永泰能源南阳电厂强化安全质量管控 为实现机组年底投产奠定基础

　　今年以来，【永泰能源(600157)、股吧】（600157）旗下国投南阳电厂以安全管理为主线，将全面质量标准化管理作为重要抓手，通过加强组织领导，明确工作部署，严格绩效考核，强化项目质量管控，树立质量为本的管理理念，建立质量管理体系，引导各级管理人员瞄准目标，狠抓质量管理工作，不断提升人员质量意识和现场施工质量水平，保证工程创优工作稳步推进。

　　聚焦安全，守护“生命线”。永泰能源南阳电厂把安全质量环保工作作为一切工作的“底线”、“红线”，坚持明责在前，与各部门签订《安全生产责任书》，构建“事故、障碍、异常、违章”四级控制格局，筑牢安全生产保证体系。目前，公司秋季安全大检查和质量全面大检查工作正在有序开展，对以存在的问题进行全面梳理，自查、复查、集中检查，总结“通病”，建立问题清单、整改清单，实现闭环销号管理。

　　提高认识，加强组织领导。永泰能源南阳电厂高度重视全面质量标准化管理，将其作为加强企业领导和依法治企的一项基础性、长期性、战略性工作抓紧抓好，不断加强基础管理与现场管理，成立由公司领导及各部门负责人组成的领导小组，对全面质量标准化管理各项工作进行指导、检查、考核、评价和奖罚，督促各部门落实主体责任，扎实推进全面质量标准化管理工作。

　　紧贴实际，实施专业化管理。永泰能源南阳电厂根据全面质量标准化管理特点，结合生产实际，制定全面质量标准化管理实施方案，明确工作目标、管理体系、管理标准及考评细则。健全相关管理制度，实行专业化管理、专工集中负责，落实具体的管控指标和管控措施，确保全面质量标准化管理工作集中、高效、有序开展。

　　强化管控，确保设备一次过关。在设备质量管理方面，永泰能源南阳电厂严把设备招标技术规范书，全过程参与设备技术评标和技术协议签订工作，通过设备监造单位跟踪设备制造质量，严守设备到货验收关。通过定期对参建单位质量管理进行考核评价，查找不足、限期整改，实现对工程质量全过程的有效控制和对参建单位质量管理的激励和促进。

　　强化监督，确保质量一次成优。项目建设过程中，永泰能源南阳电厂通过技术保障、规范管理、控制验证等措施，确保在过程中创优。落实施工图审核、设计交底等程序，保证设计质量。严格履行施工原材料和构配件进场检验制度。特殊工种全部持证上岗，落实隐蔽工程验收、监理旁站、三级检查、四级验收的规定，对工程建设实行全过程技术监督，根据施工进度开展质量专项检查，确保工程建设全过程质量可控、在控。

　　严格考核，推进激励机制落地。永泰能源南阳电厂采取指导和激励并重的方式，以实用、简洁、易操作、易考核为原则，制定全面质量标准化考核评分标准，将考核纳入月度绩效考核细则，形成有效的激励约束机制，激发员工参与全面质量标准化管理工作的积极性、主动性。

　　目前，永泰能源南阳电厂秋季安全大检查和质量全面大检查工作正有条不紊的开展。截至目前，项目已顺利完成输煤栈桥钢结构吊装、1号锅炉酸洗碱洗等重要节点，全部设备质量可靠、运行稳定，永泰能源南阳电厂正朝着创优工程投产发电的目标前进。