实施,充分激发了市场活力,促进了市场发展。科创板的推行、创业板试点注册制、新三板改革转板上市机制的建议、以及并购重组新规的推出,对创投、私募股权基金的政策利好,为私募股权基金提供了更加便捷、更为丰富的退出选择。最后,行业监管将延续“依法从严全面监管”的主基调,处罚力度将加大,私募股权投资行业的合规风控工作更显重要。
  (2)资产管理行业
  随着资管新规落地,金融监管趋严,外资机构挤压,一批专业背景强,风控水平高,业绩能力优秀的头部私募崛起。面对激烈的市场竞争,私募形成投顾效应的同时,资方竞争也逐步形成头部效应。配置类、机构类资金开始逐步转向公募型、私募指数增强型产品。同时,金融科技逐步改变资管格局。市场上智能投顾概念出现,通过智能投顾平台为投资者或者经纪人提供资产配置建议,同时三方私募数据库公司加大投入,旨在构建完整的私募垂直领域互联网生态圈,为私募机构提供权威的互联网数据及业务支持服务,为投资者提供优质专业的金融服务。伴随A股的开放与发展,海外资金、养老金等长期配置型资金逐渐进入市场,大资金更聚焦整体资产配置能力,底层资产的工具属性将更加明显,资产配置的工具化发展趋势更加突出,大类资产配置迎来新的发展机遇。
  

报告期内核心竞争力分析   公司牢固树立“供应链运营、跨越式转型、高质量发展”理念,加快企业转型升级步伐,战略布局已初步成型,成效初显,各业务板块持续发力。核心竞争力主要体现在以下几个方面:   (一)治理架构健全   秉承“做产融结合、跨国经营的现代供应链集成服务商”的愿景,公司形成了“汇贤睦友、鸿业远图”为核心价值观的企业文化。强化公司治理,优化治理体系,形成党组织领导下相互制   衡、有效协作的“三会一层”的治理体系。党的领导核心和政治核心作用不断加强,党组织内嵌   公司治理结构,党建工作与公司治理有机结合,进一步提升公司治理能力和水平。股东大会、董   事会、监事会、经营层权责明确、相互制衡,共同推进公司经营管理,充分保障股东权益。“投资控股上市公司+各级专业子公司”的组织架构推动供应链运营、环保产业、投资与金融板块业务相互协作、共同高质量发展。   (二)产业结构优化   公司积极打造供应链运营、环保产业、投资与金融业务板块,产业结构布局明确,推动资源整合,优化资源配置,充分发挥资源集聚作用,为公司主营业务板块发展蓄力,资源整合能力进   一步加强,各业务板块相互协作,推进公司可持续发展。   (三)创新能力加强   创新作为企业发展的引擎,是支撑企业持续健康发展的内生动力。公司积极推进全国供应链创新与应用试点工作,成立食品生鲜事业部,加强产业研发投入,积极拓展移动电商、社交电商、O2O电商等创新型业务,面对激烈的市场竞争环境,推动主营业务转型升级,提升主营业务盈利能力。   (四)品牌优势凸显   品牌建设是公司核心竞争力的重要体现,公司始终坚持“专业化”“特色化”“品牌化”“国际化”的建设理念,坚持产品自主创新,提升产品研发和设计能力,积极对接国际市场。目前已   培育出一批产品品牌和服务品牌,为公司持续健康发展蓄力。经过多年培育,共有注册商标786件(含注册受理中),包括:国内注册600件,国际注册186件。其中,中国驰名商标2件(汇鸿、金梅);省著名商标4件;市著名商标3件;江苏省重点培育和发展的国际知名品牌13件。形成了以“汇鸿”为统领,各服务品牌和产品品牌竞相发展的品牌格局,进一步巩固了在行业内的品牌优势。   (五)风控体系完善   公司建立了高效、完善的风险控制管理体系,调整充实了风控委员会,形成覆盖各板块、各环节的“大风控”管理架构,风控部门信息联动机制已全面建立。持续做好重特大贸易报备与审   核工作、诉讼案件督办检查等工作,各环节紧密配合、相互合作,有效防范市场风险、操作风险、流动性风险、诉讼等风险,提升风控管理水平。   (六)投资高效灵活   公司坚持资本多元化经营,积极围绕主营业务,深化产业投资布局,重视产业资源的整合和联动效力,加大业务模块发展的协同作用,战略布局发展初具成效。公司专业投资子公司不断提   升投研专业能力,深挖投资价值,时刻保持行业敏锐度,优化投资决策流程,逐步构建结构简单、成本可控的业务模式,为公司发展带来新的利润增长点。

经营计划
