ATM机一年减少8万台是怎么回事?什么打败了ATM机?ATM机数量急剧减少的原因

    来源: 互联网 作者:佚名

    摘要: 今日,一则ATM机一年减少8万台的消息引起了广大网友的关注,那么这是怎么回事?什么打败了ATM机?ATM机数量急剧减少的原因有哪些?接下来我们来详细了解一下具体是怎么回事。

      今日,一则ATM机一年减少8万台的消息引起了广大网友的关注,那么这是怎么回事?什么打败了ATM机?ATM机数量急剧减少的原因有哪些?接下来我们来详细了解一下具体是怎么回事。

      ATM机曾被称为银行“最有用的发明”,但ATM机的光环在移动支付的影响下,已经黯然失色。

    ATM机一年减少8万台

      2020年全年,全国每万人对应数量也将从2019年的7.87台下降到7.24台,ATM机数量将减少8万台以上。随着线上的趋势,行业红利不再,这迫使ATM机制造商转型升级,但是,目前来看,效果并不显著。

      二维码支付让ATM存取款成为过去式,ATM利用率一次次下降。央行发布的最新《2020年支付体系运行总体情况》数据显示,截至2020年底,全国共有ATM机101.39万台,比2019年底减少8.39万台,中国每万人ATM机数量为7.24台,同比下降7.95%。

      回顾2020年全年数据,ATM机数量有明显下降趋势。截至2020年第一季度、第二季度和第三季度末,ATM机数量分别为1083000台、1052100台和1029100台,环比分别减少14700台、30900台和23100台。

      值得一提的是,日本OKI也在12月22日宣布,将在年内停止在中国销售ATM机,甚至关闭制造业务,未来,它的ATM机将在日本和越南的两家工厂生产。

      在退出中国市场后,OKI将其维修业务移交给中国当地企业,根据官方声明,此举旨在降低生产规模和成本。

      数据显示,OKI中国工厂位于深圳,关闭ATM机业务将解雇200多名员工。2002年进入中国市场,2014年产量达到56000台的峰值,然而,去年它在中国的销量骤降至1000台。

      根据过去两年的数据,2018年第一季度,央行新增自助终端、VTM、智能柜台等终端设备,扩大了ATM机的统计范围,ATM机数量大幅增加。截至2018年底,ATM机111.08万台,比2017年底增加15.03万台。

      但从2019年第二季度开始,ATM机数量从2019年第二季度末的1100400台下降到2019年,第三季度末的1088800台,2019年第四季度上升到1097700台,但仍比2018年底下降了13100台。

      ATM机的减少也可以从《商业银行》的年报中看出,最近公布年报数据的银行大部分都没有在银行的ATM机上描述不多,截至2020年底,在大型国有银行中,中国银行的ATM机数量为3.33万台,比2019年底的3.73万台下降了10.76%。尽管【渝农商行(601077)、股吧】在年报中没有披露ATM机的数量,但他表示,“2020年银行的卡费收入为1.65亿元,比上年减少1500万元,降幅为8.38%,主要原因是ATM机费收入和借记卡POS消费减少”。

    ATM机一年减少8万台

      与之形成鲜明对比的是非现金支付业务的稳步增长。根据央行2020年发布的数据,银行共办理非现金支付业务3547.21亿项,金额4013.01万亿元,分别增长7.16%和6.18%。

      零壹研究院院长于百程在接受记者采访时分析,根据央行披露的数据,2019年中国ATM机数量首次下降,2020年进一步扩大。这背后的主要原因是移动支付的快速增长影响了现金支付的需求。自2015年和2016年以来,银行存取款机业务的交易量开始下降。结果,银行对传统自动柜员机的需求下降,一些自动柜员机供应商甚至退出市场,但AMT机不会完全消失,中国地区发展差异较大,移动支付无法完全替代现金交易。

      ATM机一年减少8万台了解后,ATM机数量急剧减少的原因有哪些?

      打败ATM机制造商的不是行业间的激烈竞争,而是线上的大趋势

      2021年初,转型升级成为各行各业密不可分的话题,ATM厂商也跃跃欲试。正如广电运通在2021年第一季度业绩预测中所说,2021年,公司将专注于金融技术和城市智能,加快AI场景的业务拓展,预计2020年第一季度上市公司股东应占净利润较去年同期增长30%-50%,利润18681.95-21556.09万元。

      东方通信在2020年年报中提到,2021年将继续推进产业三大生态圈转型升级:“企业网络与信息安全产业,智能自助设备产业和信息通信技术服务产业”并以此为中心提升产业包括研发,采购、制造、销售、客服在内的连锁支持平台整体合作能力。

      ATM机厂商如何深化网点建设客户价值管理中心,同时继续深化线上渠道建立自己的业务运营模式

      “对于ATM机制造商而言,产品转型方向是服务于银行的智能升级,增加研发的投资,探索人工智能、大数据、云计算与智能设备融合的可能性。”在于百程看来,ATM机厂商可以将产品链从“ATM”延伸到“智能网”,从低端业务发展到高端、复杂、核心业务。此外,还可以围绕数字人民币和移动支付建设智能终端设备和相关渠道或平台。

      王蓬博进一步分析指出,基于ATM机很难构建线上客户的中心价值,因为ATM机虽然可以直接联系客户,了解部分客户的交易信息,但实际上更多的客户终端识别是在银行,ATM机只是为银行线下铺平了道路,但ATM机厂商并没有像第三方支付一样开发自己的虚拟账户系统,所以ATM机永远只能在银行体制下做生意,转型比较困难。

      以上是关于ATM机一年减少8万台的相关介绍,感兴趣可以关注赢家财富网移动支付概念的最新消息。

    ATM机一年减少8万台

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