身价暴涨35亿、取代海底捞老板 卖呼吸机的中科大高材生成新加坡首富
摘要: 一张最新亿万富翁资产排行榜上,迈瑞医疗(300760)董事长李西廷身价增加35亿美元,以总身价125亿美元,取代海底捞董事长张勇,成为新加坡首富,排世界财富榜第95位。迈瑞医疗总部设在中国深圳,于19
一张最新亿万富翁资产排行榜上,迈瑞医疗(300760)董事长李西廷身价增加35亿美元,以总身价125亿美元,取代海底捞董事长张勇,成为新加坡首富,排世界财富榜第95位。
迈瑞医疗总部设在中国深圳,于1991年创办。在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉美等地区的超过30个国家设有40家境外子公司。
其生产的SV300呼吸机是中国第一款电动涡轮呼吸机,迈瑞医疗也是中国第一家在美国纽交所上市的医疗设备公司。
从中科大走出的亿万富翁
李西廷是安徽砀山人,1951年,他出生在一个名为李屯村的普通家庭。1976年,25岁的他从中国科技大学的物理系毕业。31岁那年,年轻有为的李西廷便被派到法国第11大学做为期三年的访问学者。
前半生顺风顺水的李西廷,并没有满足于只做科研。1991年,迈入40岁的李西廷做出一个极为大胆的选择――创业经商,创办迈瑞。
医疗公司的启动资金数额较大,第一次来北京参加展会时,迈瑞只能租得起半个展台。
多年后李西廷回忆起自己接到第一单生意时的情形,像发生在昨天一般清晰。“拿到第一笔订单的时候,几个人激动得签字时手抖个不停,撕掉了三次才签好合同。”
当时,医疗器械基本都是被中国之外的国际产商垄断,于是李西廷便决定走低成本路线,用低价主打中小型医院市场。
这一决定使得当时中国的乡镇、农村医院都采购迈瑞的医疗器械,也让李西廷当时有了“低价杀手”的称号。
早期为了节省成本,李西廷连公司的电费都十分心疼,即使到现在公司上市,他节省的习惯还根深蒂固保留在生活中。
李西廷表示“我现在每次离开办公室都不会忘记关掉灯和空调,即使在外面开会我都会打电话回来嘱咐一下。”
在积累了一定资金后,李西廷深知靠价格优势走不长远,更不可能在国际市场上真正占领份额。
他用高额奖金吸引研发人员,并且对国际医疗公司进行收购,吸收先进技术。已经年近70岁的李西廷,如今提到研发依旧能激动得聊一整天,会跑去实验室和技术人员聊,研发层面的困难,再从高层给予支持。
面对这样一个“科学痴人”,许多人问他功成名就后,会不会也有想休息一下的时候?
他反而笑着表示:“不上班,更累!”
2006年9月26日,迈瑞医疗在美国纽交所开市,成为中国第一家上市医疗企业。
回忆起为何能在当时的洋品牌市场里求得生存,李西廷表示致胜法宝有四点:
一、做企业不做生意,着眼长远发展大势;二、自始至终产品要掌握核心技术;三、在每个地区都要严格遵守当地法律;四、拥有现代化管理,从合同签订到食堂菜品都有细致清晰的管理。
现在,李西廷表示将生产更多的有创呼吸机,以救治危重症呼吸衰竭患者。
有关呼吸机的一切
提到李西廷的财富之路,也就不得不提呼吸机。
随着全球新冠肺炎确诊病例突破200万,各国呼吸机严重匮乏的新闻不绝于耳。
那么,人们为什么需要呼吸机?
