四巨头340亿驰援万达轻资产转型

　　长江商报消息万达商业将更名为万达商管集团，成为纯粹的商业管理运营企业

　　“万达商业A股退市资金有了可靠方案。”万达集团董事长王健林年初透露的消息，终于靴子落地。

　　1月29日，万达接连扔出几个重磅消息。万达集团官网消息，腾讯联合苏宁云商(002024) 、京东、融创计划投资约340亿元，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份，联手打造线上线下融合的“新消费”。此外，万达酒店发展拟68.85亿港元出售黄金海岸及悉尼项目。

　　昨日复牌的万达酒店发展，截至收盘，股价报1.65港元，收涨22.22%。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受长江商报记者采访时表示，互联网企业入股，带有很强的轻资产运作的战略思路，和万达“轻资产”思路十分匹配。借助这些资金背后的资源，其上市值得期待。但由于时间紧，具体动作仍需观察。

　　四方340亿助万达商业A股上市

　　据披露，此次合作的细节是，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。以投资额计算，万达商业投后估值达到2430亿元，高于万达商业从H股退市时的估值(2400亿港元)。

　　数据显示，截至公告披露日，万达集团持有万达商业43.712%股份，王健林为万达商业实际控制人，直接持有万达商业6.240%股份；其他股东持股比例为35.775%，而退市投资人持有的万达商业股份为14.273%。这也意味着，新晋的四大“及时雨”将代替原来的投资机构。

　　引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。

　　此前，大连万达集团董事长王健林在万达集团2017年年会上表示，万达商业目前在A股IPO的排名一直在50到60位之间，万达私有化项目书显示，如果万达商业2018年8月31日前未能实现A股上市，万达将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。

　　此外，“万达将彻底退出房地产”声音喧嚣甚上。昨日，万达集团表示“万达将彻底退出房地产”纯属误读，消息中明确指出是万达集团旗下企业万达商管集团不再进行房地产开发。2017年万达集团年报中明确今年成立地产集团，继续开发万达广场重资产等房地产业务。

　　万达：不在新零售竞争中“选边站队”

　　万达表示，交易如果顺利完成，这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。业内人士认为，腾讯、京东、万达三方合作将形成国内最大规模的无界零售联盟。

　　万达此时与腾讯、京东、苏宁等合作伙伴联手，意欲打造线上线下融合的“新消费”，有媒体解读为万达在巨头新零售竞争中站队。

　　对此，昨日，万达公开回应称，纯粹从公司商业利益出发选择合作伙伴，不会“选边站队”，也不会做伤害其他方利益的事。万达仍然是万达商业控股股东，并拥有线上线下融合发展的主导权和决策权。

　　就在1月23日，腾讯刚携手永辉与家乐福中国达成投资意向，此前，沃尔玛、武商联等成腾讯盟友；而阿里集团去年更是频频牵手线下超市，高鑫零售、百联、新华都(002264)等门店都收归阿里生态。

　　那么在这次合作中各方如何实现优势互补？中国电子商务研究中心主任曹磊在接受长江商报记者采访时表示：“从金额上来讲，是国内最大、全球第二大的线上线下融合事件，是继亚马逊收购全食后，新零售界、无界零售的又一重大投资。被投资方万达商业作为万达集团最核心资产，在自身转型电商和互联网一直不算成功。借腾讯、京东等，深度布局新零售，是双方很好的优势和资源互补的载体，也是万达从合资自建到商业合作融合的转变节点。”

　　曹磊表示，“而从领头的腾讯来看，相比阿里在新零售或者智慧零售商的布局，腾讯晚了一拍，但是从去年下半年开始，频频快速发力，是市场频频进攻出击的被动举措。另外，从腾讯自身的增长来看，需要更多生态工具进行开放输出负能，和万达合作是个不错的选择。”

　　和万达合作，让京东在对标阿里的过程中有了弯道超车的可能，会缩小两者的距离。曹磊认为，此次合作从某种程度上可以理解为京腾系与阿里系全面在新零售领域对标抢占优质资产，也是苏宁保持独立发展的一种表现。

　　互联网商业模式观察分析师郝智伟则直言，这样的合作显示，当前各方对线下资产的争夺已进入白热化阶段。

　　半个月出售三个海外项目

　　长江商报记者梳理发现，今年1月以来，在不到半个月的时间里，万达海外资产已经出售三项目。

　　1月29日，万达酒店发展有限公司发布公告称，将以68.85亿港元售澳洲黄金海岸及悉尼项目。此前的1月16日，万达酒店发展宣布整体出售伦敦项目。

　　这两笔交易后，万达酒店发展的海外资产仅剩一个芝加哥项目。根据公告，这个项目也将被“建议出售”。

　　若以上交易全部完成，万达酒店发展平台上将仅剩福州恒力城一个项目(原壳公司恒力旗下的项目)，以及万达文旅和万达酒管两个轻资产公司。这两家公司是在“世纪交易”后被注入海外平台的。这也将意味着该平台基本完成重资产的剥离。

　　资料显示，万达自2012年开始逐渐扩大海外投资规模，投资领域涉及地产、文娱产业、海外体育项目及境外万达综合广场类项目。有数据显示，截至2017年7月，万达共进行了23次海外投资并购，涉及资金总额高达约2500亿元。

　　为何频繁抛售海外资产？严跃进认为，去年出台关于海外投资的相关政策明确指出限制开展房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资。海外项目的投资需要遵循合规合法的要求，当前类似项目的投资，很大程度上触碰了监管红线，所以需要抛售。

　　在国内，2017年7月，万达集团以637.5亿元总价将旗下77家酒店及13个文旅项目分别卖给富力地产和融创中国，也成为中国房地产史上规模最大的“世纪交易”。

　　在王健林看来，出售资产是企业转型的战略举措，旨在将万达从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。同时，出售非核心资产还进一步降低了万达的负债水平。

　　万达集团将重心放在了万达商业旗下的万达广场，截至2017年底，中国开业万达广场235个，年客流31.9亿人次。作为万达集团最主要、最优质的资产，王健林在2017年的年会上强调，要加快万达广场全国布局，尽快多签多建项目，更早将万达广场发展到千店规模。

　　据悉，2016年后开业的万达广场多以轻资产的形式运作，但总体而言，这部分资产仍是“轻重结合”的状态。有分析认为，相比文旅和酒店项目，“万达广场”的运营更为成熟，并能轻松实现单个项目的资金平衡。在万达商业的核心竞争力，只剩下大量的万达广场项目，以及对商业和文旅、酒店等项目的运营能力。万达谋求将这些“核心资产”注入合适的资本市场平台，有助于实现资产价值最大化，这是其现阶段最好的选择。剥离之后的资产更为优质，对其估值大有帮助，也更加有助于实现上市。

　　从成果来看，万达商业的轻资产战略卓有成效，轻资产战略提出一年之内，轻资产万达广场开业24个，新发展轻资产万达广场47个，其中合作类轻资产万达广场签约37个，远超年初发展25个轻资产的目标。“这47个广场，万达不出一分钱，收益相当于投资持有16个广场，16个广场如果自己投资最少需要200亿元。”