企业都必须进行股权激励机制？什么情况下可进行股权激励？

　　企业的股权激励机制想必大家都听说过，但有没有考虑过一个问题，企业都必须进行股权激励机制？并不是！并非每个企业都要进行股权激励的，下面就带大家来了解一下什么情况下可进行股权激励？

　　并非每个企业都必须要进行股权激励，股权激励机制不是每个企业都适用的！根据以下几点，判断是否启用股权激励方案。

　　1、行业竞争程度

　　垄断企业一般不需要股权激励，因为垄断企业的经营业绩主要来自政府授予的垄断权，对高管的依赖相对较低。非垄断行业的竞争程度不同，股权激励的紧迫性也不同。行业竞争程度越高，企业越需要优秀的管理能力，越需要吸引、稳定和激励优秀的管理人才，实施股权激励就越有必要。

　　2、人力资本定位

　　股权激励主要用于吸引、稳定和激励优秀管理人才和核心技术骨干。如果一个企业的竞争优势是基于资金，廉价的土地、廉价的原材料或廉价的工人，人力资本在企业中，占有较低的地位，并且企业对高端人才的依赖程度很低，那么这类企业一般没有必要进行股权激励。

　　例如，专门从事来料加工、贴牌生产和低端服务的企业可以随时从市场上招聘大量廉价劳动力，从事简单的加工和生产，而不需要太复杂的技术和太先进的管理。相反，那些竞争优势与人力资本密切相关、高度依赖人力资本的企业，尤其是优秀的管理人才和技术骨干，如管理咨询公司、高科技企业、研究机构等，就非常有必要启用股权激励机制了。

3、竞争对手的动向

　　如果竞争对手给高管和技术骨干以股权激励，这样的消息很快就会在行业内传播开来，这通常会让企业相应级别的高管和技术骨干变得贪婪，彼此攀比。时间久了，公司高管就很有可能跳槽，这将对企业造成极大的伤害。因此，我们经常发现许多企业被迫实施股权激励，如果不这样做，就面临着核心人才流失的风险。

　　什么情况下可进行股权激励？

　　金融危机来临时，可以启用股权激励机制！金融危机引发了大量国内企业对薪酬水平和薪酬结构做出一些共同调整，如降低整体薪酬水平；降低固定工资比例，提高浮动工资比例；减少短期激励，改善长期激励。许多企业试图实施股权激励，增加对高级管理人员和核心技术骨干的长期激励，保证核心人才的稳定，同时调动他们的积极性，准备在危机中勇往直前。

　　应对金融危机，股权激励是一个很好的策略。一方面，它可以激励和稳定核心人才，从而不伤筋骨，保存活力；另一方面，我们可以借此机会完善公司治理结构；此外，它还可以减少短期现金支出，缓解现金压力。

　　以上就是关于股权激励机制的相关内容了，看到这里，想必大家已经知道不是所有企业都有必要进行股权激励，但遇到金融危机，股权激励机制将是最好的避险办法！