报告期内核心竞争力分析 　　（一）追求卓越的质量管理优势。公司始终秉承卓越的品质理念和追根究底的质量文化，实施“横向到端、纵向到底”的全流程、全要素标准化管理，保障检验结果的稳定性和可靠性。公司 　　的质量管理体系涵盖了ISO/IEC17025、ISO9001、ISO15189、CMA、CAP-LAP等，自主研发了医学检测过程质量管理的室内质量控制系统、室间质量评价系统、智能结果质量预警系统、病例智能解析系统等。通过融合ISO14001、OHSAS18001等管理体系，建成覆盖质量、环境、职业健康、安全、伦理的“一体化”整合管理体系。 　　（二）对接国际、领先同行的技术平台及检验项目优势。公司拥有完善而全面的检验与诊断技术体系，已建设临床基因组检测中心、临床质谱检测中心、病理诊断中心等多个高新技术检测与 　　诊断中心。以此为基础建立健全了业内齐备的实验室检验技术平台，包括高通量测序技术平台、基因芯片技术平台、流式细胞分析技术平台、色谱质谱分析技术平台等，范围覆盖了从常规到高 　　端的主流技术领域，可提供超2700项检验项目。与华为、广州呼研院、哈医大等企业或机构合作，不断在核心疾病领域实现诊断技术突破与诊断项目创新开发。公司在AI辅助宫颈癌筛查技术、LAM疾病检测、乳腺癌ctDNA检测技术和项目上取得突破式创新，引领行业技术发展。公司研究成果《罕见病实验诊断关键技术创新与规模应用》荣获2019年度广东省科技进步一等奖。丰富的 　　检验项目使得公司能够充分发挥规模优势及技术优势，快速响应客户多种检验需求，形成短期内难以复制的竞争优势。 　　（三）以临床和疾病为导向的多技术平台资源整合优势。结合临床疾病检测诊断的需要，目前公司已确立血液肿瘤、实体肿瘤等核心疾病领域，并整合运用多种技术平台及检测方法为临床诊 　　疗提供咨询、检测和结果分析等一条龙服务。对原有以技术平台为中心的检测服务项目进行了结 　　构调整、优化和完善，以疾病为核心重构服务项目，为临床医生在预防保健、疾病诊断、病情监 　　测、指导用药等方面提供诊断支持与依据，促使公司的临床服务能力进一步提升。公司加入多个 　　国家级疾病联盟，进一步整合内外部专家和技术平台资源，为以疾病为导向提供临床诊断解决方 　　案。同时，公司围绕公共卫生和疾病防控研究进一步挖掘适合公共卫生机构和多中心科研项目的 　　检测服务方案。 　　（四）国内一流的病理诊断优势。公司通过外部引进与自主培养两种方式并举，建设成了一支老中青结合、实践经验丰富、亚专科特色突出、诊断标准与国际接轨的病理医生团队。组建了大 　　型病理诊断中心，建立了全国最大的病理医生团队，拥有近600名国内外病理医生，与全国各级医院紧密合作，成立了国内最大的病理远程协作网。公司年病理标本总量超1000万例。在传统病理诊断的优势基础上，公司又逐步发展了分子病理、细胞病理、肾脏病理、肝脏病理、皮肤病理、法医病理等组织解剖病理特色亚专科，进一步完善了病理诊断技术及服务体系。公司肾脏病理与侯凡凡院士及其团队合作，设立了“广东省肾脏病研究所—金域医学院士工作站”，与国家慢性肾病临床医学研究中心合作，设立了“国家慢性肾病临床医学研究中心—肾脏病理分中心”，目前肾活检年标本量超4万例，居全球前列。此外，公司与美国克利夫兰医疗中心（CCF）、美国匹兹堡大学医疗中心（UPMC）以及国内外著名医院病理科专家分别合作建立了“远程数字化病理会诊中心”，可为临床医生和患者提供国内一流、具有国际水平的病理诊断服务。