商品力运营效率仍是零售内核 多家企业布局 无人零售热度重燃

来源: 互联网 作者:佚名

摘要: 如果说曾经的无人零售是一种被资本助推起来的,追求超前科技、使资本异常活跃的概念,那么现在,行业对其已有了更为清醒的认知——它不再高居风口之上,转身变成了帮助零售商进行无人化升级的利器。当神秘和高科技的外衣被揭开,无人零售的本质还是零售,而零售的内核仍是商品力和效率

  如果说曾经的无人零售是一种被资本助推起来的,追求超前科技、使资本异常活跃的概念,那么现在,行业对其已有了更为清醒的认知——它不再高居风口之上,转身变成了帮助零售商进行无人化升级的利器。当神秘和高科技的外衣被揭开,无人零售的本质还是零售,而零售的内核仍是商品力和效率。如今,无人零售市场早已过了烧钱铺量的阶段,企业未来若想实现长远发展必须要有清晰的规划。

  近期,一些企业纷纷加码无人零售,让沉寂了数年的昔日风口再度引起关注。

  顺丰旗下的无人零售项目“丰e足食”完成融资,瞄准无人货架终端进一步发力;瑞幸咖啡发布智能无人零售战略,推出无人咖啡机“瑞幸瑞即购”;钱大妈推出无人货柜项目“菜吧”,在深圳、广州开出了近百家网点;每日优鲜也进一步加码“便利购智能柜”业务,和成都近700家企业展开了合作……

  曾经在几年前成为风口又迅速退潮的无人零售,机会又来了?

  从喧嚣到沉寂

  2016年,亚马逊首创的Amazon Go无人零售店打开了实体零售业未来的想象空间。

  这类商店是靠全店的机器视觉和商品RFID标签来完成购物过程,即通过摄像头、手机GPS和网络功能来识别人、人的动作和商品,并进行全面定位与数据处理,实现“即拿即走”,顾客走出店门就可以收到刚才结算的账单。

  无人零售因人工智能、大数据等前沿技术的应用,以及移动支付和配套设施的逐渐完善,迅速被市场和资本寄予厚望。很快,我国电商巨头、传统零售商、互联网创业团队等纷纷加入这条赛道。

  2017年5月的一天,欧尚上海杨浦店暨其中国公司总部的门口,悄悄搭起了一个无人便利店。这个外形类似集装箱的店面,有着一个很潮很互联网的名字——缤果盒子。也就是从那时起,我国无人零售市场的大幕正式拉开。当年6月底,缤果盒子就宣布获得超1亿元a轮融资

  无人便利店也迎来迅猛发展。2017年10月,京东开了首家无人超市,用人脸识别和无线射频识别(后续转为摄像头+传感器识别)技术,实现全程无人干预购物。与此同时,另一种形态的无人零售——无人货架也发展迅猛。2017年6月,后来的明星创业公司——果小美、猩便利正式上线。果小美天使轮就获得IDG的投资,猩便利的A轮融资也由红杉资本领投。

  据统计,2017年,全国无人超市落地超200家,无人货架落地2.5万个;共有93起无人零售事件获得融资,占新零售领域全年获投事件的半数以上,融资规模超过40亿元。

  但谁也没想到,仅仅一年多,曾经被资本追捧的公司就像多米诺骨牌般纷纷倒下。从2018年年初开始,果小美、猩便利、GOGO小超市、七只考拉、缤果盒子等明星企业就接连被爆出亏损、裁员等消息,还有的已经倒闭。

  对此,业内人士分析,无人零售看似没什么门槛,其实背后对于货物的供应链管理、货物上架的高效管理有很高的要求,没有强大的“内功”很难运营好。无论是资本还是创业者,都需重新审视无人零售这个业态。

  盈利仍是难题

  现阶段,我国的无人零售还局限于顾客可以通过自助结账节约收银成本,其他一些如整理货架、补货、清洁等工作仍需通过人工来完成。消费者在无人超市购买商品时享受不到低于传统超市的价格优惠,也是发展受限的一个重要原因。

  创业者小吴透露,面积在35平方米的无人超市,内部货架、冰柜、摄像头、神经传感器,以及科技公司提供的3D智能化门店管理系统和为店长打造的手机端App,这一整套的造价在25万元以上;一二线城市的较好地段商业地产租金在20元/平方米,加上日常制冷、照明等运营,如果按照商品20%的毛利率计算,每天租金700元,用电量35度/天,商电0.6元/度,24小时营业的无人店要想保证每天的盈亏平衡,单日营业额需达3605元。

  事实上,这个目标很难达到,因为无人店的物价普遍高于传统便利店,如果无人店做不到极致方便、不拥挤、不排队,无法区分于罗森、全家便利店,那么消费者又为何要选择它呢?

  青桐资本投资总监霍婷洁表示,从技术层面来看,无人结算是一个简单消费场景的综合性解决方案,需要考虑准确性、便捷性、安全性和防盗等多种问题,对技术综合解决能力要求很高。而任何一项技术在起步阶段成本都相对较高,只有等技术成熟、有望进行大规模扩张之时,其成本才会降低,届时省下人工成本的优势才能体现。同时,因为消费者多年来形成的结算习惯亟待调整,导致落地的速度较慢,并且需要很强的商业落地能力和渠道,这也是过去许多公司在该领域无法成长的原因。

  新冠肺炎疫情暴发之后,无人零售变得热闹了起来,再度进入大众视野。有分析人士表示,这是因为疫情培养了“无接触”消费的习惯,消费者愿意选择距离较近、人少的地方购物,且即买即走,或者线上下单线下取货就走,尽可能减少交易时间。

