劳动生产率简介，企业劳动生产率多少合适

　　一个非常重要的企业管理指标——劳动生产率。

　　生产力相关概念

　　生产率一般指合格产品的数量(如件/套/万元等。)以单位时间产生(如小时/日/月/年等。)，即投入产出比。公式是：

　　生产率=产出/投入

　　生产率可以从单个资源要素投入或多个甚至所有资源要素投入的角度来计算：

　　1.单要素生产率：仅考虑一种资源投入(如人力劳动投入或固定资产投入、土地投入等)计算的生产率。)，即总产出与这一资源投入的比率，公式为：

　　单要素生产率=产出总和/单要素资源投入

　　1.1劳动生产率：指劳动者在一定时期内所创造的劳动成果与其相应的劳动消耗之比，可以用同一劳动单位时间所生产的某种产品的数量(越多越好)来表示，也可以用生产单位产品所花费的劳动时间(越少越好)来表示，公式如下：

　　劳动生产率=产出总和/平均雇员人数

　　1.2资本生产率：指单位股本在一定时期内创造的产出。其中的股本包括厂房、设备、存货等。大多是根据固定资产的折旧或现值来计算的，公式为：

　　资本生产率=产出总和/固定资产折旧(或现值)

　　1.3土地生产率：指单位土地面积在一定时期内创造的产出(也称为“平效率”)，公式为：

　　土地生产率=产出量总和/平均职工人数

　　注：“坪效”指标一般用于商业贸易领域，指报告期内每平方米产生的销售收入。零售企业平均每年12000元/平方米左右；最高的是苹果体验店，达到40万元/平方米/年；小米家庭商店排名第二，达到25万元/平方米。

　　2.全要素生产率：考虑所有资源投入(包括劳动力、资本、土地、中间投入等)计算的生产率。)，又称为系统生产率(相当于生产率)，即总产出与所有资源投入的比率(即投入产出比)，公式为：

　　全要素生产率=产出量总和/全部资源要素投入量

　　劳动生产率简化计算：工业总产值约等于销售收入

　　一个组织的数量与该组织的经营规模密切相关。劳动生产率是衡量组织数量是否合理的重要指标。其他因素，如资本生产率、土地生产率和全要素生产率，更侧重于反映企业的整体经营情况。

　　劳动生产率=产出总和/平均雇员人数

　　其中：平均雇员人数=(开始时的人数和结束时的人数)/2

　　总产量=本期工业总产值

　　工业总产值是指工业企业在一定时期内销售或可供销售的工业产品的总量。根据不同的价格计算基准，可分为现价工业总产值(本期产品实际销售价格，不含税)和不变价格工业总产值(采用1990年不变价格，以消除价格变动的影响，便于纵向比较)。反映当前经营情况时，一般默认采用现价工业总产值。

　　在目前的企业财务报表和公司年报中，工业总产值的数据已经不能直接获取，工业总产值只能通过“当前主营业务销售收入期末存货价值-期初存货价值”的方式进行近似估算，不便于不同企业、不同行业之间的横向比较。其中的销售收入是企业通过产品销售或劳务取得的货币收入和应收账款，与工业总产值有以下关系：

　　——当期产量超过销量(即当期未售完，成品库存积压)时，工业总产值大于销售收入；

　　——当前产量小于销售量时(也就是说，不仅当前

　　——当前产量等于销量(即产量生产多少就卖多少，没有当前积压或以前消化)时，工业总产值等于销售收入。

　　因此，从长期来看，销售收入与工业总产值的关系可以近似相等(营业外收入可以忽略不计)。此外，期初和期末的员工人数一般变化不大，可以忽略不计。因此，劳动生产率公式可以修改为：

　　劳动生产率约等于销售收入/期末职工人数

　　劳动生产率相关指数：人工费用率

　　还有一个与劳动生产率密切相关的指标，即人工成本率，是指人工成本占销售收入的比例，是一个能直接反映人类使用效率的指标。

　　人工成本率=总人工成本销售收入

　　人工成本率的倒数表示人工成本要素的投入产出比，即每单位人工成本可以实现的销售收入。

　　劳动力要素投入产出比=销售收入总劳动力成本

　　制造业劳动生产率平均指数计算

　　销售收入、员工人数、总人工成本等这些指标，在企业公开访谈报告、上市公司年报中(总人工成本当期应付员工工资增加)都可以很容易的知道。以下选取一些典型的制造企业作为样本，对劳动生产率和人工成本率指标进行简要的横向比较。

　　制造业劳动生产率平均指数计算

　　销售收入、员工人数、总人工成本等这些指标，在企业公开访谈报告、上市公司年报中(总人工成本当期应付员工工资增加)都可以很容易的知道。

　　根据上述数据，可以对制造企业进行以下计算：

　　人均劳动生产率—— 50万元/年应该是良性运行的标志。如果高于这个数，达到80万元/年就好了，很少超过100万元/年；这个数字之下，要么是加工材料的制造企业(假设空白值占30%，人均劳动生产率要达到35万元/年)，要么是组装只赚服务费的零部件，要么就是亏损企业；当然，即使出现暂时性亏损，只要规模足够大，能够保证正现金流，——流水足够大的时候，挤一点，比如延长应付款期限，减少预付款，或者催收应收账款，增加预收账款，可以挤出现金应急。

　　技术人员占员工总数的比例应在10%-20%之间。低于这个数字，是劳动密集型，高于这个数字，是高科技；

　　人工成本率更适合在15%以内，高新技术企业可以放宽到20%，最好在10%以下，否则难以承担每年增加的人工成本；

　　人均月工资——应高于当地社会平均工资水平。

　　劳动生产率指标的缺点

　　上述劳动生产率指数主要反映的是每个员工创造的经营规模，而不是增加值或利润。严格来说，真正的劳动生产率应该以工业增加值才能真实、公正地反映企业价值创造水平。标准公式是：

　　总劳动生产率=工业增加值平均雇员人数

　　但是，工业增加值的计算比较复杂，既不是产值也不是销售收入，也不是市值，而是劳动对象转移过程中的增加值。其内容主要包括折旧、工资、利润、税收等项目，难以获得准确数据，不利于快速横向比较。

　　关于劳动生产率就介绍到这里。最后简单总结一下，如果一个机构的人数合适，就用该机构的年销售收入，去掉行业平均劳动生产率；如果组织的实际数量高于计算结果，这意味着有多余的工作人员，有必要调整。