郭为：神州控股(00861)有望在三大领域孵化出独角兽企业

　　“神州控股(00861.HK)旗下三个新业务板块，智慧城市、智慧医疗和新物流都是基于大数据发展的业务方向。神州控股励精图治十八年，一直致力于以人工智能、大数据、云计算为依托，为中国社会各产业赋能，所以神州控股非常有信心，未来在这三个领域孵化出独角兽企业。”3月29日，神州控股董事局主席郭为在2017业绩发布会上介绍业务布局和发展方向时如是说。

　　智通财经app了解到，2017年，神州控股遵循「云计算+大数据」的战略，在多个垂直行业领域发力，对工业、农业、政务、健康医疗、供应链、金融等行业进行赋能，从传统IT服务提供商向创新型大数据服务商转型，并取得战略性突破。

　　2017财年，公司的收入为港币132.47亿元，同比增长8.12%。收入增长的主要动力来自供应链服务收入增长28.11%及包括智慧城市在内的新业务收入增长19.77%。毛利为港币26.65亿元，同比上升6.45%，毛利率稳定在20.12%，与去年的水平相约。剔除一次性项目，公司2017年的持续经营业务的经常性净利润为港币1.22亿元，较上年同期相比增长196.68%。

　　以下为整理的神州控股业绩会问郭为：

　　问：公司与香港智慧城市项目的合作切入点是在哪里？云方面，打算在哪一块引进战略合作或投资？

　　郭为：我们非常愿意参与香港智慧城市的发展，第一，我们在香港上市，第二，香港在城市管理方面有很好的经验，这些经验如果能够通过云的方式或软件管理的方式推广到世界各地，会带来很大的好处，比如我们在早期曾经将香港的八达通推荐到内地。我们希望能把香港的经验推广出去，目前也在跟香港有关大学在探索建立联合实验室。

　　云方面，大家一直把“云”过多理解为一种基础设施的平台。其实发展到现在，我们手机上任何一个app都是云，它是把服务、建模、数据这些东西集为一体，究竟什么样的主体更适合我们，还是需要更多考虑。我们会根据客户的需求和具体情况来搭建我们的架构。

　　问：智慧城市做到3.0，公司希望在一个城市深耕，还是打算把摊子铺开？精准医疗方面，公司在行业内的差异化在哪里？这个行业有没有准入门槛？智能制造方面，公司的竞争优势是什么？

　　郭为：到了3.0，我们会改变策略，希望首先把广州打透，其它地方可能会有个试点，比如北京，和华为一起去做数据采集、平台管理等等。精准医疗，很难说我们的差异化在哪里，因为还是得看产品的特征，我们有官方的数据许可证，在这个基础上，我们去利用数据，去结合全球资源，去取得突破。智能制造，了解制造业的人都知道，最重要的是在设备层次智能化。我曾经在一篇文章中提到，整个工业4.0的四个层次是从设备的智能化到车间管理的自动化，再到企业内部管理的网络化，到整个社会资源的互联网化。这是我们走的路径，我们当前的重点是放在如何把这四个层次打通。

　　问：公司和广州城投的合作近期有没有可落地的项目？这些项目对公司智慧城市业务能有多少贡献？量子通信领域有哪些进展？2018年会有哪些突破？

　　郭为：我们过去做的智慧城市是基于互联网的服务，随着中国新型城市化，我们来到了智慧城市3.0阶段。我们跟广州城投的合作，是在3.0版本的基础上更深一步。合作分为三个层次，第一，希望能在广州最新的创新核心区有管理服务；第二，进行水资源的管理，广州是有一千多条河流的城市，把河流管理好，每个河流从感知到管理都建立起体系；房屋租赁方面，广州城投有广州市50%可出租的房屋，我们希望用这些房屋建立一个租售-管理-重复利用的服务体系，我们内部管他叫“中国版airbnb”；第三，我们希望在物理空间上达成合作，比如过去的产业园，如果要进行升级，我们希望有专题性的创新服务的平台。

　　智慧城市3.0版本跟原来不一样的地方在于更偏重资产，原来轻资产的部分会有剥离。如果我们跟广州城投能够达成以上三点合作，那么这在全中国范围内都会有很重要的意义，因为目前还没有哪家公司可以做得很深入。将来我们还会在能源管理等很多领域方面去做得更深入。

