亏损增加股东减持抽身 暴风押注电视受挫临生死大考

　　董事长冯鑫提出的“All for TV”的集团战略，并未给风暴中的【暴风集团(300431)、股吧】股份有限公司(300431.SZ，以下简称“暴风集团”)带来转机。亏损不断被拉大又遭遇股东高管减持离场的暴风或面临一场生死大考。

　　日前，暴风集团公布三季报预告表示，由于广告业务收入下降和电视业务推广成本增加，总亏损金额将超过2亿元，这是继半年报亏损1亿元后，又一次利润大幅下跌。

　　亏损背后还有股东减持套现的撤离。据了解，集团3位首发股东和3名高管将合计减持287万股的股份。与此同时，象征着公司承兑能力的货币资金也在一次次萎缩。截至今年上半年，暴风集团的货币资金仅剩7136.66万元，总资产占比2.32%。

　　针对暴风集团的发展现状，《中国经营报》记者联系到了其相关部门负责人，但对方表示暂不方便回应。

　　缺钱的暴风

　　根据暴风集团近日披露的三季报预告，预计公司2018年前三季度亏损2.18亿~2.23亿元，上年同期盈利2024.22万元。其中，暴风集团预计第三季度亏损1.12亿~1.17亿元。

　　与此前半年报亏损原因如出一辙，暴风集团称，利润下滑主要是广告业务营收的下滑和暴风电视推广营销成本增加所致。

　　利润增长疲软，让暴风集团一度热衷融资找钱。7月18日，暴风集团发布公告表示，负责电视业务的子公司暴风统帅正在筹划增资扩股事项，并签订了《投资意向书》，拟引入5亿元融资，引进战略投资者。按照《投资意向书》，正式签订投资协议应不晚于《投资意向书》签署日后第60个工作日。

　　截至10月25日，距7月18日已超过60个工作日，但暴风集团仍未发布正式的投资协议，其相关负责人接受记者采访时表示现在不方便回应。

　　不过，紧缺资金的暴风已经把目光放在增发新股身上。日前，暴风集团提交的《暴风集团股份有限公司创业板上市公司非公开发行新股核准》已经获证监会受理，但具体事项尚需中国证监会进一步审核，能否获得核准存在不确定性。

　　另一方面，暴风集团的货币资金的金额变化，也从侧面反映了公司目前的资金窘境。暴风集团的货币资金近几年在逐渐走低。记者查阅历年年报可知，在2015年、2016年、2017年、2018年上半年，暴风集团货币资金分别为4.10亿元 、2.77亿元、1.73亿元、7136.66万元；占总资产比例分别为30.40%、10.81%、5.87%、2.32%。

　　对此，经济学家宋清辉表示，据清晖智库统计，货币资金占总资产的比重为15%~25%之间较为合理。“不难发现，如今暴风集团货币资金占总资产比例这一数据严重偏低。暴风集团货币资金逐年减少，意味着公司承兑能力的下降。”

　　首发股东离场

　　伴随着亏损扩大，股东减持成为近两个多月来最为坊间热议的消息。

　　8月4日，暴风集团发布《关于首发股东减持公司股份的预披露公告》表示，因自身资金需求，公司3个首发股东瑞丰利永、融辉似锦和众翔宏泰，计划自本公告披露之日起十五个交易日后至未来六个月内，以集中竞价的方式合计减持公司股份总数不超过公司总股本的 0.78%，即合计不超过 258.6万股。

　　与此同时，暴风还发布了《关于公司部分董事、高级管理人员减持公司股份的预披露公告》，公司部分董事、高级管理人员崔天龙、李媛萍、张鹏宇计划减持股份数量合计不超过 28.5万股，占公司总股本比例 0.09%。

　　此后接下来的两个多月，关于首发股东和高管减持的进展不断出现在暴风集团的公告栏。最新消息显示，截至目前，众翔宏泰经过两次竞价交易共减持了0.14%的股份。高管层面上，崔天龙的减持计划已实施完毕。整体的减持计划，仍在按部就班地进行。

　　值得一提的是，减持前，崔天龙、李媛萍、张鹏宇分别持有暴风集团0.62%、0.14%、0.08%的股权，三人减持的股票均来源于此前暴风集团股权激励授予他们的限制性股票，而减持的目的则是为支付股权激励计划个人所得税税款。

　　随着股东减持而来的，是股价下跌与市值蒸发的局面。回溯三年前，暴风集团上市当日，股价暴涨43.98%，随后拉出28个涨停板，41个交易日后股价达到巅峰327.01元，市值最高接近400亿元。而截至2018年10月25日，暴风集团总市值仅剩下30.28亿元。

　　宋清辉指出，暴风集团亏损敏感期间股东减持的现象意味深长，或说明公司的股东不看好公司的未来发展。这或会对公司发展产生不良影响，影响投资者持股信心。

　　不过，暴风集团的董事长冯鑫仍在坚守，自始至终没有一次减持套现，甚至为了融资而几乎全部质押。公开信息显示，到目前为止，冯鑫持有公司股份 7032.2万股，占公司总股本的21.18%，累计质押股份 6705.1万股，占其持有公司股份总数的 95.35%，占公司总股本的 20.20%。

　　押宝电视业务或入歧途？

　　2018年初，曾经专注做生态，奉行“全球dt大娱乐战略”的暴风集团突然提出“All For TV”的集团战略，将90%的重心压在了电视身上，宣布要聚焦互联网电视业务，聚焦家庭互联网。

　　然而，到目前为止，电视业务的下滑无疑让暴风再次受挫。按照今年半年报披露的数据，业内分析人士指出，暴风电视的经营主体暴风统帅2018 年上半年度营业收入较上年同期增加1.01亿元，同比增长18.08%，营业成本较上年同期增加1.78亿元，同比增长 30.29%，收入增加赶不上成本增加，必然面临卖一台亏一台的窘境。

　　“暴风从开始全力押注电视业务，就注定是战略选择的错误。虽然诸多电视企业都不愿承认，但电视产业走向衰落是一个不得不面对的事实。”家电行业观察家刘步尘在接受记者采访时，多次强调了对暴风集团“误入歧途”的担忧。

　　根据奥维云网(AVC)发布的最新数据，2018年三季度彩电市场零售量规模与去年基本持平，为1041万台；零售额规模同比大幅下降，为303亿元，同比下降15.2%。在业内分析人士看来，这意味着电视产业链的价值在降低。

　　刘步尘指出，现在电视机几乎已经脱离了家庭“刚需”范畴。“前两年电视企业利润下滑是因为面板价格高，现在面板价格下来了，电视企业依然没有挣多少钱，这就说明需要重视电视行业的发展问题了。”

　　（文章来源：中国经营报）