公司充分发挥医学检验大病理样本、大数据和高质病理服务优势，在人工智能辅助病理诊断方面不断探索，全力推动精准病理诊断和检测领域向智能化方向发展。 　　（五）覆盖最广、辐射最深的市场服务网络和冷链物流体系。公司是国内在连锁实验室数量、覆盖区域、服务客户数量等多维度领先的独立医学实验室，公司拥有深达县乡基层的专业医疗冷 　　链物流网络，物流网点2300余个。报告期内，揽收标本超7000万份，95%以上的标本实现省内12小时、跨省36小时送达的快速物流时效，并实现80%的报告24小时送达。遍布全国的连锁实验室网络与物流网络使公司的业务半径覆盖至全国绝大部分地区，为公司提供了最大的规模效应和更为高效的检验效率，形成了有效的核心竞争力，保证了公司在业内的领先优势。 　　（六）匹配高质量发展的高素质管理团队和人才梯队优势。公司构建凝聚人心的企业文化，形成了以高精尖为方向、老中青搭配、产学研结合的人才梯队。公司成立了目前业内一流的学术委 　　员会，由37位临床、检验、病理以及医疗大数据等领域的海内外重量级专家组成。钟南山院士担任学术委员会主席，曾溢滔、陈润生、侯凡凡、谢晓亮、陈晔光五位院士担任顾问。此外，公司海外引进学科带头人超30人，国内外检验、病理和临床知名专家超200人，其中享受国务院津贴的专家8名。公司拥有硕士及以上员工超过500人、研发与技术人员超4000人。 　　（七）具有金域特色且对标国际的卓越运营管理优势。公司引进了国际知名咨询公司，对公司运营管理架构进行了系统科学的梳理，完成了战略变革并扎实推进各项管理变革。导入卓越绩效 　　模式至今，深入实践大质量观，对运营管理各个流程进行了再次诊断优化，不断从优秀迈向卓越。 　　公司基于对医学检验及病理诊断业务的理解不断加深，在标准化建设、规范化管理、质量控制、流程优化、信息化建设、成本控制管理、激励机制设计、人才引进与培养、资源协调与整合、供 　　应链管理、品牌建设与传播等方面，具有金域特色、行业标杆的中国第三方医学检验和病理诊断 　　运营管理体系不断健全。

可能面对的风险
　　（一）市场和政策变动风险。一是市场竞争加剧的风险。受行业前景看好的影响，各种类型的新进入者不断增加，如更多的特检实验室以及保险公司等跨界企业。竞争对手凭借其资源、技术、产品、服务等不同优势，赢得一席之地，市场竞争不断加剧；二是政策变动的风险。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和社会医疗保障体制的逐步完善，与行业相关的政策陆续出台并处于不断调整及完善过程中，伴随政策的不断变化，行业面临的政策环境日益复杂和多变。
　　（二）运营管理的风险。公司目前以医检为主营业务，同步探索上下游的协同发展，探索过程中所形成的销售渠道、客户、市场推广的差异性，不同的业务合作模式所形成的服务流程，以及企业本身的业务规模的扩大，对企业的经营管理提出了更复杂的挑战。业务开展的合规性，宣传的合理性，现有子公司管控模式下，各运营单元对集团各项管理制度执行情况的监控及监管等，都是现阶段存在的运营管理风险。
　　（三）质量控制风险。医学检验及病理诊断服务执业风险与样本分析前质量控制风险是当前第三方医检机构需直面的两大质量控制风险作为医疗卫生执业机构，医学检验结果差错可能对患者后续的诊疗产生不利影响，需对此承担医疗责任和损害赔偿责任，同时会对公司的市场声誉和经营业绩产生不利影响。而在检验之前，检验样本状态分析及前处理环节的质量控制难度较大，尽管已严格执行科学严谨的质量控制管理，但无法完全排除不利因素的影响，检验结果的准确度可能会受到影响。