　　除此之外，我们还在新北京做了“感知城”的平台建设，我们在1.5平方公里之内做实验，从地下管网到地上垃圾桶，包括灯光等等，这些都是我们3.0版本智慧城市的布局。

　　量子通讯方面，今天最大的应用是在安全领域，接下来我们会在一些行业应用里面进一步深入，比如金融领域，安全认证上可以使用量子加密来完成。所以神州数码(000034)做主要考虑的是如何把科学的成果转化为可应用的场景。

　　问：供应链管理和新业务板块哪个会率先带来盈利贡献？医疗板块，现在供应模式是怎样的？

　　郭为：目前整个神州控股旗下有几大业务，一个是ITS，它会围绕着金融科技去做，除它之外，我们还孵化了三个有价值的业务。一个是医疗，一个是智慧城市，还有就是供应链服务，这三块，我们都是希望基于大数据的发展方向。智慧城市方面，我们考虑的是如何把城市的非互联网数据快速采集在一起，形成新的应用。这也是我们做智慧城市最核心的竞争力。但做这个实在是太难了，我们希望能在某一领域先把它做透，让投资者和客户看得到成果。

　　医疗领域，其实我们最早打算做的是城市的医疗健康服务平台。但做着做着，我们发现，传统的思维是有问题的，所以我们变成了基于疾病的数据研究，这更有价值。我们的医疗大数据定义是为制药服务。今天的新药的研发15%左右都是基于数据服务的。第二，我们看到很多人由于没有钱买保险而饱受疾病折磨，我们希望通过精准计算来降低老百姓(603883)的保险费，同时老百姓能够买得起保险，让他们在真的发生意外时减少负担。第三，精准医疗，通过大数据来提高诊断的准确性，或者说通过靶向药的研发来使医疗更准确，这就是神州医疗利用大数据正在做的事情。

　　整个神州控股团队，都是围绕大数据来开展人工智能的新尝试，要说哪一个先跑出来，还是要看哪个团队跑得快，目前来看，医疗的团队速度稍微快点，因为我们的第一个产品已经得到业内非常高的评价。

　　问：神州信息(000555) 引入京东为战略投资，这个项目今年会不会有盈利？哪方面业务是今年的盈利重点？

　　郭为：我们正在重新规划神州信息未来的发展方向，过去它主要是以服务为主，未来计划把它做成一家中国领先的金融科技公司。跟京东的合作，具体来说，它有非常好的互联网场景，这是主要的出发点。从技术的角度来讲，短期内，这样的尝试目标不是盈利，而是能够为多少客户做到互联网的释放。

　　问：医疗板块有没有盈利目标？去年的融资将会怎么运用，未来会不会有融资需求？

　　郭为：医疗板块我们分为几大板块，一个是神州医疗，围绕精准医疗。第二是国家医疗大数据公司，这是我们同中国电信、工商银行(601398) 等合资的公司，这个公司承接的是国家医疗大数据的采集、保存、管理、应用，我们在过去的融资，主要是完成这样一个平台搭建，每个省每个城市都会有这个平台。这也相当于接了一个国家的任务，当然它也给我们建立神州医疗带来很大帮助，因为我们能够合法地拿到大量的数据。我们这个大数据平台是在国家监管的情况下运行的。

　　至于什么时候赚钱，这两块在短时间内都还赚不了钱，都还是投入期，神州医疗还需要非常大的投入，我们要花成本寻找全球最好的科学家。国家医疗健康大数据平台也需要先完成国家任务，它就像是一块油田，目前还在勘探期，我们需要把储量给它勘探出来，储量其实也可以估值。我们希望先把整个医疗健康的数据探明、整理出来，然后再和有技术的公司一起开采。

　　问：公司有没有新的供股计划？

　　郭为：我们没有计划在2018年进行供股，我们去年供股的钱现在还有一部分在手上。我们一直在支持我们的新业务，可能会在2018年或未来，在下面一批股权融资来解决资金的问题，而不是再去让股东做融资，因为下一轮融资的好处就是，每一块都能让投资人看得清楚。我们目前的资金还是比较充足的。

　　我在2015年就说了，未来整个神州数码控股公司会是不一样的公司，不希望他们简单用赚多少钱来衡量，希望它真正能够培育几个独角兽出来，任何一个独角兽都需要三五年甚至更长的培育期，不可能一开始就能挣钱的。