作为一种急性呼吸道传染病,新冠肺炎的主要靶向的器官,就是我们的呼吸中枢――肺。当病毒感染加重时,人体免疫活动也会更加激烈。肺部血管的通透性随之增加,以便更多的免疫细胞和化学因子进入肺部组织。
然而,这个过程也会导致大量液体从血管进入肺组织,从而增加呼吸阻力。当这种情况加剧时,患者就会出现呼吸困难,甚至呼吸衰竭。一旦发生急性呼吸衰竭,患者会在几分钟之内死亡。
所以,对于遭遇呼吸衰竭的病人来说,呼吸机就是救命机。当然,呼吸机并不能治疗新冠肺炎,它的作用只是暂时全部或者部分接替病人的自主呼吸功能,为患者免疫系统赢得宝贵的时间。
随着疫情的到来,全球呼吸机极度稀缺。
以知名国际呼吸机制造商瑞士哈美顿为例,呼吸机刚下生产线就会被运走,为了赶工连办公室员工都上了生产线。
由于我国医疗设备行业起步较晚,很长一段时间市场都是被国外厂商所掌控,但近些年少数国产医用呼吸机厂商逐渐突出重围,在全球范围内树立了民族品牌。
在2019年国内十大呼吸机销量排行榜中,国产品牌有迈瑞医疗、深圳科曼、谊安医疗三家上榜。
截至4月8日,我国主要呼吸机企业累积供应2.7万多台,其中向湖北供应近1.8万台,含有创呼吸机3000台,同时还紧急向国外提供各类呼吸机近1.8万台,含有创呼吸机4000多台。
当前国外求购以有创呼吸机为主,迈瑞医疗和谊安医疗是国内有创呼吸机的头部玩家。
为了赶产,迈瑞医疗尝试新开产线、扩招员工、优化工艺等措施并行,甚至订单已经排到6月后。
但当前我国在呼吸机核心零部件方面的缺口还很大。
从技术壁垒来看,呼吸机属于知识密集型高技术行业,呼吸机用的组件多为业内通用的标准件,通气控制精度、人机同步好不好,靠得就是厂家自身的软硬件技术实力。
这也是我国厂商相对薄弱的环节。国外厂商掌握了大量核心技术专利,国内企业在智能设计、通气、降噪等核心技术方面研发水平有限,高端呼吸机自主创新能力相对有限。
此次疫情既带给我国呼吸机厂商猛增的市场需求,又暴露出当下医疗设备供应链的脆弱。
在疫情刺激下,国产化替代的脚步已经迈得快了许多。但在看到希望的同时,我们也应清醒地认识到,无论是包括呼吸机在内的高端医疗器械方面,还是在医疗水平方面,我国与国际顶尖水平之间还有不少差距。
医疗水平背后
更是生命高于一切的信念
每当重大传染性疾病来袭,我们总能更加深刻地体会到医疗资源的重要性。
医疗抗压能力,成为一个城市乃至国家应对疫情最重要的底牌之一。
过去十几年,中国的医疗保健发展已经有长足进步。根据世界顶级医学杂志《柳叶刀》发布的数据显示,中国的HAQ指数(医疗保健获取和质量指数)从2000年的53.3上升至2016年的77.9,上升了近5成。
医疗保健的飞速发展,可能要从17年前的非典开始说起。
从2003年到2018年,中国的医疗投入和建设成果获得了明显的增长,人均卫生费用由509.50元增至4236.98元,翻了二十多倍。每千人卫生技术人员拥有量由3.33人增长至6.83人;每千人口拥有的卫生机构床位数由2.45张增长至6.02张。
但不可否认的是,中国的医疗情况还存在明显的短板。比如说,护士的压力过重。
据世界卫生组织的数据显示,2017年,全球每千人拥有的护士数量是3.48人,最高的挪威有18.12人,英国8.29人,韩国6.97人,而中国仅有2.31人,未达到全球平均线。
但是,这种差距并不等同于各个地区应对公共卫生事件的差距。
在这次疫情期间,各地医护驰援湖北,就实现了全国各地医疗资源的强力调配。
面对疫情,医疗条件是一方面,但国家的组织调度更为关键。
差距可以靠资金和技术补足,但把人的生命健康安全放在第一位的核心是多高的技术水平都不能替代的。
虽然跨国企业在高端医疗设备的生产制造上长期占据优势,国内企业仅在少数产品上实现打破垄断,但在疫情打开的机会之下,相信越来越多的医疗企业会走出去,掌握更多技术,实现长足发展。
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