1、国内健身器材市场有望进一步扩大 　　近年来，《体育产业发展“十三五”规划》等发展规划稳步推进，《关于加快发展体育产业的指导意见》、《体育法》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》等产业政策法规持续引导，涵盖了从市场培育、品牌建设、产品开发、产业链完善、鼓励消费等方方面面，全面、明确鼓励体育产业加快发展，并从人才、金融、财税、市场竞争等各个角度制定了支持政策。国家正以前所未有的决心和气魄，大力推动体育产业加速发展，这将构成中长期内国内体育文化企业发展的坚强支撑。从未来趋势来看，国家还将继续出台推动体育产业发展的优惠政策，在国家政策的引导和支持下，受益于居民收入水平提升、健身氛围的不断培育，国内健身器材消费市场有望进一步扩大。 　　2、行业洗牌迫在眉睫，行业内整合加快 　　随着各门类领先品牌发展规模和核心竞争优势不断优化，市场竞争激烈程度进一步增大。伴随市场细分程度深化，经营模式转变以及品牌竞争力的优化，必将引发一轮新的行业洗牌，裹足不前、因循守旧、竞争力缺失的企业，将面临被淘汰或者兼并的风险；与此同时，在整合资源，创新发展过程中，将会进一步提高品牌集中度，形成一批具有国际影响力的行业领先品牌，引领健身器材制造行业进入新的发展阶段。 　　3、品牌化运营、开拓国内市场将是国内厂家的必然选择 　　在竞争激烈的国外代工业务与前景广阔的国内市场之间，预计更多的国内健身器材制造厂家将从纯粹的生产制造走向品牌化经营之路，这也是国内健身器材制造厂家在产业价值链中追求更高附加值的必然选择。受制于成本快速上涨、有效需求不足、增长方式遇到瓶颈等内外部因素影响，曾经支持国内健身器材制造行业原有成长路径已无法再推动产业的跨越式发展，以研发创新为起点，不断提升企业品牌运营能力，重新构建核心竞争力，必然成为未来一个时期行业各方需要破解的关键命题。 　　4、健身器材产品将更趋智能化、个性化与时尚性 　　随着消费水平及消费意识的不断提升，国内消费者在追求健身器材产品功能性、安全性的同时，也将更加强调产品的智能化、时尚性以及自身个性化需求。健身器材厂家需要更多的研究、挖掘和适应最终客户的消费需求，提高设计研发产品的智能化、个性化与时尚性，从而提高自身产品的市场吸引力。 　　5、信息化与工业化融合打造智能化的健身器材生产制造体系 　　消费者需求的个性化和多样性将逐渐改变传统健身器材大批量流水线重复生产的制造模式，而转向多规格、小批量的制造模式，乃至最终实现定制化生产。而这需要信息化与工业化的深度融合。一方面，在人力成本逐步提高的同时，提高自动化生产设备的运用比例，提升生产效率；另一方面，提高信息系统在生产流程设计、产品设计研发、生产计划安排、客户需求大数据建立等业务全流程中的集合作用，实现生产制造体系的智能化。 　　6、O2O模式是健身器材销售模式变革的有益尝试 　　从信息技术、商业零售未来发展来看，网络购物所带来的基于大数据、需求导向的突破实体空间、时间限制的新零售模式变革将是大势所趋。目前来看，由于健身器材，特别是较大的有氧器械和力量器械，具有低频次购买、后期需要安装维护的特点，与服装鞋帽需求存在一定差异，目前线上销售的健身器材仍以低端产品为主。健身器材厂家在关注网络购物对传统线下实体门店冲击碰撞的同时，更应该利用网络购物平台与线下实体门店的融合与协同，通过O2O战略打造全渠道零售模式，提升消费者购物体验。线上线下的深度融合将成为健身器材销售渠道发展的有益尝试。 　　（二）公司发展战略 　　公司致力于为国内外消费者提供兼具功能性、科技感与安全性的各式健身器材，亦致力于成为提供集产品、服务于一体的系统性解决方案的健康全产业链服务商，并最终成为构建健康大数据，促进健身消费升级的国际领先企业。 　　为逐步实现上述战略发展目标，公司将积极贯彻“以市场为导向，以销售为龙头，以创新求发展，以资本求裂变”的经营方针，通过进一步开拓国内外市场，稳步提升市场占有率；通过夯实先进制造基础以及供应链整合，持续打造高效精益的产品供应体系；通过深入推进技术创新，对公司产品进行全面的智能化升级改造，进一步丰富契合消费者需求的高品质产品组合；通过对行业内上下游产业链整合，优化资源配置，扩大公司规模，成为健康全产业链服务商。