邹爱国到曲江公司督导 对这项重点工作提出明确要求……

　　9月18日，安源煤业（600397）党委书记、董事长邹爱国到曲江公司督导工作，强调要进一步压实工作面接替责任，紧盯安全效率，细化工作安排，加强现场管理，力争早日投产。公司副总经理李圣德和安全生产相关部门负责人参加督导。

　　邹爱国一行深入井下现场，查看接替工作组织实施、工作面支架安装进展和安全动态管理情况；升井后，认真查看了该公司领导班子成员“双带班”写实记录、每日接替工作调度会记录等，详细了解综掘推进、瓦斯治理技术改进和支护改革等方面工作的推进落实情况。

　　反馈会上，邹爱国指出了该公司工作面接替工作存在的问题，就进一步加强接替管理等提出了具体要求。一要压实责任，坚持“双带班”制度。在工作面接替的关键时期，班子成员要以身作则，深入现场，靠前指挥；要坚持“双带班”制度，确保每班有一名分管安全生产副职和一名安全生产副总师带班，加强现场动态管理，切实提升统筹协调和施工效率，提高现场工作执行力。二要细化安排，确保接替工作效率和质量。要根据工作面实际，进一步细化每日支架安装计划，细化奖罚考核措施，强化组织实施和督导考核，做到“三班”管理有计划、有组织、有督导、有考核，在安全前提下，全力保障接替工作效率和质量，力争早日投产。三要克服困难，加快推进安全治本攻坚工作。在做好安全接替的基础上，要克服困难，加快推广综掘力度，优化支护改革、瓦斯治理等重点工作，尽快形成详实方案，加快推进。要认真分析影响推进的问题原因，能解决的要立即制定举措解决；难以自行解决的，要通过积极引进技术和管理等，逐步消除制约曲江公司安全发展的壁垒。

　　会上，李圣德对省生态环保督察组督察发现的问题提出了具体整改要求。