行业格局和趋势
　　随着行业周期的分化，以及各品牌经营调整与转型的深化，加上消费群体和消费模式端的变革，使得服装行业持续处于优胜劣汰和尾部品牌出清的过程中，市场整体呈现波动上升趋势。服装行业自2016年第四季度开始恢复增长，迎来了短暂的复苏，随后持续震荡增长，主要指标表现不一。国家统计局数据显示，2019年1-12月，全国服装行业规模以上企业累计完成服装产量244.72亿件，同比下降3.28%，而限额以上单位服装类商品零售额累计达9778.1亿元，同比增长2.6%。同期，全国累计完成服装及衣着出口1513.7亿美元，同比下降4.0%。经营效益方面，2019年1-12月，全国服装行业规模以上企业累计实现营收16,010亿元，同比下降3.45%，利润总额达873亿元，同比下降9.75%，营收利润率为5.45%，较上年同期下降0.38个百分点，毛利率则同比提升0.21个百分点至15.04%。
　　另一方面，龙头服装企业在设计研发、供应链管理、渠道管理、零售运营、品牌管理等环节，纷纷提升精细化运营程度，使得优势资源进一步向其集聚，“强者愈强”的局面正在形成。参照国外发达经济体的经验，本土龙头品牌成为国内服装细分领域的领导者，具有可观的可能性，并且，领导品牌可掌握的市场份额仍有较大的提升空间。
　　值得注意的是，新冠肺炎疫情，对包括服装行业在内的零售业带来了不可忽视的影响。短期来看，线下门店营业受阻、物流受限、企业复工复产延后等均制约服装行业开年、开工的正常运营，后续影响仍存不确定性。但“危”、“机”并存，本次疫情倒逼服装企业在更深层面展开了思考和变革。例如，不少服装品牌快速反应，充分挖掘全渠道运营优势，全方位发力线上渠道，“玩转”各种营销新手法，深入开展会员互动，系统提升全员/全域营销能力，实现销售业绩在疫期的持续“破局”。更多的服装企业则借势加速数字化建设步调，在商品、门店、供应链、营销、推广以及内部管理等环节纷纷加码数字化建设，以进一步提升对市场、顾客需求的快速、精准捕捉和满足，最大程度地降低外部市场的不确定性。更深层次来看，本次疫情背景下，消费者视线愈加投注线上、社群、直播等渠道，希求更加便利、精准的服务，对透明、公开的信息愈加关注，愿意为健康、便利、智能、环保的产品支付更高溢价，这些消费行为习惯的转变，为服装企业抢占新的市场机遇提供了指引。从企业内部来看，此次疫情不仅是一场“考验”，更是启动或加速服装企业价值链变革的一个“契机”，以使其更好适应正在发生的新的消费环境的变化。此外，新冠肺炎疫情对本行业的重要影响之一或还在于，一定程度上将推动服装行业竞争格局的调整，行业集中趋势或将提速，全渠道、会员运营和快速反应供应链建设基础较弱的企业，面临的经营压力或将增大。
　　展望未来，中国经济长期向好趋势不会改变，消费升级趋势不会改变，决定服装行业发展的关键因素亦基本不变。例如，我国减税降费改革的深入，将继续提振居民消费意愿。各地区、各年龄段人群消费需求加速分化，低线市场增量（含线上和线下）仍待发掘。尤其是，在消费者习惯快速变化，和品牌服装快速适应或主动引领的交互作用下，随时随地、无缝化、无差异化获取产品或服务的全渠道购物模式，将日益普及。数字化、智能化技术的快速迭代出新，更为服装企业快速反应、集约管理提供了便利。中短期来看，消费端的变化，决定了服装行业未来的几个发展趋势：
　　1、打通商品流通和数据流通的各个环节，实现精细化运营
　　日益细分化和快速变化的消费需求，倒逼服装企业更加精准、快速地对市场需求作出反应，进一步降低市场变化引致的不确定性风险。我国品牌服装企业从产品企划、研发设计、供应链管理、渠道管理、零售运营到品牌推广等各环节精细化运营能力，与国际龙头企业仍存在一定差距。
　　除了持续在上述环节加强投入外，未来品牌服装企业一方面要与供应商、渠道商、加盟商通过建立共赢的合作模式，打通商品流通的各个环节，实施全过程控制，实现低成本、高效率经营；另一方面则需加强信息化建设，打通商品企划、设计研发、供应链、终端渠道、物流配送、VIP会员服务等各环节的信息数据衔接，利用数据体系精准匹配产品与终端需求，系统提升快反能力，降低传统订货制的风险，实现精细化运营。
　　2、加速布局或升级全渠道，多场景、多触点满足消费者需求，持续提升顾客体验
　　越来越多的消费者将同时倚赖线上和线下渠道，了解、体验和购买产品或服务。更多的消费者渴求随时随地，以多样化的触点体验产品或服务，以无差别化的价格，购买产品或服务，实现购物场景、时空的自由切换，会员权益的共通共享。尤其是，各类线上渠道的触达，已使得突破时空限制，完成购物交付成为现实。