伊顿收购库柏是怎么回事，伊顿在中国的发展现状如何？

　　伊顿公司是美国财富500强企业，已有100多年的历史，是世界领先的多元化工业产品制造商，2012年，当时，两家公司的总销售额为218亿美元。那么，伊顿收购库柏是怎么回事呢？

　　伊顿收购库柏是怎么回事呢？

　　2012年11月30日，多元化工业企业伊顿公司完成了对电气设备供应商库柏工业集团的收购，此次收购于2012年5月21日宣布，将伊顿和库柏整合为一家全新的全球领先的电力管理公司，新公司命名为伊顿股份有限公司.

　　伊顿公司董事长兼首席执行官柯仁杰，说：“此次斥资130亿美元的收购，是伊顿101年历史上最大的一次收购，对我们来说也是一个革命性的里程碑，它扩大了我们的细分市场，扩大了我们的产品、服务和解决方案，并加强了我们的全球业务布局”

　　柯仁杰表示：“库柏在电能质量、输配电和能源服务方面，为伊顿注入了在输电、智能电网，照明、照明控制、布线设备和安全解决方案等领域的成熟经验，这些互补的技术将进一步促进伊顿的发展。作为一家全球综合电力管理公司，伊顿非常关注这个时代最具挑战性的趋势之一，即成本上升和能源消耗增加对世界环境的影响。”

　　如果将截至2012年9月30日的前四个季度伊顿和库柏的销售额相加，伊顿公司的收入为218亿美元，扣除利息、税收、折旧和摊销前利润(EBITDA)为33亿美元。

　　库柏股东有权根据该计划在14天内收到对价。

　　伊顿和库柏在纽约证券交易所的交易将持续到11月30日交易日结束，2012年12月3日，伊顿股份有限公司的普通股将以ETN为代码在纽约证券交易所上市交易。

　　柯仁杰表示：“我们将很快宣布整合运营组织架构，伊顿和库柏的双方领导人正在共同努力，以实现我们已经达成共识的业务效率，我们预计整个的整合过程将需要24-36个月，这取决于业务情况。”

　　伊顿在中国的发展状况如何？

　　伊顿公司是一家多元化的电力管理公司，2012年销售额为218亿美元，伊顿在许多工业领域处于全球领先地位，包括电能质量、输配电和控制系统；工业设备和移动式建筑机械所需的液压动力部件、系统和服务；商业和军事航空航天用的燃料、液压和气动系统；以及帮助卡车和汽车提高性能、燃油经济性和安全性的动力和传动系统。

　　伊顿于1993年进入中国市场，并在山东， 济宁，成立了第一家合资企业，主要生产农业和建筑设备用的转向器和液压摆线马达，自那以后，伊顿通过并购、合资企业和独资企业迅速发展了在中国的业务。目前，伊顿在中国有28家工厂、2万多名员工和5个研发中心，并与许多大学开展了研发合作项目。

　　在中国经营的伊顿控股公司是伊顿(中国)投资有限公司，是经中国相关部门批准于1997年11月在中国设立的伊顿分公司。负责中国，所有伊顿投资项目的开发与协调，管理伊顿各类独资、合资等合作模式的企业，伊顿中国自成立以来，在这个充满活力的市场中保持了良好的发展态势，并不断寻求进一步发展。

　　如今，伊顿公司的所有业务集团都在中国制造产品，包括不间断电源系统、中压开关面板、开关设备、真空断路器、组装机、汽车空调、发动机气门、液压机、变速器、电源控制、软硬管组装机、电气自动化系统、离合器和制动器、液压软管组装机和适配器、先导控制阀、叶轮泵和电源系统等。

　　通过提供创造性的工业技术、高质量的产品和良好的客户合作，伊顿在今天的中国市场上发挥了积极的作用。伊顿将继续寻求更多的机会在日益增长的中国市场拓展业务。伊顿一直致力于建立新工厂和发展业务伙伴，以支持和满足其中和世界各地客户对产品和服务日益增长的需求。

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