  几年时间过去,消费者对无人零售的概念更为熟悉和接受,技术也在升级换代。沉寂之后,无人零售似乎又迎来了新的发展机会。

  未来前景广阔

  为何无人零售又“复活”了?疫情,是个非常关键的契机。疫情之后,多家企业开始重新拾起无人零售,其市场前景被业界普遍看好。另外,从宏观的视角来看,看好无人零售也是有道理的,因为它符合“数字化”“无人化”的大势。

  来自数据显示,我国无人零售市场规模高速增长,2020年已超过300亿元。其中,无人售货机是无人零售的主流渠道,占据85%的市场份额。从2014年到2020年,无人零售市场年均复合增长率达到68%。艾玛咨询则预计,未来几年,无人零售将迎来发展红利期,预计2025年销售规模将达到近2万亿元,同时无人零售所覆盖的消费者群体也将达到2.5亿人。

  近日,顺丰旗下的无人零售项目“丰e足食”完成新一轮融资。截至2020年年底,丰e足食无人零售终端突破5万台,其中智能设备占20%,无人零售业务加企业业务销售额已突破单月1亿元。目前,丰e足食已覆盖全国28座城市,用户体量过千万。

  每日优鲜也对无人零售业务进行升级,其智能购物柜先后落户苏州、成都两地。针对无人智能销售柜的商品售卖情况,每日优鲜会实时进行大数据分析,以满足不同地区不同人们不同时段的场景需求,最终实现千柜千面,为不同场景提供特色化的精准商品供需匹配。近日,每日优鲜公开了一项名为“无人售货柜的商品变动检测方法、装置、设备和存储介质”的专利,从技术研发入手提升零售效率。而元气森林也表示将在线下渠道投放8万台自主研发的智能冰柜,并全部联网,卖出的饮料销售数据将会反馈给元气森林,帮助其后续产品改进。

  无人零售的发展也获得政策上的支持。2021年6月,商务部发布的《“十四五”商务发展规划》明确,要顺应数字经济快速发展趋势,以数字化转型推动商务发展创新和治理效能提升。打造数字商务新优势,充分发挥数据要素作用,积极发展新业态新模式,促进5G、大数据、人工智能、物联网、区块链等先进技术与商务发展深度融合,推动商务领域产业数字化和数字产业化,提升商务发展数字化水平。8月,商务部等九部门联合发布《商贸物流高质量发展专项行动计划(2021-2025年)》,提出将支持传统商贸物流设施数字化、智能化升级改造,完善末端智能配送设施,推进自助提货柜、智能生鲜柜、智能快件箱(信包箱)等配送设施进社区。

  政策利好释放,技术迭代升级,未来无人零售有望能够服务于城市社区信息的连接,使之更加智慧化,有力地推动消费升级,更好满足消费新需求。

  回归商业本质 无人零售软硬件短板待补齐

  如果说曾经的无人零售是一种被资本助推起来的,追求超前科技、使资本异常活跃的概念,那么现在,行业对其已经有了更为清醒的认知——它不再高居风口之上,转身变成了帮助零售商进行无人化升级的利器。当神秘和高科技的外衣被揭开,无人零售的本质还是零售,而零售的内核仍是商品力和效率。

  目前,在一家商超中,无人化程度最高的应该还是结账收银系统。多点Dmall智能硬件总监刘然表示,目前零售业的自助结账体系是由环岛式自助购、通道式自助购与人工收银台相结合的。而不管是火神山超市的智能购,还是多点现有的智能化项目,其实都是“自助化”购物,而非真正的“无人商店”。

  云拿科技联合创始人兼高级副总裁李悦韡也认为,他们做的不是“无人”,而是“无感”,“我们目前不是特别主张推出全无人便利店这一业态,是在推无感支付的方案。”这是因为无人便利店如果做到完全的无人,在服务上还有一定的局限性。比如香烟和一些卫生条件要求高的特殊商品,在国内不允许自助售卖,这就需要保留一名运营人员。

  在在楼下创始人兼CEO张赢看来,无人零售的关键不在有没有人,而是成本和效率。“我们做的是零售,只不过现在赶上了一个无接触购物的风口。千万不要将货柜单纯理解成一个机器,硬件背后一定是软件和后面的数据算法在起作用。要用电商和零售的逻辑来做,然后通过算法数据达到千店千面的效果。”

  当前,无人零售仍处于发展初期,在技术、商业和管理等方面存在诸多短板,有待市场与时间的检验。比如在技术方面,目前市面上的无人便利店普遍处于单个识别商品的阶段,且大多局限在某一个技术领域,无法将相关多项核心技术融会贯通,有的项目达不到真正智能化的程度,仍处于升级版自动售货机的水准;经营方面,无人便利店的客单价较传统便利店略低,因而需吸引更多消费者到店购买;管理方面,无人便利店的店面虽无人售货收银,但在后端供应链的管理、维护和运营上,仍十分考验企业【线上线下(300959)、股吧】的整体能力。

  “回归商业逻辑,成本和经营效率都是绕不开的问题。”青桐资本投资总监霍婷洁表示,“无人零售市场发展的盈利模式必须清晰,同时对选点、投放量、落地效率都要综合考虑。如今,无人零售市场早已过了烧钱铺量的阶段,企业未来若想实现长远发展必须要有清晰的规划。”

  作为时代的产物,无人零售更多的是对传统零售业的补充、升级,优化行业格局,推动商业模式不断进化。在消费升级的背景下,商家降低成本和顾客提升体验的新需求,催生出了新风口。风很大,但能否起飞,关键还在于企业的经营理念和运营能力。

审核:yj115 编辑:yj115
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无人零售

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