提早布局“一带一路” 海螺集团国际化初显成效

　　 （记者 黄群）3.13亿吨产能、产销2.76亿吨、营收超千亿元、利润达百亿元……这样一组数据，是海螺集团2016年交出的成绩单。如今的国际水泥巨匠，脱胎于皖南山区偏僻一隅的宁国水泥厂。三十多年间，海螺究竟发生了怎样的变革？

　　趁着第十届中博会和2017国际徽商大会间隙，记者采访了海螺集团董事长高登榜。在他看来，海螺的成功，不单单是锲而不舍追求新技术、新管理、新产销模式的成功；企业海外战略布局背景下，“一带一路”倡议成为亮点，加速了海螺国际化进程。

　　高登榜介绍说，“目前海螺集团除了继续保持着国内单一品牌产销第一位外，还在海外布局了印尼、老挝、柬埔寨、缅甸、俄罗斯，总投资逾70亿。仅在印尼就布局了8个项目，总投资达到57亿元。这都是海螺趁着‘一带一路’东风，将高端产能跨出国门，走向世界，不断国际化的过程。这个过程表面上看是在‘一带一路’沿线国家开辟水泥产业，但在这个过程中，海螺的企业管理层次、管理水平都在与国际化贴近，管理队伍、员工素质也不断提升。在‘一带一路’的整个建设和发展中，海螺作为企业得到了发展，这是海螺下一步走向全球一个最好的平台和机遇。”

　　海螺提前“出海”源于对形势的准确判断。原来，早在国内水泥产业供销两旺时，海螺高管已经预测到未来可能出现产能过剩的局面，开始提前布局。

　　1996年，海螺已经成为中国最大的水泥熟料出口商，最高峰时占到中国水泥熟料对外出口总量的60%还多，遍及到五大洲40多个国家。2000年以后，海螺的技术装备开始走出国门。

　　“以前是丹麦史密斯、德国洪堡，日本三菱，现在全球70%以上水泥厂用的都是中国装备。”海螺水泥副总经理丁峰说：“像印尼SCG项目、俄罗斯技改项目、东南亚暹罗水泥项目，缅甸军方项目，都是海螺建造的。通过参与全球竞标，海螺成为总承包方。现在则是资本走出去，海螺把装备、工艺、甚至投资都带出去，逐渐本地化。”

　　记者进一步了解到，每到一个新的国家，海螺都会加快融入本地化发展，因为没有本地化就没有国际化。高登榜说：“海螺在印尼、缅甸投资的厂，一定要变成本国的厂，我们不是简单的把资源拿走，我们直接在当地投资，用的也是当地人，现在海螺海外有1800多名员工，本地员工超过1400人。”

　　根据“十三五规划”，下一步海螺集团会再在十几个国家建厂。“一带一路”为海螺插上了翅膀，必将飞的更远。