怡亚通新基建之一：走进供应链数字化时代

　　突如其来的新冠肺炎疫情，给各行各业带来了巨大挑战，让社会各界认识到了数字化运营与管理的意义和价值。供应链作为供给与市场、企业与企业、政府和社会的纽带与桥梁，但国内供应链领域长期以来面临着较为严重的大而全、小而全肥水不流外人田的重复建设和低效运行局面中。供应链涵盖了设计商、供应商、生产商、分销商、零售商、消费者等商业角色的所有点线面，是典型的高度复杂网络型体系，这无形中加剧了企业间整合协同的难度，而供应链平台化、共享化、数字化正是突破这一困境的有效手段。

　　供应链信息化的开创者 怡亚通（002183） 作为国内第一家上市供应链企业，成立初期即在行业内迈出了供应链信息化的第一步。经过20多年的开拓、积累，怡亚通以全程供应链管理系统和供应链分销管理系统为核心，已实现了高度的供应链信息化和数字化管理。怡亚通广度综合业务管理系统是第一个与海关实现端口对接的专业供应链管理系统，同时与上游供应商(品牌商、加工厂)、下游分销商(需求工厂与经销商)也实现了信息端口的实时对接，与海关、商检局、外管局、税务局、供应商、分销商等合作伙伴共享2600多个品牌、40万个SKU的价格、渠道、货源、需求等信息。系统建立了一个以服务为核心的综合外贸供应链服务信息网络，将体系的供应链参与者的数据以信息系统为载体呈现、沉淀、分析，最终实现供应链数据的信息化、可视化和流程化。该系统是怡亚通广度综合供应链业务的核心运营管理信息系统，服务对象有国内外快消品、家电、通信、医疗、IT、化工等行业的品牌商、加工厂、经销商和服务商，目前处理订单金额超380亿元/年，累计服务客户数超20万家，累计供应商及其他合作伙伴超50万家。

　　深度分销管理系统是怡亚通新流通业务核心运营系统，通过EDI接口，全面适配380合伙人公司、2600多个合作品牌以及200万家终端门店的需求。深度分销管理系统建立了一个以国内贸易为核心的供应链服务信息网络，据推算，系统目前已经实现全国近30%终端门店、90%的头部快消品牌、70%消费品品类的生产、分销与零售等供应链数据的信息化与联网化。打造下一代数据化供应链商业生态随着物联网、人工智能、区块链等技术在国内广泛普及，怡亚通已经开始下一阶段的数字化进程，为当前公司组织、管理、运营、风险和IT系统设计新运营体系框架，并规划数字化转型顶层设计。2020年3月，怡亚通与SAP、技术实施方上海 汉得信息（300170） 技术股份有限公司合作，联合推动SAP系统实施落地，建立强大的中后台系统，实现业财一体化。以业务为导向，客户为中心，将原本多业态的独立单应用系统变成高集中度，为客户提供一站式服务的开放平台。同时对广度综合与新流通两大主营业务持续进行更深度的数字化变革，通过线上B2B服务平台，实现前中后台管理扁平化、各职能各业务中心共享化、业务销售去中心化(何时何地何人都可以进行交易服务)，真正用智能化、数字化的力量提升供应链服务效率。

　　具体业务支持项目包括家电平台上线家小安客工系统，通过线上线下综合供应链优势，充分发挥营运一体化和多品发展战略，携手平台一系列营销全面赋能合作方;医疗平台全线升级ERP系统，优化380小怡药小程序和B2B平台，搭建380好医生服务平台，实现三维一体的战略规划，助力医疗平台的长远发展;38000新零售积极对接美团、饿了么等外卖平台，打通零售POS系统，实现店主在多平台下一站式外卖渠道，提升380门店价值，并积极梳理平台需求，优化升级社区团购小怡家业务系统，通过技术整合智能零售数据，支持平台业务发展。数字化转型将帮助怡亚通的运营体系建设、财务管理、业务风险管控、数据网络安全等全面转型升级，建立强大的数字化的前台、中台、后台，打造平面组织，用数字化系统替代大量繁琐的重复性工作，使人员聚焦在管理，应变，创新，监督等非常规性工作上，构建大数据体系，实现扁平化、共享化、去中心化的运营、营销、服务与管理，与上下游客户的互联互通，支撑怡亚通中长期战略落地，向科技驱动、组织驱动、产品驱动的创新组织变革，助力怡亚通万亿规模供应链商业生态的实现。