行业格局和趋势
　　1.太阳能热利用行业
　　据《2019年度中国太阳能热利用行业发展报告》显示：尽管我国2019年太阳能供热市场销售量和装机总量继续下滑，但总体看，行业供给侧结构性改革、转型升级、贯彻高质量发展要求、市场拓展等都取得了一定成绩。
　　（1）市场发展稳中有进，产业集中度继续提高
　　家用热水：家用热水系统销量继续下降，但企业按照消费者需求和期望，“因地制宜”研发新产品，部分企业还保持一定销量，有的还有所增长。
　　热水工程：多地保持稳定增长，企业不断创新、以质取胜、服务提升等“高质量”意识有所强化，一定数量的工程企业销售额增长，部分工程企业销售利润双增。
　　采暖和工农业:2019年，新建成一批大中型示范项目，全行业太阳能采暖规模总量呈加速扩大态势；采暖专用集热器、水箱等部件的技术水平取得了明显提升。
　　全产业链：呈现依托工程、服务工程、差异化发展、专业化制造、工艺工装升级、品质提升态势。
　　产业集中度：工程市场份额向头部企业集中；毛坯管窑炉集中分布于山东、浙江、云南等省份；平板膜层销量较去年有较大幅度增长，其中黑膜占平板集热器销量的70%以上；平板集热器领域，国内市场，集中度略有提升；搪瓷水箱领域，基本形成了以江苏省、山东省为主的生产格局，产量向部分企业集中。
　　（2）建筑热水市场稳定发展
　　受国家及地方政府的政策引导，建筑热水市场稳定发展。据统计，2019年建筑热水仍是市场的主要应用形式，占到太阳能热利用工程市场的96%左右，在建筑热水中又以住宅建筑热水比例较大。
　　（3）机遇与挑战
　　顺应全球能源绿色发展的趋势、行业监管要求的提高以及消费者需求的提升，太阳能热利用加快转型升级紧迫性日益显现，机遇与挑战并存。
　　2.厨电行业
　　2019年，厨电市场整体延续了2018年的低迷态势，传统厨电品类如油烟机、燃气灶等持续下滑。
　　增长结构：据奥维云网（AVC）预计，2019年厨电市场新增需求占比58%，更新需求占比42%。中国厨电市场未来5年将处于结构换挡期，来自于低线农村市场的新增需求和来自一二线市场的换新需求将成为下一阶段的核心增长要素。
　　产品发展：油烟机目前处于产品成长后期，市场开始趋向于分化。2019年异形态烟机成为重要的细分市场切入点。稳定的二元格局给予中国厨电腰部以下市场很好的成长条件，细分市场的成长性将成为下一阶段构建品牌格局的关键。燃气灶目前处于稳定的更新需求释放期，在安全隐患的无死角防护升级和火力升级的推动下，燃气灶预计下行态势将趋于平缓。
　　品类竞争：以集成灶为代表的集成厨电，以生态融合为代表的智能厨电，以无油烟为核心突破的产品在2019年均有所斩获。在未来，厨电市场是否会遭遇其他市场的降维冲击，仍然是每一家厨电品牌需要时刻关注的命题。
　　3．空气能行业
　　2019年空气源热泵市场迎来“后煤改电”时代，在热泵热水、热泵采暖以及热泵烘干三类主要应用市场中，市场潜力持续释放。未来，随着两联供、三联供产品的发展、热泵在南方制冷市场应用的扩大以及工农业烘干需求扩大，空气源热泵行业有着广阔的发展空间。
　　热泵热水市场：在国家绿色节能减排政策的推动下，热泵产品逐步得到市场的认可，2019年，热泵热水市场整体表现平稳，同比微增2.7%。其中，家用热泵热水市场占有率与2018年基本持平，商用热泵热水市场占有率则略有上涨。
　　热泵采暖市场：2019年，热泵采暖市场增长30.3%。热泵采暖市场占有率已经超过热泵热水市场占有率。从采暖细分市场来看，户式采暖市场的占有率进一步提升，商用集中采暖市场保持稳定的增长。
　　热泵烘干市场：热泵烘干具备的节能、环保等行业属性，高度契合了国家的产业政策和发展规划，越来越多的受到政府的关注。2019年，热泵烘干市场增长16.8%。随着可用于热泵烘干的品类越来越多，热泵烘干市场需求日益增加，热泵烘干市场前景良好。
　　4.净水行业
　　据奥维云网（AVC）预计，2020年净水市场将继续处于下滑状态，且降幅会有小幅度加大的趋势，市场价格战激烈程度将继续深化，无桶大通量产品渗透率将继续提升，但大通量产品的均价将会被继续压缩。
　　渠道方面：因线上市场发力较晚，所以市场暂未饱和，同时伴随着线上各平台快速的市场下沉，线上市场仍然有较大的扩容空间。而线下一二级市场增长受限，渠道下沉效率较低，目前整体处于收缩态势。据奥维云网（AVC）推总数据显示，2019年1-11月净水器线上市场销售额维持20.0%的增速，而线下市场则出现了大幅度下滑，销售额同比下滑7.8%。
　　产品方面：以大通量、低废水、无桶、智能为主线的产品升级趋势今年增长更为明确，其中大通量、低废水、无桶产品在线上、线下渗透率增长都在15%以上。在此之外，企业在滤芯升级及附加功能方面做了更多的尝试，而年轻化、中端价位、小体积的产品在线上市场同样表现不俗。另外在品类拓展方面，台式净饮机在线上市场继续快速增长，全屋产品伴随着精装修市场的快速提升普及也在加速。