  公司2020年工作指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,积极应对新冠肺炎疫情的影响和全球经济下行的严峻挑战,科学应变,主动求变,危中寻机,强化优势。坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持创新与改革“双轮驱动”,不断强化研发创新、模式创新和业态创新,全面推进企业治理体系和治理能力现代化,全面推进供应链领先企业建设,全面推进企业高质量发展,实现“十三五”良好收官,为“十四五”建设布好局、起好步。
  公司2020年经营目标:经营规模稳中有升;进出口业务稳中提质;成为全国供应链创新与应用示范企业;投资与金融业务盈利能力有效提升;环保产业积极推进,努力成为促进公司结构调整、规模与效益稳步提升的新生力量。
  2020年公司将着重做好以下六个方面的重点工作:
  1.坚持“巩固、增强、提升、畅通”,战疫情,促发展。
  (1)巩固基础。贸易业务是公司整体业务架构的基础,也是供应链运营的业务场景。公司将充分用好中央“稳外贸”各项政策和《中共中央、国务院关于推进贸易高质量发展的指导意见》精神,在常态化疫情防控的大环境下全力以赴巩固基本市场、长期客户和传统业务,“宁让利不让地”,尽最大努力稳定传统市场,深耕细作优势市场。重点抓住当前出口转内销的结构性调整的契机,大力开拓国内市场,从供给端入手,与国内外知名企业、大型优质客户建立直接合作,抓好重大项目实施,积极拓展总经销、总代理业务;从消费端入手,进一步发挥品牌效应,加强商品、业务、渠道以及经营主体的整合,选好行业产品,找准市场定位,在行业内建立更大的话语权。
  (2)增强优势。公司将高度重视新冠肺炎疫情带来的影响,积极应对全球经济下行的严峻考验,科学应变,主动求变,危中寻机,强化优势,以大平台思维、大企业战略,加强供应链延伸和产业链整合,努力形成更大的综合效益。纺织服装供应链以设计创新为抓手,统筹好各经营主体的业务开展,进一步增加ODM和OBM业务比重。食品生鲜供应链在食品生鲜事业部的统筹引领下,加大人才和业务整合,充分利用好“汇冷优鲜”“安信云商”等平台,拓展进口生鲜冻品业务,深化与国内知名餐饮连锁企业、品牌酒店、食品加工龙头企业的全面合作,进一步扩大市场份额。再生资源供应链紧抓政策机遇,加强与同行业造纸、用纸、产废企业的战略合作,实现规模和效益的双增长。浆纸业务供应链切实发挥“汇至通”平台作用,增强期现结合运营能力,与全球主要的产业巨头形成更加紧密的战略合作关系,提升经营质效。绿色板材供应链依实体工厂资源,进一步巩固上游出口货源体系,并向下游工用、民用终端市场有效延伸,保持领先优势。
  (3)提升效益。公司将有效提高供应链主营业务效益,继续调整业务结构防范经营风险、追求有质量的规模,通过转变发展方式放大优质业务和新兴业务的带动效应、增强盈利水平。子公司在占领市场、丰富供给、优化结构、保持份额上多下功夫,努力实现全年目标任务。通过拓展市场、创建品牌、优化服务等方式,大力发展自营业务,切实提高自营产品市场占有率和自营业务比重。进一步完善公司投资体系,优化公司各类金融产品、财务性股权投资的权重比例,加强投资平台协同管控,推进市场化改革,拓展量化投资增量,为公司整体利润的稳定提供有效的支持和补充。环保板块在初步完成产业布局的基础上,切实做好内外部资源调配,处理好公司与环保集团和东江环保的协同关系,加快汇鸿东江公司组建运营,大力开展省内外环保业务的拓展,让板块尽快发挥经济效益。
  (4)畅通循环。公司将统筹处理好公司三大主业之间的循环关系,进一步推动产融结合,为企业持续健康发展疏通“经络”,提供良好运行机理。供应链运营板块继续通过成立事业部并逐步由虚到实等手段,进一步强化资源整合,攥紧拳头、集中力量参与市场竞争。探索发展供应链金融,重点依托无锡天鹏“安信云商”平台,以农副产品交易为业务场景,为上下游企业提供安全有效的金融服务。投资与金融板块继续通过资本运作寻求优质标的,围绕供应链关键环节和环保优质项目实施并购重组,努力形成一批新的经济增长点。切实发挥香港公司的海外平台作用,进一步激活投融资功能,推动柬埔寨、越南等“走出去”项目有序实施。加大投资板块的业务协同,在业务互补、资源共享上形成新的机制。
  2.坚持创新与改革“双轮驱动”,激发企业活力。
