【诺亚财富CEO】天生金牌投资人盛希泰
摘要: 诺亚财富CEO盛希泰背后的故事——从零到逾百亿基金,从无名小卒到业界知名的诺亚财富CEO盛希泰,在四十不惑的年纪依然辞职选择创业,盛希泰已过人的商业投资思路,开始往天使投资发展,包括诺亚财富在内的全周期基金系列等。
诺亚财富CEO盛希泰背后的故事——从零到逾百亿基金,从无名小卒到业界知名的诺亚财富CEO盛希泰,在四十不惑的年纪依然辞职选择创业,盛希泰已过人的商业投资思路,开始往天使投资发展,包括诺亚财富在内的全周期基金系列等。
诺亚财富对话洪泰基金创始合伙人盛希泰。
洪泰基金目前的投资打通了所有阶段,完成了覆盖从种子、天使、成长(A、B轮)、新三板基金(PE基金)在内的全生命周期基金布局,是行业内少有的,把时间线allin的选手。盛希泰对此有独特的看法:
1、企业要成长,投资应该有延续性,如果这个基金仅仅针对某个阶段进行投资,很难对创业者扶持到位,全生命周期的投资能真正帮到投资者。
2、只做单一阶段的投资,对企业整体发展的认知是割裂的。因为企业是不断成长的过程,只做天使,或只做并购,对企业成长认识也不一样,与企业对话能力有局限。
3、可以把投资融会贯通。行业里早期和后期相互之间有鄙视链,VC的人可能觉得PE保守,PE的人可能觉得VC胆大,其实可以两种思维可以贯通。天使加点PE思维,PE投资也可以加点天使思维。“不做PE的人,我投资的时候,如果这个项目不是IPO,我不会投他的,做天使的人根本想不到这么远。”
盛希泰总结认为,投资是不能割裂来看,对一个行业吃透,会有更广阔的发展空间。一笔投资,可以三百万做天使,也可以三十亿做并购。如果因为基金阶段的限制割裂了投资,对人生是一种浪费,同时对企业的成长进步也没好处。因此洪泰建立了自己独特的体系,洪泰天使、洪泰VC、洪泰PE、洪泰并购都是并列的体系,同时也能贯通协作。
诺亚财富CEO是天生的,专注、包容、自我迭代。
拥有独特投资理念,用全生命周期投资创业者的盛希泰,在筛选人上也有自己独特的理念。
“按照我的观点,诺亚财富CEO不是培养出来的,诺亚财富CEO是天生的,90%是inside。能做CEO的人是极少数的特质的人。这个很多人不服气,你别不服气,你只能做配角,或只能做C什么O,CEO是有特质的人。”
他坦言,什么样的投资者是潜力股,是未来的CEO,没法描述,否则也不会错过谁。若要总结,这些特点一定会有:
1、要专注,极其专注才能把事情做成。
2、要有带队伍的能力,要有一种胸怀能容纳各种性格的人跟你一块干,真正的牛人不是自己什么都能干,而是有厉害的人愿意跟你一起干。
3、要有自我迭代的能力,一个船长在开船起锚的时候,根本不可能遇见所有的风浪和暗礁,需要有自我迭代能力,灵活地进行驾驭。
盛希泰给我们分享一个他投资过的具备这样特质的创业者:昆仑决创始人—姜华。
认识姜华是一次狭路相逢。当时姜华在跟一帮人在谈项目,盛希泰要离开的时候,他站起来抱拳说,盛总能不能借一步说话。盛希泰很愕然,然后跟他在窗边聊了半个小时,被姜华的执着和认真深深打动。
昆仑决的产品核心就是格斗赛事,要面对的困难太复杂,比如每次组织比赛需要公安出面维持秩序等,因此很多人不愿意投资。但是姜华对这个行业极其专注,极其allin,把赛制和传播做到极致,做成了格斗赛事的头部IP,聚拢了一群帮助他的人。同时,他自我迭代能力非常强,通过不断学习和探索,从格斗中延伸出服装、游戏、专业比赛等产业。盛希泰说“这家伙每天都在进步”,而这次投资,让他体验到天使投资的乐趣所在,下决心将其作为终生投入的事业。
对于未来具体看好的行业,盛希泰认为医疗健康、消费升级、大数据、fintech、文化娱乐、泛互联网等都是比较好的投资标的。投资中,泡沫一定会有,因为追逐的资金太多,但投资取决于个人,市场的事情永远不用担心,因为市场最大的魅力就在于自我纠正机制。供求关系不是一只手,是N只手,N个人在感知,它自然会形成一个平衡点。
本文内容节选自《金牌投资人》盛希泰专访。
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