Etam艾格中国业务转手 一代青春品牌缘何陨落

　　以淑女风着称的承载了一代年轻人青春记忆的法国服饰品牌艾格，经历了快速扩张和本土化成长，但最终在竞争中逐渐萎缩。

　　继9个月前退市后，艾格近日宣布，集团已将旗下品牌在中国市场的成衣业务出售给一家香港投资商，仅在中国市场保留内衣业务。时尚领域专家认为，即便带着网点资源一同转手，但艾格品牌已经失去在中国市场的优势地位，想要再次翻身很难。

　　业务转手

　　艾格出售的是Etam Weekend、ES和E&JOY品牌在中国市场的成衣业务。艾格将仅保留集团内衣业务，并将已经出售的成衣业务全部交由此次交易牵线人周进国负责。公开资料显示，周进国为东莞乔帛国际时尚集团(Jaoboo Fashion Group International)创始人、董事长。艾格集团首席执行官Laurent Milchior表示，交易完成后，集团将集中于艾格核心内衣业务的发展。

　　据悉，此次交易后香港投资商除了拥有艾格集团Etam Weekend、ES和E&JOY在中国市场的使用权，还将获得艾格集团相关品牌在大中华区的全平台网络销售渠道。该笔交易预计将于今年5月31日前完成，但金额暂未对外公布。

　　北京商报记者发现，目前艾格中国官网已经关闭，该网站400客服也已经失效。艾格集团中国品牌代理方上海英模特(艾格)制衣有限公司的电话也一直无法接通。随后，记者向艾格天猫旗舰店客服了解到，艾格中国官网已经与品牌天猫旗舰店合并，目前暂未接到品牌方关于成衣业务的调整通知，该旗舰店近期也不会关闭。

　　败走中国

　　由于业绩持续低迷，艾格集团去年被迫私有化退市。2017年8月，艾格集团宣布在巴黎证券交易所退市。当时，艾格此举并非集团主动私有化举动，而是由大股东发起的强制退市行为。公开资料显示，艾格创始家族Milchior以及Tarica、Lindemann两大家族共持有集团96.28%的股权，并于去年6月宣布以每股49.3欧元的价格对艾格集团进行私有化。

　　艾格曾一度在时尚行业领先，在市场冲击和缓慢发展中逐渐衰退。据艾格集团退市前财报显示，2016年全年，由于中国市场持续低迷，销售额同比下滑0.3%至12.921亿欧元，2015年同期为12.966亿欧元；可比销售下滑1%。当年，集团在中国市场的销售下滑12.3%，由上一财年的4.173亿欧元跌至3.659亿欧元。艾格集团当时曾表示，退市后将聚焦欧洲市场作为潜力国际市场。

　　报数据显示，截至2016年年底，艾格集团中国市场门店数由2015年的2877间减至2596家。艾格集团在中国市场的门店数量占比超过50%，2016年曾经关闭281家店，几乎关闭了中国市场约10%的门店。在截至2017年二季度时，艾格在中国市场门数量减至2442家。北京商报记者在艾格集团“Etam会员俱乐部”官方公众号看到，目前该品牌在中国市场共有796家门店，线上门店仅入驻天猫商城一个渠道。

　　北京商报记者还了解到，艾格北京apm门店也于4月初撤店，并由国内服装品牌太平鸟(603877,股吧)代替。记者在点评检索平台看到，艾格集团旗下品牌目前在北京共有66家门店，其中不乏西单大悦城、汉光百货等主流商圈的位置。

　　缘何陨落

　　回顾过往，艾格于1995年正式进入中国市场，并在上海开设首家门店。但到2014年，艾格逐渐萎缩，当年在中国市场关闭88家门店。曾经风靡一时的青春品牌，如何走上了衰落的道路？

　　知名时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠表示，艾格于上世纪90年代进入中国，同期竞争品牌较少，自身产品更新及开店速度较快，促使艾格得以快速扩张。随后，艾格与品牌台湾经销商产生长达五年的股权纠纷，在此期间，艾格品牌发展停滞不前。服装评论专家马岗表示，艾格在国内新消费变革的敏感期内没有及时捕捉市场变化热点，产品更新速度过慢，仍然采用原有的营销和管理运营策略，难以应对快速变化的市场。

　　在中国市场红极一时的国际品牌并非艾格一家，同期的Esprit也逐渐衰落。外资服饰品牌争相涌入中国的时期，Zara、H&M等国际品牌以及绫致集团旗下ONLY、VERO MODA、杰克·琼斯品牌迅速扩张，占据中国年轻服装市场份额。杨大筠称，艾格错失了最佳发展时机，逐步被上述快时尚品牌取代。 目前来看，中国市场变化较快，即便艾格带着优质渠道资源一同转手，但因消费者可选择替代品牌较多。他认为，艾格品牌已经失去在中国市场的优势地位，想要再次翻身很难。

　　(原标题：艾格中国业务转手 一代青春品牌缘何陨落)