国美电器老板黄光裕，国美电器相关介绍

　　很多人应该对国美电器不陌生吧，但是你知道国美电器老板是谁吗？接下来小编就带大家介绍一下国美电器老板黄光裕，国美电器相关介绍的相关知识，大家可以了解一下。

　　国美电器老板黄光裕创业阶段

　　黄光裕有四个兄弟姐妹、由于受环境限制，黄光裕初中就毕业了。16岁时，他和哥哥黄俊钦一起北上谋生。从此，他开始了自己的创业生涯。这个阶段，黄光裕把电器销售作为自己的创业领域。

　　黄光裕他们两个在北京建起了一个100平米的“国美”门面。他们两个先是卖衣服，但是后来很快就转卖进口电器了。

　　1987年1月1日，国美电器专卖店正式挂牌。当时进口电器的销售是卖方市场，很多商家都在采取“为了利润而提高售价”的经营模式，但黄光裕他们两个却反其道而行之，“坚持零售，薄利多销”。

　　1991年，黄光裕首次用《北京晚报》打出“买电器去国美”的口号，并每周公布电器价格。当时大多数商家认为“卖不出去的商品只需要广告”。即使在那之后，也有人想学习国美的广告营销策略，但黄光裕已经以每次800元的低价包了报纸市场缺口。

　　1992年，曾经100平米的“国美电器店”发展成为大型电器商场。同时，黄光裕在京初步开展连锁经营，将旗下“国浩”、“亚华”、“恒基”等多家门店命名为“国美电器”，以品牌发展为重点，形成连锁经营模式的雏形。

　　1993年初，黄氏兄弟发展了五六家国美连锁店，财富迅速积累。后来他们两个分家，黄光裕拿到了“国美”品牌和几十万元现金。之后黄光裕一个人经营的国美开始迅速发展壮大。

　　1995年，库尼米的国美电器从1家增加到10家，1999年，库尼米从北京迁移到中国其他地区，并迅速发展，在全国88个城市开设了330家门店。

　　截至2004年底，国美电器已遍布我们中国，东南亚国家的主要城市，拥有30多家分公司。在黄光裕的带领下，国美实现了跨越式发展，成功打造了中国的连锁经营模式。

　　黄光裕的发展阶段

　　黄光裕加上国美的原始积累，在90年代初中期已经有所好转。到了90年代中后期，国美大规模向全国扩张，黄光裕开始在很多商业领域尝试，正如他所推崇的潮州商人领袖李嘉诚所说的“商人无域”。这也是他的发展理念。

　　1999年，黄光裕成立了总资产约50亿元的北京鹏润投资管理有限责任公司，进行社会资本市场运营，随后进行了并购等一系列经济业务活动，涉足多个不同领域。

　　2004年，鹏润集团旗下鹏润集团以83亿港元收购国美电器22个城市65%的门店。6月7日，国美借壳在港交所上市，成功进入上市公司信息平台。国美不仅可以具有融资能力，也标志着以国美为代表的中国家电连锁企业成为公共社会化企业。同年，黄氏兄弟登上胡润百富榜，黄光裕资产突破100亿元，首次成为中国首富。

　　2005年，黄光裕和他的兄弟黄俊钦投资20亿元打造国美家电产业园，进入房地产行业。

　　同年4月，黄光裕成功收购哈尔滨黑天鹅网，使国美在黑龙江省的市场份额达75%;

　　2006年7月，黄光裕旗下的国美和永乐电器企业合并，实施双品牌经营发展战略。

　　2008年3月，黄光裕旗下的国美控股三联商社，成为三联商社最大股东。到2008年底，国美已经完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人在2004年和2005年之后进行第三次发展成为《胡润百富榜》首富。

　　2013年，国美门店总数(包括社会大众生活电器)达到1063家，覆盖中国256个城市，而国美也有542家非上市管理公司，因此国美门店总数为1605家。

　　2011年4月，国美电商网站开通。国美率先创新电商运营模式，整合B2C实体店。2016年8月，国美在“2016中国传统企业500强”中排名第104位。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布了2018年中国百强零售企业名单，国美位列销售规模超过1000亿元人民币的7家企业之中。

　　2020年8月13日，国美宣布成立国美在线平台公司，并任命"向海龙"为在线平台公司首席执行官，全面负责公司运营和管理，直接负责信息技系统日常管理。2020年10月10日，位列2020年北京民营中小企业十强。

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