　　

经营计划
　　2020年，公司开启“迈向高质量发展”的全新治理模式。以“开放、共赢”的创新经营理念，培育建设分别面向市场端、制造端和服务端的三大类品牌，构筑企业结构化的核心能力，继续探索践行健康可持续发展之路。
　　1.各经营单元2020年经营计划
　　（1）太阳雨：立足“清洁热能专家”的战略定位，以客户需求为驱动，聚焦清洁热能产品和系统解决方案的研发，重点开发清洁热能站等清洁热能产品。通过“新客、新品、新组织”三大关键抓手，实现经营目标。即通过开展“超级渠道计划”、“超级品牌计划”、“无忧服务计划”来实现新客户的开拓和新用户的获取，以输入新业务、开发新产品、推广新模式，来实现持续提升渠道的市场竞争力；通过“爆款产品计划”、“采暖突破计划”、“新兴业务计划”来推动产品竞争力的打造；通过“融合组织计划”、“创新机制计划”、“人才梯队计划”最大限度的激发组织活力、释放团队的能动性。透过人才引进、重仓年轻人、创新激励机制等各种手段最大限度的激发和提升组织的综合竞争力。
　　（2）四季沐歌：横向继续坚持做大热水产品，太阳能业务继续推进“平板革命”，开发质优价廉普及型产品，同时加快迭代电燃速热等高性价比的热水器，以迎合热水器市场以旧换新及新城镇统一安装市场需求；继续标准化太阳能户用采暖系统，同时计划新增零售渠道的网点。纵向继续坚持做大做强热水产业，提高工程渠道和工程产品的竞争力，利用北方清洁能源新基地，提高燃气产品的竞争力。通过太阳能、空气能和燃气等清洁能源产品，助力国家清洁能源的战略。组织上设立三大平台：产品平台、渠道平台、服务平台，通过三个平台精准打造有竞争力的产品、高效的渠道以及优质的服务运营体系。
　　（3）帅康电气：聚焦“健康”概念，倡导健康的生活方式和理念，加强对潜吸式油烟机、健康烹饪空间、脉冲增压洗集成灶等系列产品的研发和市场化推广，实现产品领先；持续渠道变革与渠道效率提升，用电商价值链重新定义渠道价值分配体系，实现成本领先；积极主动与消费者互动，提升用户口碑，为老用户提供厨房电器清洁服务，为新用户提供预埋等贴身服务，实现服务领先；2020年品牌传播的关键词锁定“健康、油烟不上脸”，聚焦资源，做好品牌传播，让品牌与业务结合，为业务助力。
　　（4）空气能产业：实现空气源热泵业务的稳健增长，不断提升行业相对竞争力；聚焦打造高质量、高技术、低成本的好产品，以好产品为基础，扩大市场占有率；新增主力产品，打造三条核心拳头产品线，以零缺陷为目标，进一步完善已有产品；切实推动商用产品物联化。
　　（5）净水产业：针对零售市场，打造爆款产品，启动健康饮水惠民工程，创新行业营销新模式；针对商用工程市场，通过树立终端形象，明确公司专业净水系统解决方案提供商的商用工程市场定位，为客户提供校园净水、餐饮净水、农村社区净水、城市小区净水系统解决方案，开发社区物联净水站模式、公共租赁模式等。
　　2.优化企业内部管理，提升企业综合竞争力
　　（1）加强基础工作管理，根据目标要求分解工作任务、倒排工作时间表，抓紧落实，树立规范的经营理念，完善管理机制，对标先进企业全面提升经营管理水平和可持续发展能力。
　　（2）加强质量管理，推进精益化生产，将质量管理贯穿于研发、生产、销售各个环节，将工匠精神落实在每一个作业岗位，充分发挥每一位员工在生产系统中的作用，提升作业效率，控制产品品质。
　　（3）加强人才引进、培养和储备，为公司持续发展提供创新动力，保证公司长期稳定的发展。加大员工培训投入，完善员工培训体系，建立起能够适应企业现代化管理和公司未来发展需要的高水平、高素质的员工队伍，鼓励员工参加各种专项培训以及职业技能鉴定，优化员工知识结构，壮大公司科研技术力量和管理队伍，优化企业的人员结构，满足企业可持续发展的需求。
　　（4）做好文化引领和协同升级，公司目前的格局为多品牌、多业务、多基地，运营的复杂度和难度加大，战略协同的必要性和迫切性尤为重要。公司需持续建设企业文化，使其与公司整体战略、业务和职能战略进行匹配，促进协同升级，形成合力，发挥公司整体优势和协同效应，增强公司核心竞争力，实现利益最大化。
　　（5）规范财务管理办法，加强内部控制，加强对子公司及分公司的考核，不断健全在投资风险、财务风险、合规风险等方面的管控，提高财务信息质量和财务报告的有效性，保障公司资产安全。
　　（6）完善公司的内部治理机制及外部治理机制，保证股东回报，协调公司利益相关方的利益关系，提高自身的抗风险能力。努力做好相关信息披露工作，及时、充分地揭示相关风险，切实保护投资者利益，以提升公司的可持续发展能力。