海恩斯莫里斯：让每个环节都可持续

　　在目前市场上最具代表性的快时尚品牌中，相较于英国品牌Topshop，和西班牙品牌Zara等，1947年诞生的瑞典品牌H&M(Hennes&MauritzAB)堪称快销服饰的元老，却一直保持着旺盛生命力。

　　然而，更大规模也意味着更多责任和挑战。快销品牌的普及也带来了企业社会责任方面的诸多挑战。关于快时尚品牌使用廉价劳动力、浪费资源和造成服装安全风险的疑问也层出不穷。H&M也曾面临对于代工厂是否承担足够社会责任方面的质疑。

　　对此，H&M采取多种方式，积极与产业链中其他企业合作，不断加强公司各个环节的可持续发展，在管理、人才战略和企业社会责任上有很多独到之处，已积累了近十年的CSR经验。

　　H&M采用更可持续的方式来消费时尚，并重新思考当前产品的生产及使用方式。使用可持续材料制作时尚系列就是例证之一。

　　H&M相信，可持续时尚不仅仅局限于产品材料，还要确保时尚生产的每个环节——从棉花种植到成衣——都能秉持可持续发展的理念。

　　从2014年开始，H&M推出了名为“环保自觉行动(ConsciousActions)”计划。今年ConsciousExclusive环保自觉行动限量系列首次采用名为BIONIC的可持续材料，这是一种以从海岸线回收的废旧塑料制成的再生聚酯面料。其他使用的可持续材料还包括再生聚酯纤维、天丝Tencel、可持续棉及再生塑料。

　　H&M认为每件衣物都有它的价值。自2013年推出旧衣回收计划开始，H&M已通过全球门店回收了超过39000吨的衣物，这相当于生产1.96亿件T恤所需的面料。2016年9月，H&M连续第三年推出了由回收衣物的纤维制作而成的“时尚重生”系列。

　　此外，H&M的门店还售卖其他利用回收材料制作而成的可持续时装。目前，H&M所使用的材料中有四分之一来自回收及其他可持续来源。2016年，H&M所使用的再生聚酯纤维总量等同于1.8亿个PET塑料瓶。

　　H&M也致力于成为多元化，并兼具有包容性的公司，ConsciousActions计划执行以来，H&M在模范工厂实行公平工资制度，与国际劳工组织(ILO)达成框架协议，并共同合作，以实现全球服装生产的公平协商，改善全球服装生产产业的工作条件。在供应链信息公开透明方面，H&M也将提供面料和纱线的供应商信息列入到了公开工厂名单内。

　　例如在印度市场为女性增加就业机会，通过提供安全的工作班车以及与当地法律机构积极合作，为其争取灵活的工作时间。

　　H&M目前在全球拥有超过148000名员工，H&M为所有员工提供国际与本土化相结合的培训体系，以及多元化发展平台和激励政策，不仅保证每一位员工可以获得个性化培训方案与丰富的内部岗位轮换、晋升以及海外发展机会，更能够积极展现自我个性与独到时尚理念。

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