汇源果汁老总是谁以及汇源集团发展史

汇源果汁老总就是朱新礼先生。　　

汇源果汁的27年

　　1992年，朱新礼辞去县级公务员职务下海，创办了汇源果汁的前身山东淄博汇源餐饮有限公司。1993年，汇源，在德国食品博览会上签署了一份价值500万美元的浓缩果汁出口合同，获得了第一桶金。2001年，汇源和德隆成立了合资公司，其中德隆占51%的股份，汇源以自有资产占49%的股份。2003年：朱新礼在德隆集团倒闭前赎回了汇源股权。2005年，汇源与统一成立了一家合资公司。汇源投资果汁业务资产占95%，统一出资占5%。然而，由于台湾当局的阻挠，合资企业宣告失败了。2007年，汇源果汁赴港上市在筹集资金，当时的市值为24亿港元，上市第一天就增长了66%。2008年9月3日：可口可乐宣布将以每股12.20港元的价格全额收购汇源果汁，总额为179.2亿港元。交易完成后，朱新礼将从股权手中套现74亿港元，持股比例为41.53%。2009年3月18日，商务部以汇源未能通过反垄断审查为由，拒绝了可口可乐对其的收购。3月19日，汇源果汁恢复交易，下跌42.17%。2009年4月，汇源年度业绩比2008年全年净利润下降了86%。2011年3月，汇源果汁2010年年报显示其公司净利润下降15%。2012年3月，汇源宣布将斥资5亿元人民币进入葡萄酒行业，希望能分一杯羹。2013年3月，汇源果汁2012年年报显示净利润暴跌高达95%。汇源借钱收购中国汇源产业控股有限公司，债务增至52亿元。2014年，汇源在一年内卖掉了三家工厂，套现超过10亿元人民币。2015年3月，汇源果汁报告2014年净亏损1.27亿元人民币。2015年6月，汇源以18亿元人民币出售了9家子公司。仅仅在两年内，汇源果汁集团就出售了12家公司，交易规模超过28亿元。2016年3月，汇源果汁公布了2015年年度报告，全年亏损2.29亿元。2017年4月，汇源大量裁员，销售和营销人员减少85.56%。2016年年报以连续两年亏损告终。2018年8月，汇源果汁暴露于退市，的42亿非法贷款和数十亿债务，因此通过裁员降低了成本。

　　2019年4月，汇源果汁宣布将以36亿元人民币的价格把汇源出售给天地壹号。但三个月后，合资计划终止。

　　根据官网的内容， 汇源是中国，唯一拥有完整产业链的果汁生产商，在销量和市场份额方面继续引领中高浓度果汁市场。2018年，汇源100%果汁和中浓果蔬汁的市场份额分别占43.7%和31.5%，继续保持中高水果销售的最高水平。

　　可口可乐并购汇源-碰上了民族主义的浪潮

　　朱新礼悲剧源于对可口可乐的欣赏。2008年9月，可口可乐，向汇源果汁提出179.2亿港元的收购要约，以希冀收购汇源果汁的全部股份。站在可口可乐的立场，与其在中国，从头开始打造新的果汁品牌，不如直接收购已经领先市场的汇源果汁。

　　对于朱新礼，与可口可乐的交易让他松了一口气：与果汁饮料相比，朱新礼希望专注于上游的产业连锁店，如水果种植和包装盒制造。这两个环节也是汇源最成功的部分

　　为了满足可口可乐，的收购条件，朱新礼解散了他16年来建立的销售体系。员工人数减少到24，935人，销售人员减少到只有1，160人。如果合并成功，朱新礼将通过出售42%的汇源股份获得74亿港元。你可以用这些钱做你喜欢的事情。然而，2008年，中国民族品牌的几次外资并购使得国内舆论哗然，监管当局最终驳回了汇源的并购案。自新垄断法生效以来，虽然已经有40起反垄断立案，但只有一起并购案在汇源被驳回

　　但对汇源，来说，尽管收购停止了，损失还是很大的。失去了近75%的销售团队和分销网络，汇源果汁的收入开始缩水，现金流迅速转为负值。

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