企业如何做好融资管理获得更多资金?融资管理有什么需要注意?
摘要: 资金是企业开展生产经营活动的必要条件,而融资是指企业向个人及相关内外部单位筹集资金在集中生产经营所需资金的金融活动。为了开发新产品、扩大生产规模、提高技术水平等,企业需要通过设备融资租赁等融资方式来提高资金,这是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节,因此,企业如何做好融资管理就显得尤为重要。
资金是企业开展生产经营活动的必要条件,而融资是指企业向个人及相关内外部单位筹集资金在集中生产经营所需资金的金融活动。为了开发新产品、扩大生产规模、提高技术水平等,企业需要通过设备融资租赁等融资方式来提高资金,这是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节,因此,企业如何做好融资管理就显得尤为重要。
根据企业集团的发展战略和企业自身的实际情况,制定科学的融资计划。公司可通过前期预算,提前对自己公司及其子公司的融资规模、融资方式和时间安排进行统筹规划,使公司的融资策略与资金未来投资需求相协调和匹配,进行科学的融资规划,制定合理的融资方案,确定融资渠道,明确融资主体。要加强内部管理,控制财务风险,在保证融资需求的前提下,不断创新融资方式,降低成本和风险。
一、加快资本运营,盘活企业集团现有资产
资本运营有两种模式,即扩张和收缩。资本扩张是指在现有资本结构下,企业通过内部积累、追加投资和吸收外部资源,即并购,实现资本规模的扩张。在资本运营过程中,应充分发挥其专业优势和大规模优势,采用垂直资本扩张模式。它是对公司总规模或主要业务范围的重组,主要就是为了追求企业价值的最大化,并且提高企业的盈利能力。
二、加强债务融资管理
债务管理是现代企业的主要管理方式之一,它将为企业带来更多的利益,成为企业扩大规模、提高经济效益的有力杠杆。然而,如果债务融资使用不当,将会使企业陷入困境,甚至使企业破产。因此,企业应该充分认识债务管理的风险,必须采取措施防范债务管理的风险。
三、加强日常融资管理,控制融资风险
1.每月定期制定资金收支计划。如何做好融资管理一定要关注国家宏观经济调控的相关信息,提前做好预测,收集和审核公司资金的收支计划。资金严格按照企业计划安排,不仅减少了闲置的资金,提高了资金的使用效率,也保证了集团投资项目的正常运行,充分发挥了集团资金的整合优势。
2.积极开展银企谈判。采取有针对性的措施扩大集团的综合信贷。充分发挥投资公司融资平台的作用,最大限度地发挥投资公司的信用。在宏观调控的情况下,既保证了集团生产、经营和投资的资金需求,又避免了对集团合并报表结构的影响。
3.定期做好集团融资匹配分析工作。根据集团宏观调控和资金的实际情况,及时分析资金贷款的使用情况和集团的融资能力,为集团领导决策提供依据。
4.充分利用表外融资业务。为本集团及其下属单位承担工程项目出具投标担保、预付款担保和履约担保,并为本集团工程项目的实施提供资金担保。
资金是企业生存和发展的血液,是一种高度价值和高度流动性的资产。如何做好融资管理贯穿于企业生产经营的全过程,是财务管理的核心内容,也是当前企业管理的薄弱环节。高效的资金流不仅会给企业带来新的成长活力,也是企业可持续发展的必要条件。因此,企业如何做好融资管理,提高资金的利用率具有重要意义。
融资管理,资金