工业互联网生态体系和商业模式

　　工业APP生态中，存在着不同的利益相关方，在产业链条上各司其职又互相影响，形成有规律的共同体，在产业、技术发展的外部环境下，相互制约、价值共享、互利共存：

　　a. 政：政府总揽全局、统筹协调，运用行政手段出台政策与法规，规范工业APP的规划和 监管，提高工业APP的发展质 量；

　　b. 产：企业是生态的主体，是工业APP产业链的主要参与者。创新需求与研发实践来源于 企业。 前期“平台运营者+平台客户”作为工业APP开发的主要参与者，后期则演进为海 量第三方开发者为主；

　　c. 学：高校推动基础理论研究，培养并输出具备工业知识与软件知识，能够开发工业APP 的人才；

　　d. 研：科研院所主导工业APP标准、质量、安全、知识产权等研究，促进研究成果产业化， 对工业APP生态起引导和支撑作用；

　　e. 用：是工业APP的主要应用者，是成果转化以及落地应用的主力军。能够提供应用需求 反馈，刺激产业提高供给能力，催生创新，形成双向迭代、互促共进，引爆增长，为 生态体系创造价值，促进高质量工业APP的研发；

　　f. 金：发挥多层次资本市场的作用，建立工业APP基金等市场化、多元化经费投入机制， 引入风投、创投等资金推动企业的创新，由社会资本参与工业APP产业发展。

　　商业模式

　　1. 核心关键：

　　a. 连接不同领域不同专长的服务提供商；

　　b. 强大的产业整合能力，各环节有众多合作伙伴；

　　c. 具有多路径的整合、分发、传播、营销渠道；

　　以尊重和满足客户需求为发展动力和发展目标。

　　2. 核心要素：开发支持、管制政策、版权管理。

　　3. 交易模式：

　　a. 直接交易模式：通过APP Store平台直接销售给客户；

　　b. 定制开发模式：精准对接，定制开发；

　　c. 内容授权收费模式：以授权方式与产生知识内容方合作获得收益；

　　d. 使用付费模式：用户根据使用时间、流量等进行付费。

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