  (1)创新转型新突破。公司将辩证把握疫情带来的严峻考验,增强机遇意识,着力实施创新驱动战略,推动新旧动能转化,努力塑造先发优势,在新技术、新产业、新业态、新模式中探索新机遇。继续加大自主创新,坚持公司顶层设计,通过用好创新发展奖励办法、创建省级工业设计中心、举办“汇鸿杯”设计大赛、培育自主品牌等路径,推动传统主业提档升级,形成新的服务价值和竞争优势。充分运用好江苏省工艺美术协会、江苏省工业设计协会、江苏省轻工业协会、江苏省商标协会以及新成立的江苏省现代供应链协会等专业资源,与公司相关业务板块建立紧密互动,促进设计创新、品牌创建、模式创优。加强公司品牌战略的统筹规划,指导“金梅”“苏粮”等重点品牌建立新的三年发展规划,实现规模和质效的双突破。继续加大协同创新,以战略联盟、股权投资、业务合作等方式,集聚各类优质资源融入公司产业体系,不断丰富供应链建设的深度和广度。深入落实与行业领先企业的战略合作,实现有效的业务协同,为相关供应链业务打造及环保板块建设增添动力。继续加大模式创新,深入探索开展供应链金融、跨境电子商务、外贸综合服务、商业管理等新业态、新模式,制定公司供应链金融、跨境电商以及商管业务年度发展计划。继续加大内部创新,继续实施青年创业计划,组织第二届青年创业大赛,打造面向公司全体青年员工的创业孵化器。切实用好江苏省现代供应链协会、汇鸿供应链研究院、南京大学-汇鸿中鼎汇率研究工作室的专业力量,开展供应链研究和技术应用,为公司转型升级提供智力帮助和资源支撑。
  (2)深化改革新突破。公司将在思想、产权、组织、管理、技术上持续变革、适时突破,激发企业活力。第一,在符合监管要求的前提下,进一步优化重要子公司的股权结构。充分发挥国有上市公司的制度优势,在子公司层面加快混合所有制改革步伐,推进汇鸿亚森“小双百”改革试点工作落地。第二,进一步健全能上能下、容错纠错、奖励激励三项制度,制定具体的实施办法和操作细则,给干事创业者充分的自由度和探索空间,鼓励创新、宽容失败、重奖成功。第三,深入实施人才强企战略,切实加强企业家领军人才和优秀年轻干部的培养选拔,探索内部培养与外部引进相结合的路径,继续开展子公司经营层市场化选聘试点,加大人才使用力度。加强对各级公司人才队伍建设的规划、指导和管理,科学编制公司“十四五”人力资源规划,打开干部人才成长通道。强化对全业务链人才培养的专项引导,制定外贸全业务链人才培养、引进、考核、激励等综合实施方案,推动全公司业务员队伍扩大数量、形成梯次。加快构建与公司转型升级相匹配的干部人才培训体系,进一步完善课程体系、讲师体系和运营体系,着力推进汇鸿大学建设,为公司干部人才培养夯实基础。
  3.坚持问题导向、目标导向、结果导向,推动转型升级。
  (1)坚持问题导向,以解决问题为指引,集中力量和资源攻坚克难。公司将进一步深化清理压减低质低效业务工作,持续清理非主营业务的股权、资产和业务,加快遗留问题处置,将资源向优势企业倾斜,走向高质量发展。
  (2)坚持目标导向,以实现目标为方向,朝着既定目标奋斗前行。公司将全面对标公司“十三五”规划及“创建一流企业三年行动计划”,认真梳理重点任务,明确时间表、路线图和责任主体,全力冲刺“十三五”收官及一流企业创建工作。全面分析总结“十三五”规划执行情况的基础上,系统研究公司“十四五”战略规划,进一步明晰战略方向。加强顶层设计,在中央和省委省政府关于建设制造强省、“一带一路”交汇点、长三角区域一体化及“走出去”战略等重大部署中找准定位,确保规划具备全面性、前瞻性和可行性;突出工作重点,围绕聚焦主业、深化改革、创新引领等核心内容,在优化业务结构、提升产业层次、加强研发设计、创建自主品牌等方面谋篇布局,认真研究激发公司发展潜力和内生动力的最佳方案。
  (3)坚持结果导向,以工作成效为标准,以业绩接受检验和评判,高标准完成供应链创新与应用试点工作,为公司“十四五”发展获取国家级的政策、资源支持。围绕试点工作考核要求和公司总体部署,公司及子公司将分工负责,倒排进度,细化措施,协同攻坚。进一步完善督查考核机制,用好信息化督查系统,提高督办效率,强化压力传导,切实以结果为导向确保各项目标任务如期落实。
  4.坚持全面合规管理,不断提升规范治理的维度和高度。
