一、发展战略全面学习宣传贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围 绕建设具有全球竞争力的世界一流企业目标，坚持党的领导，加快转型发展、开放发展、科学发展，积极践行中国制造2025,积极参与"一带一路"建设，以数字化、智能化为抓手，创新发展模式和商业模式，不断丰富和延伸产品线，持续提高全要素生产率，有效防范重大风险，推动企业高质量发展，努力为新经济体系做贡献。 二、总体目标坚持创新驱动，深化国企改革，拓展全球市场，发展智能制造，统筹资源保障，全面构建以 "创新、绿色、智造、服务"为特征的价值创造能力。巩固提升电力产品业务，大力发展电力系统业务，逐步培育工业自动化业务，加快发展设备成套与工程总包业务，在重要领域和关键环节取得阶段性成果，提高企业主营收入和盈利水平，提升企业核心竞争力，稳步向成为智慧电气系统解决方案服务商和最具创新力、竞争力企业集团的战略发展目标迈进。 1.创新发展目标 在重要业务与技术产品创新上实现重大突破。将创新作为发展基点，以科技创新为核心，充分发挥西电研究院和各产业研发中心创新动能，强化前瞻性、基础性、共性、关键性新技术研究、获取与孵化；发挥"双创"平台作用，整合公司内外部创新资源，形成"政、产、学、研、用、融、客"七位一体的开放、协同创新生态，不断提升成套设计系统集成和整体解决方案能力，支撑公司转型升级与业务拓展。到2020年，拥有有效专利超过2000件，新产品产值率保持较高水平。 2.转型升级目标 在企业发展模式创新上实现重大突破。以深化供给侧结构性改革为主线，瞄准客户核心需求，全面提高产品和服务质量，扩大高质量产品和服务供给，提供专业化、系统化、定制化的系统解决方案，从单纯产品竞争模式向服务竞争模式转变，推进制造与服务的协同发展。 3.市场开拓目标 在参与"一带一路"建设上实现重大突破。围绕构建全球能源互联网、"一带一路"建设，集成西电品牌、技术、资本、设备等多种核心竞争要素，以培育发展设备成套与工程总包业务为重点，广泛开展全球化合作，创新经营模式，实现海外业务的多元化发展格局和战略资源的全球配置，提高国际业务收入占比，提升西电品牌形象及国际化知名度和美誉度。坚持客户核心需求为引领，全面推进精益化营销管理，抓好重大重点项目策划与运作，加大网外和新能源市场营销力度，确保新增订货持续增长，为公司"十三五"发展提供坚强支撑，2020年海外业务收入有较大幅度提升。 4.绿色发展目标 在落实中国制造2025战略上实现重大突破。深化两化融合，以"信息化管理、智能制造、远程运维服务、绿色安全"为抓手，推动业务单元骨干企业率先突破，建成数字化工厂，建设西电智慧工业园区。加强技术创新，优化能源结构，结合智能制造发展大力推进绿色制造。 5.人力资源目标 在人才队伍建设上实现重大突破。加快制订推动"三项机制"落地的体制机制建设，优化管控模式，引入职业经理人，加强服务人才、国际化人才、复合人才的引进与培养，形成市场化的人才选用机制、多元化的考核激励机制，以人才领先推动企业发展。
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