智领未来！天津港集团企业综合管控系统全面上线

　　7月5日，天津港（600717）集团企业综合管控系统全面上线，通过对人事、财务、资产、项目、决策等经营管理全要素的全流程集约化管控，基本实现了集团管控“标准化、一体化、共享化、可视化”，全面提升了风险管控水平，标志着天津港在世界一流智慧港口建设中迈出了坚实一步。天津港集团党委书记、董事长褚斌，总会计师余加出席系统上线仪式，天津港集团总工程师王伟、浪潮集团副总裁魏代森分别致辞。

　　天津港集团坚持创新引领，加速推动“智慧港口”建设，全力打造“综合统一、管控收支、集约资源、提升效率、辅助决策、防范风险、内联外拓、创新成长、界面友好”的综合管控系统平台，依托多维度、全系统的数字化、智能化技术手段，夯实管理架构，提升管理效率，对全面提升风险管控水平、推进集团公司治理体系和治理能力现代化、加快打造世界一流港口营运集团具有重大意义。

　　该系统通过打造港口企业“智慧管控大脑”，实现对内整合统一、对外辅助决策，与19个新建系统建设和27个现有系统集成对接，对人事、财务、资产、项目等企业运营全要素进行一体化管理，畅通系统间互联互通，实现三级管控架构，为集团公司战略落地、职能管理、业务运营提供全面支撑。

　　瞄准“智能”做加法，以标准化提效率，实现以信息化、数字化、智能化承载业务的高效运营。目前，该系统已涵盖业务、财务、人力、资产、物资、投资、风控、党建等所有管理领域，通过建立标准化、集中化、集成化的综合管理体系，打通信息孤岛，推动业务高效协同，强化集团公司战略贯彻执行。

　　瞄准“流程”做减法，以资源集约化、精细化提升管理水平，有效规范、整合和优化业务流程。该系统通过落实三级管控模式，实现三级管控分级分权，优化全领域、全环节、全生命周期常态化管理流程，有效提升服务效率和准确度，为集团公司管理的持续优化与提升夯实基础。

　　瞄准“数字化”做乘法，以数字化促进业财管融合，实现端到端数字化。该系统利用新一代云平台技术，实现财务、业务处理全程数字化、无纸化、自动化和全集团“人、财、物”管理全覆盖，有效提升企业决策支持能力。

　　瞄准“管理成本”做除法，以共享理念为统领，强化管控分析能力。该系统通过建立数据中台，有效降低数据互通成本，将一致的数据资产、共享的数据服务进行融合，为决策、管理、业务执行提供及时准确的信息，并通过搭建一套纵向到底、横向到边的风控合规管控体系，实现企业全方位的监督与立体化的管控，提升监管效能，有效降低管理成本。

　　下一步，天津港集团将进一步发挥集成创新优势，激发创新活力，利用互联网+、云平台、人工智能等新技术、新应用，持续对系统功能进行优化完善，将企业综合管控系统打造成具有示范意义的精品工程，以数字化转型加快向世界一流港口营运集团迈进。