南通百纳精益管理项目启动

　　2021年9月17日，“南通百纳精益管理一期项目启动会议”在南通百纳举行，标志着“精益管理”的理念在【纳尔股份(002825)、股吧】（002825）体系中的进一步深化。

　　在上海纳尔精益项目取得阶段性成功后，为了更有针对性地改善问题，提升项目成效，此次项目自7月起对南通百纳生产管理流程进行调研、分析，并在此基础上成立精益生产改善小组、效率小组，出台精益生产推进实施方案。

　　会议当日首先详细介绍了这一项目背景和目标，同时公布了前期调研结果和组织构架，为全面、高效地启动、推广项目，建立卓越的运行体系打下了良好的基础。

　　纳尔股份总裁马继戟在会议上指出，推动精益管理项目是适应市场发展的需要；是提高企业综合竞争力、实现自身发展的需要；是提升员工素质、企业抗风险能力的需要。

　　同时，他对精益管理项目团队提出了四点要求：一、领导干部要高度重视，亲自带头；二、根据目标，严谨规划，扎实推进；三、全体动员，共同营造精益生产氛围；四、敢于自我否定，在否定中不断前进。

　　精益管理项目旨在提升生产管理效率，提高产品品质，生产的改善要求所有工作人员直面困难、坚持不懈、注重方法。只有秉持脚踏实地、实事求是的态度，强化学习、不断进行自我提升，加强跨部门沟通和交流，才能确保实现把南通百纳建造成行业一流公司。

　　随后，马继戟总裁为此次精益管理项目相关人员颁发了聘书。

　　最后，由生产运营中心总监刘松带领全体与会人员宣誓：

　　从今天开始，努力学习精益知识，

　　广泛参与精益改善，积极推动精益生产，

　　坚决确保推进效果。

　　在工作中绝不说：

　　不可能、没时间、不行！