商业不靠谱的几种模式你撞上了几个？碰见这些商业不靠谱模式一定要远离！

     一个成功的商业模式需要包括五个要素：可持续的规模收益、合理的成本结构、创业者往往是最聪明的一群人，在了解了一个成功的商业模式的框架后，可以从别人的错误中推论，从别人的错误中学习。通过有意识地优化商业模式，他们的创业成功率可以大大提高，剩下一部分就是不聪明的人，也就有商业不靠谱模式的出现，碰见这些商业不靠谱模式一定要远离！

　　不靠谱模式1、不解决急需的商业模式

　　一个好的产品或商业模式必须能够为用户/客户创造价值，解决迫切的需求。因为只有满足了需求，用户才能够随时付费，进行二次购买，才有粘性。但是，我们遗憾地看到，很多创业项目的需求，只是坐在家里的创业者想当然的。商业地产上市公司都是选择的好的农事成长起来的。

　　创业，一定要找到一群需求没有得到满足的用户，找到他们感到痛苦的点。只有解决用户正义需求和痛点的商业模式，才能有价值和“钱途”。不从用户需求出发，不解决痛点的商业模式都是流氓。可惜流氓商业模式比比皆是，不耍流氓的却少之又少。

　　不靠谱模式2、逆势商业模式

　　无论是创业还是天使投资，都要为未来的初创企业找到下一个大的出路，都要比A轮投资者提前至少六个月到一年实现布局。错过了窗口，再优秀的团队，再完善的商业模式，成功的可能性也不会太大。

　　具体而言，可能的路径包括：

　　寻找未满足的需求和相应的解决方案。

　　从客户或用户的角度出发，找到可行的方法解决用户的痛点，你就有机会创造新的市场，引领潮流。如果其他人还没有找到这个机会，那就是王道在全力以赴，大赚一笔。

　　看大势，预测风口，提前做好准备。

　　自然，最理想的状态是在行业即将开始高速增长，没有竞争的时候进入，这样才刚刚好。如果你看到大趋势，不妨趁早进入，开始了解行业，培养团队，尽快积累人脉和经验，这样才能保证你的公司能够生存下来，逐步占领更好的位置一旦行业进入快车道，就会抢在最好的位置之前

　　运气不够好，不是第一波就有机会。可以避开大公司的边缘，做出特色，成为细分市场的领导者。

　　不靠谱模式三、高射炮打蚊子的商业模式

　　在高射炮打蚊子是一个寓言式的说法，意思是大材小用。看到这句寓言，也许大多数人会认为在高射炮杀蚊子是傻瓜才会做的事，与自己无关。然而，根据我的观察，在高射炮打蚊子更像是聪明人的专利：许多技术爱好者出于对技术的热爱，拿着自己喜欢的技术，把它当成锤子，到处寻找能显示巨大力量的钉子。

　　相对于忽视需求，不找痛点就急于创业的创业者，努力满足需求，解决痛点，无疑是值得肯定的。但是如果解决方案的成本太高，实用性会大大降低，问题仍然无法真正解决。更何况市场上显然有使用普通技术的低成本解决方案，但只是因为对技术的执念，才需要用高科技、高质量的手段取代现有的解决方案，却忽略了它们带来的高成本，结果可想而知。

　　其实在创业项目中，技术只是手段，不是目的。只有技术解决了需求和痛点，带来了效率的显著提高和/或成本的显著降低，才能真正为社会创造价值。所以，如果你沉迷于高科技带来的虚无缥缈的气场，以高力和爽感，你将失去对整个事务的全景了解和实事求是的判断，从而误入歧途。

　　商业不靠谱模式很多，靠谱的企业家必须关注自己的解决方案和成本结构，不断寻求更好的解决方案。当企业家检查自己的商业模式时，他们必须不断问自己，这是否是最佳的成本结构和最佳的解决方案。如果你的解决方案不是最优的解决方案，那么一个聪明的团队迟早会找到更好的办法，轻松的打破你已经建立的壁垒和防线。