利丰集团总裁是谁，利丰集团简介

　　香港利丰集团总裁乐裕民英文名 Bruce(估计身价超过20亿人民币)，曾被《美国》杂志评为全球前30强CEO。9岁时，他开始当网球教练。后来他对做生意产生了兴趣，白手起家，成就了今天亿万富翁的净资产。

　　Bruce早年是“小超人”李泽楷和“兰桂坊"盛智文之父”的事业伙伴。数据显示，早年 Bruce和盛智文共同成立科尔比服装贸易采购公司，各持有50%的股份。科尔比服装贸易采购公司曾是利丰集团在香港的最大竞争对手，此后，科尔比贸易公司因在竞争中输给利丰集团，两次未做上市准备，于2000年正式接受利丰集团的收购。收购后，盛智文选择了逃避，而 Bruce留在科尔比担任公司的执行董事。

　　荣毅仁出任总裁，与一起跻身最受尊敬的首席执行官之列

　　2004年， Bruce因表现突出被任命为利丰贸易服务公司总裁；2011年， Bruce再次升职，被任命为利丰集团首席执行官。与此同时， Bruce还经营着其他产业，公司，并在亚洲香港， 台湾和新加坡投资了顶级瑜伽中心。据报道， Bruce将很快进入中国内地市场。由于其职业成就， Bruce连续两年被美国《巴仑周刊》评为全球最受尊敬的30位首席执行官之一。同时，名单上还有乔布斯，巴菲特和其他人。

　　综合净资产保守估计超过20亿元人民币

　　根据香港证券交易所的一项数据，2010年9月22日， Bruce在利丰集团的持股增加了200万股，持股比例从1.11%提高到1.14%。根据这些数据和利丰集团的最新股价，我们可以估计，仅 Bruce目前在利丰集团的股份就达到了10.6亿元人民币的巨大价值。事实上，由 Bruce和盛智文，共同创立的科尔比服装贸易采购公司以22亿人民币的价格被卖给了利丰集团。除2.47亿元现金外，其余均以新股形式支付。2005年，在卖空了他在利丰，的股票后，盛智文在整个的交易中总共兑现了10亿元。利丰集团总裁

　　由此可以知道， Bruce的净资产早在10年前就超过了10亿人民币。 Bruce多年来在香港工作期间也购买了大量房产。众所周知，香港是寸土寸金， Bruce在香港岛地平线大道购买了一套三层别墅，价值5000多万美元，折合人民币约3.2亿元。

　　利丰集团简介

　　起源于广州的华资贸易 (1906 - 1949)

　　利丰是香港最古老的出口贸易公司之一

　　早在1906年，冯柏燎先生和李道明先生在广州；成立了利丰贸易公司，这是当时中国第一家华资外贸出口商。

　　起初，利丰只从事瓷器和丝绸生意；一年后，又增加了其他商品，包括竹器、藤器、玉器、象牙等手工艺品，包括烟花爆竹。

　　在早期的对外贸易中，中国南部的内河港口由于水深不足而无法航行远洋船舶，而香港的港口又深又宽，充分利用了土地。因此，在香港设立分公司的责任落在了冯柏燎的第三个儿子冯汉柱，身上

　　1937年12月28日，利丰(1937)有限公司在香港正式成立

　　第二次世界大战期间，利丰暂停了它的贸易业务。1943年，随着创始人冯柏燎，的去世，公司被移交给冯氏家族的第二代。之后，从未参与过企业管理的合伙人李道明，宣布退休，并将他的利丰股权全部卖给了冯氏家族。

　　植根香港的出口贸易商 (1949 - 1979)

　　冯汉柱先生带领利丰商业进入了一个新时代。1949年后，难民涌入香港，劳动力突然增加，这帮助香港发展成为以制造业为主的劳动密集型市场经济。塑料、烟花和纺织品的罕见结合使利丰成为香港最大的现金出口国之一。

　　20世纪70年代初，冯氏家族的第三代后裔冯国经和冯国纶，从美国回到香港，加入利丰家族企业。随即，两兄弟联手父亲策划公司业务结构重组，实施现代人力资源管理的管理策略，首次以专业管理统筹利丰业务。

　　1973年，利丰在正式成为香港上市公司，发行股票时超额认购113倍。这个惊人的记录保持了14年。

　　建立区域业务网络(1979 - 1995)

　　1979年，除了中国，采取的开放政策外，香港制造商向北发展，逐渐将工厂迁往中国

　　其他发展相对落后的亚洲国家也在迎头赶上，加快了工业化进程，提供了更多的商品供应选择。利丰率先迅速掌握了这些新的采购资源。

　　近年来，利丰投入大量资源建立区域采购业务网络，为服务全球客户奠定了良好基础。

　　利丰零售有限公司成立于1985年，是利丰(1973)有限公司的全资子公司，零售连锁经营包括：OK便利店和玩具“反斗城”；范围包括香港， 台湾， 新加坡， 马来西亚， 中国大陆和东南亚其他市场。

　　1989年，为了重组股权家族结构并专注于核心业务发展，利丰有限公司被私有化，股权全部被管理层收购，公司的业务主要在集中的两个领域，出口贸易和零售。

　　1992年，利丰出口贸易业务在香港上市。

　　演变成为跨国集团 (自1995年起)

　　1995年，利丰有限公司收购了当时香港最大的竞争对手英之杰采购服务公司。此次收购使利丰，的规模扩大了一倍，并进一步扩大了其在欧洲的客户群，补充了已经建立的美国业务。

　　与此同时，利丰还将其采购网络扩展到东南亚，以外，包括印度次大陆、加勒比海和地中海。这些地区已成为北美和欧洲市场的高效生产基地。

　　1999年12月，利丰收购了太古集团旗下的太古贸易有限公司和金巴莉有限公司(利丰)，当时的两大竞争对手在美国和欧洲的客户基础大幅扩大，之后在2000年和2002年分别收购了科尔比集团和香港采购出口集团骏高海外有限公司，为集团引进更多的人才和客户。

　　1999年，利丰通过私人李和分销集团引入多元化分销业务，并收购了英之杰集团在亚太地区的品牌推广业务，为跨国客户提供一站式分销服务，包括制造、营销推广和物流分销三大核心业务。为亚洲，的商业伙伴提供全面综合的分销服务，核心业务涵盖三个领域：市场营销、物流和制造业。

　　经过100年和三代管理层的精心管理，利丰集团已经发展成为一个国际性的大型跨国企业集团；它经营三项核心业务：出口贸易、零售以及分销和批发。

　　今日的利丰集团

　　利丰集团在中国从事出口贸易有着悠久的历史，近年来随着中国在制造、分销和零售的开放政策，中国经济强劲增长。消费力突飞猛进。展望未来，中国大陆不仅是利丰，的采购中心，也是一个有待开发的巨大消费市场。

　　关于利丰集团总裁就介绍到这里。随着国内市场日益与全球经济接轨，中国大陆不仅将成为全球主要的制造和生产基地，而且很快将成为最大的消费市场。利丰将充分利用供应链管理的优势，融入集团现有的全球供应链网络，以适应中国大陆日益增长的消费市场、快速提升的制造水平和物流的基础设施