  (1)强化风控管理。公司将进一步完善全面合规管理制度,严格落实“大风控”机制,应对2020年市场形势重大不确定性因素做好风险防范工作。通过参考第三方机构的评估建议,全面梳理经营模式、业务流程、制度建设、风险防范等方面的问题,制定切实可行的整改措施。借鉴行业标杆企业的成功经验,完善公司风控备案及报批制度,健全风控分段管理。切实用好公司法务的专业力量,整合内外部法律资源,做好案件排查和推进,努力将损失降到最低程度。进一步加快信息化建设,有序实施“鸿图工程”一期项目。在实现公司管控和服务能力再提升方面,建立公司经营决策分析框架、风险管控体系框架,建成法务管理、财务一本帐管理、纪检监察信息化等系统;在实现供应链运营能力提升方面,建成供应链核心平台、信息化基础平台和架构体系,实现流程再造、闭环管理、业务财务深度融合。
  (2)强化资金管理。公司将进一步加强公司资金使用和担保管理,实现公司体系内全口径资金余额和使用情况的监控,以及担保授信的全过程管控,密切关注资金风险,加强资金流动性管理。进一步拓宽和丰富融资渠道,深化战略合作,提高资金使用效率。加强对各经营主体的指导,严格落实财务预算管理,进一步加大保险及服务类项目采购的集中管理,通过成本的“减法”换取企业利润的“加法”。
  (3)强化内控运用。公司将切实加强内控、审计、绩效评估、案件核查等内部专项检查的结果运用,作为资源配置、考核奖惩的重要依据。对发现的问题,严肃追责问责,形成内部监管的约束力。进一步深化双重法律审核机制,健全重大事项清单,规范有序。深入做好公司外事工作审批管理和综合服务,完善访前审核,严格访中纪律,强化访后跟踪,有力保障公司国际交流与合作。
  (4)强化管理考核。公司将进一步加强作风建设,切实鼓励和奖励先进,惩治处理不思进取、推诿扯皮等惰怠行为。以子公司经营层任期制契约化管理为契机,明确目标、细化要求、强化管理,不断提高考核的科学化水平。
  5.坚持党的建设,凝聚发展合力,保障供应链转型升级的有序实施。
  (1)严明政治规矩,旗帜鲜明讲政治。坚持把政治建设摆在首位,以高质量党建引领高质量发展。充分运用好前期巡视整改、“不忘初心、牢记使命”学习教育成果以及审计整改要求,将其作为推动公司改革发展的强大动力。认真贯彻落实意识形态工作责任制,不断增强意识形态工作针对性、实效性和吸引力、感染力。
  (2)增强政治能力,提高发展领导力。坚持把方向、管大局、保落实,发挥党组织的领导核心和政治核心作用不动摇,加强党委和董事会、经营层之间的协调运行,将党的领导与完善公司治理结构统一起来。进一步夯实基层党建基础,持续推进党建品牌创建。加强对群团工作的领导,充分发挥工会、共青团作用。进一步履行国企社会责任,发挥扶贫后方单位作用。做好关爱离退休老同志、困难职工工作,彰显国企情怀担当。
  (3)涵养政治生态,打造廉洁汇鸿。落实全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任。纪检监察工作进一步完善派出纪检工作组、党委巡察机制,探索符合企业实际的方法路径。认真抓好党风廉政教育,用好监督执纪“四种形态”,加大纪律审查力度,进一步打造“有情怀、有格局、有责任、有担当”的干部队伍。讲正气,树新风,打造和谐企业文化,培育企业核心价值,不断增强企业的凝聚力、向心力。
  6.坚持“两手抓”,科学、积极应对新冠肺炎疫情的影响
  面对突如其来的疫情,公司将在全面、客观地分析研究本次疫情带来的影响的基础上,以宏观经济和全球视野积极思考和研究相应对策,采取及时有效的措施来最大限度地化解危机、转危为机,切实做到“看对势、踩对点、做对事”。公司认为,“黑天鹅”过后各行各业都将面临新一轮重新洗牌和加速创新,也给公司的转型升级和创新发展带来了全新的发展机遇。公司始终密切关注所在行业的发展动态,力求充分利用此次疫情引发的国际贸易格局重塑、供应商全球再布局、采购商国际营销网络重新调整等新情况,以变应变,进一步在创新模式、创优服务上多做文章,努力打造自身国际竞争新优势。同时,精准聚焦各供应链板块运营,围绕重点商品、重点客户、重点市场,切实加快了走出去、海外仓、跨境电商等新业态、新模式的开拓力度,创造性地促进疫情中、疫情后企业的转型发展。
  

可能面对的风险
  1.宏观环境风险
