联建光电:目前公司中长期仍旧以“适当战略收缩、聚焦主营业务、强化核心能力”为战略目标
摘要: 11月11日讯,有投资者向联建光电(300269)提问, 公司中长期战略规划是什么?中长期规划中如何充分发挥公司的核心竞争力?公司管理层、治理层、实控人对公司中长期规划的实现的信心如何?公司如何通过专业化的流程管理驱动中长期规划的实现?谢谢!
11月11日讯,有投资者向联建光电(300269)提问, 公司中长期战略规划是什么?中长期规划中如何充分发挥公司的核心竞争力?公司管理层、治理层、实控人对公司中长期规划的实现的信心如何?公司如何通过专业化的流程管理驱动中长期规划的实现?谢谢!
公司回答表示,目前公司中长期仍旧以“适当战略收缩、聚焦主营业务、强化核心能力”为战略目标,逐步剥离处理部分盈利能力差、整合难度大的广告业务,收窄管理宽度,确保公司的稳健发展。为确保公司LED显示业务稳步发展、做大做强,公司对LED显示业务模块给予了更大关注,并投入大量管理资源,开展了销售裂变、产品优化、营销提质、运营提效等强化内部管理的关键性工作,并制订了LED显示屏业务板块未来五年发展战略规划。此外,公司布局LED新型显示技术,与康佳集团达成战略合作成立合资公司,共同推进Mini LED及Micro LED新技术在公共视讯的商用化进程。感谢您的关注。
联建光电,战略收缩