  世界大变局正加速演变,世界经济增长持续放缓,宏观形势日益严峻,经济下行压力持续加大,中美贸易摩擦给经济发展带来了一定的冲击和影响。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,面临一系列发展中的矛盾;我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织,“三期叠加”影响持续深化,经济下行压力加大。公司转型升级已进入爬坡过坎的关键期,需要抢抓发展机遇。
  公司将积极推进全国供应链运营与试点工作,全面推进公司供应链业务集成运营,创新盈利模式,提升盈利能力。加强环保产业布局,发挥资源协同作用,寻求新的利润增长点,不断推动公司发展。
  2.管理风险
  随着公司规模的不断扩大,对公司的经营管理和风险把控能力提出了更高要求。公司需要进一步优化组织架构,强化资源整合,提升风险管控能力,降低持续经营风险。若不能持续提高管理水平,有效防范管理风险,完善公司管理制度,则存在因公司规模扩大而导致资源协同能力不足、业务发展滞后、企业发展活力不足等管理风险,制约公司高质量发展。
  公司将进一步强化风险管控,规范公司治理,优化治理体系,有效防范风险,保证决策的透明化、高效化。发挥信息技术和手段在公司管理中的作用,优化决策和公司运营流程,推行无纸化办公,通过ERP系统的协作功能,实现管理流程的标准化、便捷化、智能化。
  3.资源整合风险
  公司处于战略转型升级的关键期,围绕供应链运营平台进行三大主营业务资源整合,成为公司发展重中之重。环保产业板块需要强化培训,充分嫁接有效资源,延伸产业链,拓展新领域,推动产业发展。选择合适的标的成为资源整合工作中的重要组成部分,如选择的标的不当、支付对价过高,或者合作后未能做好整合工作,均会导致发展目标不能实现或者不能完全实现。
  公司进一步拓宽资源渠道,提升团队资源整合和投研能力,选择优质产业标的,深挖标的内生价值,做好资源整合,拓展公司产业链。
  4.募集资金投资项目风险
  公司非公开发行股票募集资金投资项目市场竞争加剧,并购项目协同效应存在未达到预期的风险。
  公司将进一步加速产业链上下游布局和渠道网络建设,并结合公司的自身优势和资源,开展供应链集成运营的纵深布局,以实现双方有效的业务协同,形成差异化的市场竞争能力;强调标准化运营和精细化管理,不断提高公司管理能力;充分发挥业务协同作用,实现资源共享和渠道互用,实现并购后的有效协同。积极推进项目顺利开展,加速公司转型升级步伐。
  5.人力资源风险
  优秀的专业人才是企业发展之基、力量之源。公司积极打造供应链运营、环保产业、投资与金融等主营业务板块,需要市场化、高层次等业务型人才为公司发展助力,谋求公司持续健康发展。如果公司未来不能吸引或留住优秀人才,可能面临人才短缺问题,对公司保持创新性和成长性造成不利影响。
  公司将进一步完善选人用人、薪酬考核激励与约束机制,优化员工晋升通道,加强福利保障等,充分调动员工工作积极性,提升参与度,增强企业的凝聚力、向心力;同时,加强对员工全方位、多层次业务培训,不断提升员工工作技能,提高员工整体素质及工作效率,以满足公司人才需求,促进员工职业化发展。
  6.新冠疫情影响的风险
  新型冠状病毒肺炎疫情对社会造成了广泛而深刻的影响。国内各地政府及世界各国均启动了相关防控措施。国内外市场需求明显下降,公司的供应商、客户等利益相关方均受到不同程度影响,导致公司产品订单、项目开展、商务谈判及业务推广等方面效率受影响,将导致公司收入增长放缓甚至明显下降的风险。
  公司积极贯彻执行疫情防控要求,成立疫情防控领导小组统筹公司疫情防控工作,科学复工复产,并加强与客户和供应商的沟通,最大限度减少疫情对公司经营及发展所带来的不利影响。

 

股票代码 涨停日历 涨停区间 涨停次数
600981
汇鸿集团
2020-04-03 3.28-3.63 10
2020-03-12 3.76-4.15 9
2020-03-04 3.34-3.67 8
2020-01-06 3.78-4.2 7
2019-09-25 4.3-4.72 6
2019-09-24 3.95-4.29 5
2019-05-08 5.3-5.57 4
2019-05-07 4.64-5.06 3
2019-04-01 5.44-5.98 2
2018-10-30 3.86-4.17 1
X